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  • [M]员工使命践行的驱动机制与影响效果研究-9787516431153
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 刘晨著著
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2024-08-01 00:00:00
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    • 作者: 刘晨著著
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2024-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-08-01
    • 页数:165
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787516431153
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:企业管理出版社
    无边界职业生涯时代下,随着人们对工作本身内涵理解的加深,越来越多的职场个体发现,工作还具有更为深刻的内涵,工作就是人生的重要使命,人们通过工作实现个体价值。工作使命感作为个体价值与职业/工作之间的重要连接,受到高度关注。然而,使命感所发挥的积极影响,只有在人们真正体验到自身使命得以践行或实现时,其作用才会凸显出来。职场中有不少人在践行自身使命的道路上困难重重,这种“无处安放”的使命感会引发一系列消极影响。因此,工作使命感很重要,能否践行使命感更加关键。组织如何帮助具有使命感的员工践行使命,以及如何进一步发挥使命践行的最大效用,已成为职业领域与人力资源管理领域亟需解决的重要课题。本书围绕“使命践行”这一核心主题,探究员工使命践行的驱动机制、影响效果以及内在机理。具体细化为三个子研究,研究一旨在探讨中国职场情境下,工作使命感是否是一个凸显构念?研究二聚焦使命践行的驱动因素,揭示授权赋能型领导对员工使命践行的作用机制;研究三重点考察使命践行的后效,基于二元工作激情理论,阐释使命践行对工作繁荣和工作绩效产生影响的内在作用机理。本书在进一步完整理解职场使命感,丰富使命践行主题的研究,拓展工作使命感理论等方面具有重要参考价值。

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