机工- 企业资源计划(ERP)原理与实践 第4版 张涛

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ERP融合了管理的理念和方法，实现了企业物流、资金流和信息流的集成，以及企业资源的整合和有效利用，是达成有效管理的重要工具，是企业迎接全球化挑战的必要条件。ERP的产生给全球的企业和IT业界带来了巨大的影响，未来的十年、二十年，也必将在我国各行业进一步普及。本书全面讲述了ERP的发展历程、基本原理、处理逻辑、业务流程、实施方法及云ERP和云生态。本书内容全面、通俗易懂、逻辑性强、原理过程讲解清晰、例题充分，并附有习题、演示软件和课件，方便读者学习和学校教学。
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前言 教学建议 第1 章　绪论　/ 1 1.1　ERP 的产生　/ 1 1.2　ERP 带来的变革　/ 5 1.3　ERP 的发展和应用现状　/ 7 思考与练习题　/ 14 案例分析　联想集团的生产管理模式转变　/ 14 第2 章　ERP 思想的发展历程　/ 16 2.1　ERP 基本介绍　/ 16 2.2　ERP 发展的几个阶段　/ 19 2.3　ERP 的管理思想与制胜绝技　/ 29 思考与练习题　/ 32 案例分析　ERP 应用体会　/ 32 第3 章　需求管理　/ 35 3.1　相关概念介绍　/ 35 3.2　销售预测　/ 38 3.3　销售管理　/ 44 3.4　数据驱动下的销售分析　/ 50 思考与练习题　/ 54 案例分析3-1　大数据挖掘数据价值的典型案例　/ 55 案例分析3-2　兴趣点的个性化推荐　/ 56 第4 章　生产规划　/ 58 4.1　计划的意义及ERP 的计划层次　/ 58 4.2　生产规划的概念、内容与作用　/ 60 4.3　生产规划大纲的编制方法　/ 62 思考与练习题　/ 72 第5 章　主生产计划　/ 73 5.1　相关概念介绍　/ 73 5.2　主生产计划的定义、作用与对象　/ 82 5.3　主生产计划的编制　/ 84 5.4　主生产计划模块与其他模块的关系　/ 90 思考与练习题　/ 90 第6 章　物料需求计划　/ 92 6.1　MRP 基本介绍　/ 92 6.2　MRP 的相关概念　/ 97 6.3　MRP 的编制　/ 98 6.4　计划运行的方法　/ 105 6.5　MRP 模块与其他模块的关系　/ 107 思考与练习题　/ 107 案例分析6-1　计算机企业的生产计划解决方案　/ 108 案例分析6-2　某卷烟厂的生产计划管理系统实施　/ 110 第7 章　能力需求计划　/ 114 7.1　相关概念介绍　/ 114 7.2　粗能力需求计划　/ 118 7.3　能力需求计划　/ 126 7.4　能力需求计划模块与其他模块的关系　/ 135 思考与练习题　/ 136 第8 章　采购管理　/ 137 8.1　采购管理的定义　/ 137 8.2　采购管理主要业务　/ 138 8.3　供应商管理　/ 140 8.4　采购模式　/ 144 8.5　订货批量　/ 146 8.6　委外加工管理　/ 149 8.7　采购管理模块与其他模块的关系　/ 151 思考与练习题　/ 152 案例分析　某烟草公司采购流程案例分析　/ 152 第9 章　库存管理　/ 157 9.1　库存管理概述　/ 157 9.2　库存管理模式　/ 161 9.3　库存事务　/ 165 9.4　库存管理策略　/ 166 9.5　库存管理模块与其他模块的关系　/ 174 思考与练习题　/ 174 案例分析9-1　戴尔公司的库存管理　/ 175 案例分析9-2　某食品公司库存管理　/ 176 第10 章　车间管理　/ 178 10.1　车间管理概述　/ 178 10.2　车间生产任务管理　/ 180 10.3　作业排序*　/ 186 10.4　生产作业控制　/ 192 10.5　作业信息收集　/ 195 10.6　车间管理模块与其他模块的关系　/ 197 思考与练习题　/ 197 案例分析　某企业的ERP 系统生产管理　/ 198 第11 章　财务管理　/ 201 11.1　财务管理概述　/ 201 11.2　总账管理　/ 203 11.3　应收账管理　/ 206 11.4　应付账管理　/ 207 11.5　工资管理　/ 209 11.6　固定资产管理　/ 210 11.7　现金管理　/ 212 11.8　财务分析和财务报表　/ 213 11.9　财务管理模块与其他模块的集成　/ 215 思考与练习题　/ 216 案例分析　ERP 系统中的财务管理　/ 217 第12 章　成本管理　/ 221 12.1　企业成本概述　/ 221 12.2　产品成本的计算　/ 223 12.3　作业成本法　/ 229 12.4　成本差异分析　/ 237 12.5　成本管理概述　/ 241 12.6　成本管理模块与其他模块的关系　/ 243 思考与练习题　/ 244 案例分析　成本核算精细化：作业成本法在A 地铁公司的应用　/ 245 第13 章　高级计划与排程　/ 250 13.1　APS 概论　/ 250 13.2　APS 的功能特色　/ 252 13.3　APS 系统与ERP 系统　/ 258 13.4　APS 与SCM 的关系　/ 263 13.5　APS 发展趋势与应用展望　/ 265 思考与练习题　/ 265 案例分析13-1　利用Visual APS 高级技术优化ERP 应用　/ 266 案例分析13-2　某中药企业的供应链计划优化　/ 267 第14 章　ERP 项目的实施　/ 270 14.1　项目实施中的问题　/ 270 14.2　项目实施前的准备工作　/ 276 14.3　项目实施的过程　/ 280 14.4　项目实施效果的评价　/ 284 14.5　项目实施与企业变革的关系　/ 285 思考与练习题　/ 289 案例分析　某金卡公司ERP 项目的实施　/ 290 第15 章　云ERP 与云生态　/ 295 15.1　云ERP 　/ 295 15.2　金蝶云生态　/ 297 15.3　用友云生态　/ 306 15.4　华为MetaERP 　/ 316 思考与练习题　/ 317 参考文献　/ 318

