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  • [M]现代医院卓越绩效考评与管理-9787811366785
  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 任真年、宋炜、张国荣著
    • 出版社: 中国协和医科大学出版社
    • 出版时间:2012-10-00
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    • 作者: 任真年、宋炜、张国荣著
    • 出版社:中国协和医科大学出版社
    • 出版时间:2012-10-00
    • ISBN:9787811366785
    • 版权提供:中国协和医科大学出版社
    绩效管理是现代医院管理的一个崭新课题,它在汲取世界各种管理方法的基础上,提出了全新的世界性的管理理念。实践证明,绩效管理适合任何企业,也适合于中国的现代医院管理。把绩效管理的理念引入到现代医院管理中,激励医院管理者改善其原有不适应病人需求的服务方式、不适应员工的管理方法,应用靠前很好绩效管理模式与理念,结合自己医院的实际实施绩效管理,以适应21世纪不断变化的医疗卫生服务市场的新环境,是当前中国医院管理者面临的新挑战。现代医院绩效管理是医院每一位员工的责任,更是每一位管理者的责任。世界管理大师德鲁克曾经在他的《管理的实践》中说,管理的绩效是一名管理者必须负责的职责,在公司实现的整体绩效中,管理者必须能清晰地从中划出一块是自己贡献的绩效。中国医院管理者,必须吸收世界优选的管理理念、管理精华并与世界很好的管理方法接轨,必须注重为人民群众健康服务的结果与综合绩效。绩效考评与管理是靠前行为;绩效考评与管理是中国的国家行为。
    任真年、宋炜、张国荣主编的《现代医院很好绩效考评与管理(精)》共
    20章:现代医院很好绩效管理概论,现代医院很好绩效目标,现代医院很好绩效管理原则,现代医院很好绩效管理内容,现代医院很好绩效管理实施,现代医院很好绩效管理工具,现代医院很好绩效管理流程,现代医院很好绩效岗位设计,现代医院很好绩效考核指标,现代医院很好绩效机关标准,现代医院很好绩效薪酬设计,现代医院很好绩效薪酬管理,现代医院5S与很好绩效管理,现代医院很好领导与团队精神,现代医院很好绩效与执行力,现代医院很好绩效考核误区,现代医院很好绩效管理沟通,现代医院很好绩效管理评价,现代医院很好绩效管理文化,现代医院很好绩效管理发展趋势。
    《现代医院很好绩效考评与管理(精)》《现代医院很好绩效考评与管理
    (精)》可供各级各类医院、医疗卫生机构、医院管理者、普通员工、医务人员、医学院校师生、省卫生厅、卫生局行政领导及有关学会人员参考,可供各级各类培训机构、卫生服务研究部门参考,也可供患者和社会大众阅读。

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