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  • [M]价值共生 数字化时代的组织管理 陈春花 著 -9787115573797
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 陈春花著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-11-01 00:00:00
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    • 作者: 陈春花著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-11-01
    • 页数:263
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115573797
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社
    北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分,帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解企业如何能在新环境下崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业。唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。《价值共生》以数字化生存为背景,梳理数字技术带来变化的场景,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。从个人角度,给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案,从工作内容到工作方式上落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读,让读者认知到数字化时代个体所需的基础能力。也充分说明了“个体”对于组织的价值,在数字化时代的组织发展中将成为关键。从企业管理角度,针对数字化转型的困难,从工作环境、组织、目标3个方向,对企业管理者提出了:管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理层应该率先做出改变、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4个关键节点:从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义,促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。本书针对数字化时代的管理真问题进行深入研究,既有新理论的阐述,让大家对企业组织受到的冲击有新的认识,还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国企业,提出了切实可行的解决方案。

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