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  • [M]OKR实操手册 谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具-9787115618634
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 李彦涛著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-07
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    • 作者: 李彦涛著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-07
    • ISBN:9787115618634
    • 版权提供:人民邮电出版社
    OKR(Objectives and Key Results)是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法,其中,目标(O)是指你想做什么事情,关键结果(KR)是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定,明确企业运营过程的关键节点,确保管理者和一线员工目标一致,提升企业的经营业绩和员工的满意度。本书是一本OKR实操的指导书,作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验,解析了OKR的本质和实操价值,解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题,如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。本书适合企业高层管理者、部门主管以及希望通过OKR改善团队绩效、驱动个人发展的读者阅读。

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