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[24年新版]走向未来的出版 第四版 资深出版人佘江涛三十五年出版实践的总结与思索 南京大学出版社
¥ ×1
走向未来的出版》(第四版)
佘江涛 著
ISBN 978-7-305-28421-2
定价:70.00元
开本:32
页数:500
出版时间:2024年9月
CIP:G239.2-53
印刷工艺:精装烫银
【图书简介】
《走向未来的出版》(第四版)是资深出版人佘江涛观察、思索我国当下出版业态和出版文化,近年来所写文章的结集,也是他三十五年出版生涯的总结。前三版推出后带给众多出版从业人员出版理念和思想上的冲击,引起广泛的思考和讨论。第四版在此基础上做了修订,话题更为丰富,更贴近行业现状,更具前瞻性。
全书在“出版社与工业设计”“出版创新与新生态”“走向未来的出版” 三个阶段以及贯穿其中的融合出版光谱的框架下,首先从顶层设计的角度,提出出版工业设计的概念,进而对出版的价值观、世界观、制度化的系统方法论,以及实施过程中的阶段性特征和硬核问题做了提纲挈领的分析。其次,聚焦出版行业的热点和痛点,对出版业中各个环节的创新与生态、危机与问题、趋势与未来等,都有简洁敏锐、鞭辟入里的思考,话题涉及出版管理、出版运营、出版规模、出版资源、融合出版、新媒体营销、实体书店、行业新生态等,对出版人的阅读、思考、写作等,也有振聋发聩之言。最后,就出版行业未来的发展,包括发展方向、平台化、生产和销售一体化,短视频渠道的冲击,以及出版人如何告别路径依赖走向未来等,结合相关的实践总结与观察,做了立足实践、面向未来的前瞻性分析。
全书聚焦出版行业,话题丰富,直击要点,文风干冷硬,简练有力,满满的干货,将给出版从业人员带来思想上的启发乃至冲击。
【作者简介】
佘江涛,出版人。专著有《走向未来的出版》(第一、第二、第三版)及《读听思写》《印记:佘江涛音乐笔记》,译著有《纳粹德国:一部新的历史》《强迫症的历史:德国人的犹太恐惧症与大屠杀》《现代宏观经济学:起源、发展和现状》《政治哲学导论》《齐格蒙特·鲍曼:后现代性的预言家》,策划出版“凤凰文库”“凤凰·留声机”丛书等。个人微信公众号“佘江涛的江和涛”。
【目录】
写在 《 走向未来的出版 》( 第四版 ) 之前 /001
写在 《 走向未来的出版 》( 第三版 ) 之前 /009
写在 《 走向未来的出版 》( 第二版 ) 之前 /014
第一部分 出版社与工业设计
工业设计和现代出版社 /021
工业设计的核心 : 价值观和世界观 /025
工业设计的实施 : 制度化的系统方法论 /031
工业设计是出版社发展的基础和形态 /037
出版的三个阶段和四个硬核问题 /044
出版高质量发展需要把握的几个要点 /049
和学员们漫谈若干出版问题 /055
出版的面和点 /061
我最终关心的几个出版问题 /065
五个出版印记 /074
凤凰的道路 : 树立结构思维 追求结构效益 /081
一位结构主义者的所思所为 /087
从利润增长视角观察凤凰传媒的四年高质量发展 /091
定义中国的企业家和他们的精神 /095
如何形成出版的世界观 、 价值观 、 方法论 ?/103
如何做一个有思想的编辑 ?/108
如何形成广博深厚的知识体系 ?/114
如何成为一个优秀的文学图书编辑 ?/116
如何才能改变科技出版规模小 、 影响力低的现状 ?/130
如何建立职业的方法论 ?/132
如何形成时间管理的技巧 ?/134
专业图书编辑如何做好市场图书 ?/137
编辑如何在融合出版中找到自己的定位 ?/139
第二部分 出版的创新与新生态
建立出版发展的新生态 /143
作为集体行为的出版 /148
像指挥交响乐团一样管理出版社 /150
对门类 、 品种的精细管理和运营是出版当下和未来的主题 /153
如何扩大出版规模 /156
如何把一个 “ 绅士 ” 的行业做得更深更广 /159
我们是如何浪费出版资源的 /162
出版社的融合出版是自身内容的溢出 /166
伤害出版的四把刀 /168
发行中盘的危机 /171
零售图书市场的血和泪 /176
实体书店的四种形态 /178
六个关于实体书店的问题 /183
实体书店的出路在于有实力 、 有文化的新华系 /190
出版和文学可以展开的三个话题 /193
出版人和他的阅读 /199
读 、 思 、 写 : 人一生的劳动 /203
文化人士的读 、 思 、 写 、 听 /209
写作的心理障碍 /215
公号一周年的写作思考 /219
童书出版是人格质量和出版质量的种子 /228
终身教育 — 学习和出版业 /231
凤凰出版的理想主义 /237
就出版行业的两个报告说几句 /243
中国出版前景辉煌 /246
第三部分 走向未来的出版
指向平台化的出版 /253
未来的出版社 /258
出版人 , 告别路径依赖 /265
我们要直面出版业的变革 /271
再谈作为集体行为的出版 /276
出版高质量发展面临的真正问题 /281
国有出版的未来 /285
平台流量七言 /289
经营结果最终决定内容的去向 /294
在视频面前 , 文字怎么办 ?/299
三个步骤 , 把过去所做的搬到了网上 /304
编辑中心和编辑的重构 /310
实体书店的出路在文化 /312
有关出版及新媒体的几句话 /314
我所理解的融合出版 /318
广义融合出版的实施路径 /322
什么对出版最为重要 /327
我个人近期特别关注的出版问题 /333
出版集团真正面临的比疫情大得多的挑战 /340
地方出版集团面临的真实问题 /349
如何选择自身融合出版的路径 /356
总结 : 内心澄明而豁然开朗 /363
《 出版人 》 问了我一些有点锐利的问题 /369
教育出版是地方出版集团知识生产和知识服务的突破口 /380
精准出版的时期或许已经降临 /387
出版近期面临的挑战 /390
新华发行要做长 ,B2C 新电商是未来 /394
再说一次新华发行新电商 /399
为了告别的采访 ——— 一位出版老兵的职业终场告白 /403
少儿出版的不变宗旨和内容创新 /426
出版面临的根本性挑战 、 最关心的核心问题是什么 ?/438
新华发行能够走多远 /443
体系化的精品生产和运营是一个系统工程 /453
起征 25% 所得税后的启程 /464
出版社能够走多远 /468
总结 : 职业生涯的基本认知和法则 /478
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