张涛，上海财经大学讲席教授，工学博士。研究领域为物流管理、智能优化理论、大数据分析等，曾主持多项国家级、省部级研究课题，在《管理科学学报》、IEEE Transactions on Image Processing、Pattern Recognition、Computers & Operations Research等国内外权威学术刊物上发表多篇学术论文。先后与宝信软件、上海电信、申万宏源等公司开展合作研究，曾任职于上海汉得信息技术股份有限公司，从事ERP专业咨询工作。

本书高度契合教学需求与实践导向，采用通俗易懂的方式全面介绍ERP理论知识，内容涵盖应用背景介绍、原理分析、案例讲解、实施方法指导等，增强了本书的可讲性和可读性。 本书严格遵循企业真实的业务过程和逻辑思维过程，确保知识脉络清晰、层次分明，内容侧重于ERP的基本业务过程和核心原理的讲解，不依赖任何ERP软件，使读者能掌握普适性的精髓。图表说明丰富且直观，有效辅助读者理解和梳理复杂的流程与关系，提升了内容的可接受度。 本书选材合理，内容前沿，基于当前ERP的新技术发展，特别增加了“云ERP与云生态”内容，并紧密联系实际，通过在各章节中精心列举具体案例，深入浅出地诠释原理，使抽象理论落地生根。 本书经验性强，编者拥有亲身实践ERP系统的丰富经验，能够站在企业用户的立场，精准介绍原理、管理思想与实施要点，确保内容的经验性强且易于交流，让读者获得贴近实战的理解。 为巩固学习效果，每章均配有紧扣重点内容的思考与练习题，覆盖核心知识点，帮助读者自我检测与掌握重点。此外，本书还配备了强大的教学资源支持，包括配套教学课件和演示软件等，极大地方便了教师的教学组织与课堂展示，提升了教材的实用性和教学价值。

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