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  • [M]园区高质量发展新逻辑 临港案例-9787301348475
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 阎海峰 等,李刚 等 著著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2024-04-01 00:00:00
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    • 作者: 阎海峰 等,李刚 等 著著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2024-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:384000
    • 页数:376
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787301348475
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社
    园区开发是具有中国特色的改革开放之路,是中国式现代化的重要特征之一。改革开放四十多年来,我国产业园区快速发展,已经成为推动我国工业化、城镇化发展和区域经济高质量发展的重要平台,在当前新的发展阶段,我国经济面临相互交织的结构性、体制性、周期性问题,产业园区亦在发展中面临诸多共性问题和个性问题,特别是发展不平衡不充分不协调的问题日趋凸显。因此,剖析园区的经验与不足,为未来管理和决策提供可资借鉴的经验就尤为重要。 上海临港经济发展(集团)有限公司(简称临港)是一家以园区开发、企业服务和产业投资为主业的大型国有企业集团。经过近四十年的园区开发实践,培育了“临港”“漕河泾”“新业坊”三大品牌,淬炼成为国家战略的践行者、很好园区的引领者、临港新片区开发建设的主力军。临港是如何将践行国家战略转化为自身发展优势,将新发展理念贯穿于集团使命和日常实践,推动园区高质量发展的?剖析其发展实践对于立足新发展阶段、构建新发展格局具有重大的理论与现实意义。本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色——园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。

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