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  • [M]绩效考核量化实操全案-9787522609720
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 冯涛著
    • 出版社: 中国水利水电出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
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    • 作者: 冯涛著
    • 出版社:中国水利水电出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-11-01
    • 字数:231000
    • 页数:252
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787522609720
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国水利水电出版社
    本书讲述了绩效考核的方法及实战应用。绩效考核“3×3”体系的逻辑有三个重点:三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素,即绩效指标、绩效权重和目标值,只要把这三要素设计好就可以。绩效指标的三个层次,即企业层面的绩效指标、部门层面的绩效指标和个人层面的绩效指标。在进行绩效体系设计时,必须明确这三个层次的指标。有些管理者不知道如何对指标进行考核,主要是不知道如何对指标进行量化。如果没有对指标进行量化,就很难对指标进行合理地打分,以至于在打分时产生分歧。如果能有效地对指标进行量化,那么在对指标打分的时候就变成了简单的计算,既不会产生歧义,也会使绩效考核变得越来越简单。
    管理大师彼得·德鲁克说:“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化。”所以我们在绩效考核时要遵循一个原则:“不能量化的就不要考核,只要是考核的指标就尽量做到量化。”本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合绩效考核从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业的学生使用。

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