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  • 本书获得了众多专家的推荐或权威评价,许多业内人士和读者纷纷表示它是一部不可错过的佳作。
    • 作者: 苏静 张瑞杰著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2018-06
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    • 作者: 苏静 张瑞杰著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2018-06
    • ISBN:9787513650960
    • 版权提供:中国经济出版社
    王健林唱摇滚优选点击量突破26亿;“红衣大炮”靠不断和人“斗狠”提高关注度;马云接拍《功守道》,并出演男一号啦!非你莫属、职来职往很多老板为什么要参加这类娱乐性质的节目?我们可以发现,现在的企业管理者越来越高调,不单出席各种会议论坛,更是频频上综艺拍电影,时不时地还能看到他们出现在微博热搜榜。这与以往管理者的低调行事风格接近不符。为什么突然间管理者有了如此之大的转变?
    当下的商业市场发生着巨大的变化,日益个性化的媒介环境,多元化的消费场景,导致独立而割裂的单次营销活动效果差强人意,非原创性内容在市场中传播很难具有穿透力,碎片化的内容难以被消费者识别,难以形成品牌的记忆点……由此,企业间的竞争已经从产品功能、质量、价格升级到了品牌竞争这样一个更加不错的阶段。作为企业的核心人物,管理者更是品牌的代表,这就是IP型的管理者。IP型管理者的打造模式在国外已相当成熟。如微软的比尔·盖茨、沃尔玛的沃尔顿、松下幸之助与松下电器公司等,这些国外企业都将管理者与企业的发展紧紧联系到了一起。在靠前,读者对网络文学IP、影视明星IP、游戏IP、动漫IP、网红IP了解较多,对管理者IP这一理念尚不深入、明确,还处于盲人摸象的状态,更没有可以操作的方案、操作流程、实施方法,目前的管理者IP接近是靠马云、王健林等个人魅力来完成IP化进程的。
    苏静、张瑞杰著的《深度IP(管理者个人品牌养成记)》正是从这一角度出发,以企业家、高管为读者对象,通过8个步骤(定位、塑造、内容、传播、演说、加深、维护、变现)多维度阐述打造管理者超强IP的操作方法,让管理者准确找到IP关键点,成为专享、有影响力的IP,进而用管理者IP带动企业IP,为企业带来坚不可摧的品牌效应。

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