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  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 赵云龙著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2019-03-01
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    • 作者: 赵云龙著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2019-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 字数:236
    • 页数:262
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787513653138
    • 版权提供:中国经济出版社
    一个团队能够创造多大的效益,很大程度上取决于执行力。而部门分化、信息断层以及行动标准不一致等都会导致难执行、执行不力、执行错误、相互推诿等问题,从而影响整个企业的运营效率。而解决这种问题的关键,就是要通过简化流程来约定做事的顺序,通过量化工作标准来约定做事的尺度。通过简化工作流程,能够将各个工作环节紧密衔接,用做少的时间做最多的事;而通过量化标准,可以让每个员工都能深度理解工作要求,使其工作行为高度一致。本书分上下两篇:上篇提出了简化流程的五个方式,通过简化流程提升部门内外的协作效率;下篇提出了标准量化的五个方式,使量化标准更具针对性,让工作有数据可以,有标准可执行,同时还提供了人力资源、财务、市场、研发、采购、生产、销售、仓储、客服等企业各部门的工作量化标准模板供读者参考使用。本书适合企业老板、高管阅读,中基层管理者亦可作为培训教材或工具书使用。

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