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- 作者：
辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥著
- 出版社：电子工业出版社
- ISBN：9787121476686
- 版权提供：电子工业出版社
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内容介绍
如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型进度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。 目录
*1章 项目管理概述……………………………………………………… 001 开发方法的种类 ……………………………………………………………… 001 混合项目管理和开发方法 …………………………………………………… 007 总结 …………………………………………………………………………… 009 关键术语 ……………………………………………………………………… 009 *2章 选择开发方法… …………………………………………………… 010 产品变量 ……………………………………………………………………… 010 项目变量 ……………………………………………………………………… 014 组织变量 ……………………………………………………………………… 015 开发方法评估工具 …………………………………………………………… 018 创建变量的可视化图表 ……………………………………………………… 020 总结 …………………………………………………………………………… 021 关键术语 ……………………………………………………………………… 022 第3章 项目角色…………………………………………………………… 023 项目发起人 …………………………………………………………………… 023 项目经理 ……………………………………………………………………… 026 产品负责人 …………………………………………………………………… 027 Scrum Master ………………………………………………………………… 029 项目团队 ……………………………………………………………………… 030 混合选项 ……………………………………………………………………… 031 总结 …………………………………………………………………………… 032 关键术语 ……………………………………………………………………… 032 第4章 启动混合项目……………………………………………………… 033 愿景声明 ……………………………………………………………………… 033 项目愿景声明 ………………………………………………………………… 034 项目章程 ……………………………………………………………………… 035 案例研究 ……………………………………………………………………… 037 假设条件和制约因素 ………………………………………………………… 041 总结 …………………………………………………………………………… 042 关键术语 ……………………………………………………………………… 042 第5章 混合项目管理规划与架构………………………………………… 043 规划的基础 …………………………………………………………………… 043 项目管理计划 ………………………………………………………………… 045 项目生命周期 ………………………………………………………………… 048 关键评审 ……………………………………………………………………… 051 混合项目的项目管理计划 …………………………………………………… 052 路线图 ………………………………………………………………………… 057 总结 …………………………………………………………………………… 058 关键术语 ……………………………………………………………………… 058 第6章 在混合项目中定义范围…………………………………………… 059 用范围管理计划规划范围 …………………………………………………… 059 用范围说明书明确范围 ……………………………………………………… 061 用WBS编排范围 ……………………………………………………………… 064 用WBS词典进一步细化 ……………………………………………………… 068 用需求开展工作 ……………………………………………………………… 068 用待办事项列表确定范围的优先级 ………………………………………… 074 总结 …………………………………………………………………………… 075 关键术语 ……………………………………………………………………… 075 第7章 制订预测型进度计划……………………………………………… 076 用进度管理计划组织工作 …………………………………………………… 076 进度预测 ……………………………………………………………………… 078 总结 …………………………………………………………………………… 087 关键术语 ……………………………………………………………………… 088 第8章 分析并确定预测型进度计划……………………………………… 089 分析进度计划 ………………………………………………………………… 089 确定进度计划 ………………………………………………………………… 094 总结 …………………………………………………………………………… 097 关键术语 ……………………………………………………………………… 098 第9章 适应型与混合进度计划…………………………………………… 099 适应型进度计划 ……………………………………………………………… 099 混合型进度计划 ……………………………………………………………… 103 总结 …………………………………………………………………………… 105 关键术语 ……………………………………………………………………… 105 *10章 估算… …………………………………………………………… 106 估算范围 ……………………………………………………………………… 106 估算方法 ……………………………………………………………………… 107 估算预算 ……………………………………………………………………… 115 总结 …………………………………………………………………………… 118 关键术语 ……………………………………………………………………… 118 *11章 干系人参与… …………………………………………………… 119 识别干系人 …………………………………………………………………… 119 分析干系人 …………………………………………………………………… 120 干系人登记册 ………………………………………………………………… 123 成功参与的规划 ……………………………………………………………… 124 规划项目沟通 ………………………………………………………………… 125 干系人沟通计划 ……………………………………………………………… 128 总结 …………………………………………………………………………… 130 关键术语 ……………………………………………………………………… 130 *12章 维护干系人参与… ……………………………………………… 131 干系人参与 …………………………………………………………………… 131 沟通技能 ……………………………………………………………………… 132 项目会议 ……………………………………………………………………… 137 总结 …………………………………………………………………………… 142 关键术语 ……………………………………………………………………… 142 *13章 混合环境中的领导力… ………………………………………… 143 情商 …………………………………………………………………………… 143 激励因素 ……………………………………………………………………… 145 敏捷领导力实践 ……………………………………………………………… 147 培养高绩效团队 ……………………………………………………………… 151 总结 …………………………………………………………………………… 153 关键术语 ……………………………………………………………………… 153 *14章 规划风险… ……………………………………………………… 154 风险管理概述 ………………………………………………………………… 154 风险承受力和风险阈值 ……………………………………………………… 155 风险管理计划 ………………………………………………………………… 156 总结 …………………………………………………………………………… 161 关键术语 ……………………………………………………………………… 161 *15章 