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三生万物 “2025得到年度书单top15”宁高宁亲笔著述,真诚回顾成长经历与职业生涯,总结经营原则与管理方法 送运
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自序 三轮明月
第 1 章 三兄弟:你是怎样长大的?
第 2 章 三老师:谁在无意之中点醒了你?
第 3 章 三本书:你啃过的最大部头最难懂的书是什么?
第 4 章 三城市:城市的性格是哪里来的?
第 5 章 三上任:第一天到大办公室你该做什么?
第 6 章 三张表:万物皆数吗?
第 7 章 三标志:一个图形可以代表世界吗?
第 8 章 三杂志:能攻心则反侧自消吗?
第 9 章 三场会:精神物质怎样相互转化?
第10章 三瓶酒:什么是26只猫和一只老虎?
第11章 三并购:为什么仅有钱的并购是最弱的并购?
第12章 三上市:谁来评判谁来奖励你的公司?
第13章 三座城:什么是你留给城市的作品?
第14章 三告别:离开是为了反思吗?
第15章 三字文:谁记得你写的字?
第16章 三生万物:何处是众妙之门?
附录
如果
老了的美好
我们创造
儿时的美好/宁光
第十三届全国政协常委,曾任华润(集团)有限公司副董事长、总经理,中粮集团有限公司董事长,中国中化集团有限公司董事长,中国化工集团有限公司董事长(兼),以及两化合并后中国中化控股有限责任公司董事长。
现任APEC工商咨询理事会(ABAC)可持续工作组主席,APEC中国工商理事会主席。
曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”,连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”,入选《财富》“中国最具影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等。
从小城少年到商界领袖,曾执掌数家世界500强企业的知名企业家,“国企放牛娃”宁高宁真诚回顾自己的职场生涯和成长经历,复盘决策过程,坦诚分享经营理念及管理方法
宁高宁为什么能管好五百强企业?在超乎想象的大规模并购之外,是什么在支撑这些企业的日常运作?又是什么让这些企业的名字响彻中国?
在本书中,作者结合自己学习和经营企业的经历,将经营思想、管理理念、价值观等,以及在落地实践过程中的思考,尤其是关于团队建设、企业文化、人力管理等方面的心得体会一一道来。
全书没有复杂难懂的理论和名词,而是以平实的风格和朴实的道理展现作者在企业经营和组织管理的哲思。
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