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  • [M]BASICS:精益问题解决模型——推动每日创新和提高盈利能力的精益工具箱-9787111717508
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: (美) 查理· 普罗茨曼 (Charles Protzman) (美)丹· 普罗茨曼 (Dan Protzman)(美) 威廉· 基恩 (William Keen)著 | (美) 查理· 普罗茨曼 (Charles Protzman) (美)丹· 普罗茨曼 (Dan Protzman)(美) 威廉· 基恩 (William Keen)编 | (美) 查理· 普罗茨曼 (Charles Protzman) (美)丹· 普罗茨曼 (Dan Protzman)(美) 威廉· 基恩 (William Keen)译 | (美) 查理· 普罗茨曼 (Charles Protzman) (美)丹· 普罗茨曼 (Dan Protzman)(美) 威廉· 基恩 (William Keen)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-11-01
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    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:349
    • 页数:249
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111717508
    • 版权提供:机械工业出版社
    BASICS是一个精益实施模型。BASICS的6个字母代表了实施的6个阶段,包括基线、评估/分析、建议解决方案、实施、检查和维持。BASICS模型包含了50%的精益方法和工具,涵盖价值流图、加工流分析、作业流分析、换型分析、意大利面图、标准作业、防误等,以及50%的变革管理,包括人的因素、变革等式、领导标准作业等。
    作者提出了两个精益的核心原则:尊重员工(人性)和创造知识,并将它们贯穿到BASICS精益实施模型中的每一个阶段,强调了鼓励全员参与和尊重每位员工的改善提案所带来的巨大收益。这两个核心原则促进了问题解决和不断学习的文化氛围的形成。
    BASICS适用于所有将批量流转换为单件流或者小批量流的制造型企业,也适用于单件流生产线的持续改善。此外,还可运用在事务性流程的改善上。成功地实施BASICS模型,可帮助组织提高质量、提高效率、降低成本、优化现金流,并维持改善的成果。
    本书可供企业的管理人员、精益推行与实施人员使用,也可供高等院校相关专业师生参考。

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