识别风险并为风险排序… ……………………………………… 162 识别风险 ……………………………………………………………………… 162 风险分析和优先级排序 ……………………………………………………… 166 简单的风险定量分析方法 …………………………………………………… 169 总结 …………………………………………………………………………… 172 关键术语 ……………………………………………………………………… 172 *16章 降低风险… ……………………………………………………… 173 风险应对 ……………………………………………………………………… 173 实施风险应对 ………………………………………………………………… 175 风险调整后的待办事项列表 ………………………………………………… 177 储备 …………………………………………………………………………… 179 总结 …………………………………………………………………………… 183 关键术语 ……………………………………………………………………… 183 *17章 领导团队… ……………………………………………………… 184 营造健康的环境 ……………………………………………………………… 184 思维方式 ……………………………………………………………………… 188 支持团队 ……………………………………………………………………… 191 虚拟团队的注意事项 ………………………………………………………… 195 总结 …………………………………………………………………………… 198 关键术语 ……………………………………………………………………… 198 *18章 保持动力… ……………………………………………………… 199 应对变化 ……………………………………………………………………… 199 在混合环境中管理变更 ……………………………………………………… 202 实用工具 ……………………………………………………………………… 203 总结 …………………………………………………………………………… 205 关键术语 ……………………………………………………………………… 205 *19章 测量预测型可交付物… ………………………………………… 206 预测型措施 …………………………………………………………………… 206 挣值管理 ……………………………………………………………………… 211 预测 …………………………………………………………………………… 220 总结 …………………………………………………………………………… 222 关键术语 ……………………………………………………………………… 222 *20章 测量适应型可交付物… ………………………………………… 223 适应型措施 …………………………………………………………………… 223 累积流图 ……………………………………………………………………… 228 干系人指标 …………………………………………………………………… 233 总结 …………………………………………………………………………… 235 关键术语 ……………………………………………………………………… 235 *21章 混合项目的报告… ……………………………………………… 236 报告 …………………………………………………………………………… 236 可视化报告 …………………………………………………………………… 240 信息发射源 …………………………………………………………………… 249 混合仪表板 …………………………………………………………………… 250 总结 …………………………………………………………………………… 251 关键术语 ……………………………………………………………………… 251 *22章 纠正措施和收尾… ……………………………………………… 252 预防和纠正措施 ……………………………………………………………… 252 项目收尾 ……………………………………………………………………… 255 总结 …………………………………………………………………………… 258 关键术语 ……………………………………………………………………… 258 *23章 转移到混合环境… ……………………………………………… 259 建立标准 ……………………………………………………………………… 259 创建正确的环境 ……………………………………………………………… 259 流程优先 ……………………………………………………………………… 260 术语表……………………………………………………………………… 261 作者介绍
辛西娅．斯奈德．迪奥尼西奥， PMP 、 MBA ，拥有超过25年项目管理经验的知名管理顾问，美国项目管理协会（PMI)《PMBOK指南》（第4版）、《PMBOK指南》（第6版）、《PMBOK指南》（第7版）编委会主席，著有10余本与项目管理相关的书籍，是国际学习协会（ IIL ）的项目、项目集和项目组合管理负责人。 钱鑫PMP 、 ACP 、Prince2、 NPDP 、 PBA 、信息系统项目管理师、就职于国内某头部 ICT 运营管理企业，长期参与项目及公有云服务领域的运营管理工作，项目管理知识的爱好者，曾多次参与光环国际的项目管理认证学习与备考辅导。宋和奎 PMP 、 PBA 、光环国际*深讲师、信息系统项目管理师，长期参与项目及项目管理工作。负责光环国际的日常教学研发及辅导工作，在 PMP 教学领域执业5年，受众达万人次，具有良好的市场口碑。尹苗苗 PMP 、 ACP , NPDP ，数据分析师，具有近10年的项目管理经验，曾参与某大型机场商业板块信息系统零售业务的项目管理工作，是光环国际的"五带学员"，曾多次参与光环国际的项目管理认证学习。 媒体评论
1）本书作者是《PMBOK指南》的核心作者之一，也是《PMBOK指南（第7版）》编委员会的主席2）本书的内容非常与时俱进，详细介绍了《PMBOK指南》（第7版）正式引入的混合管理方法3）本书有理论知识，也有对应的实施方法，为项目经理应用敏捷，进行混合项目管理提供了清晰的步骤和路线图 关联推荐
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内容介绍
如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型进度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。
目录
*1章 项目管理概述……………………………………………………… 001
开发方法的种类 ……………………………………………………………… 001
混合项目管理和开发方法 …………………………………………………… 007
总结 …………………………………………………………………………… 009
关键术语 ……………………………………………………………………… 009
*2章 选择开发方法… …………………………………………………… 010
产品变量 ……………………………………………………………………… 010
项目变量 ……………………………………………………………………… 014
组织变量 ……………………………………………………………………… 015
开发方法评估工具 …………………………………………………………… 018
创建变量的可视化图表 ……………………………………………………… 020
总结 …………………………………………………………………………… 021
关键术语 ……………………………………………………………………… 022
第3章 项目角色…………………………………………………………… 023
项目发起人 …………………………………………………………………… 023
项目经理 ……………………………………………………………………… 026
产品负责人 …………………………………………………………………… 027
Scrum Master ………………………………………………………………… 029
项目团队 ……………………………………………………………………… 030
混合选项 ……………………………………………………………………… 031
总结 …………………………………………………………………………… 032
关键术语 ……………………………………………………………………… 032
第4章 启动混合项目……………………………………………………… 033
愿景声明 ……………………………………………………………………… 033
项目愿景声明 ………………………………………………………………… 034
项目章程 ……………………………………………………………………… 035
案例研究 ……………………………………………………………………… 037
假设条件和制约因素 ………………………………………………………… 041
总结 …………………………………………………………………………… 042
关键术语 ……………………………………………………………………… 042
第5章 混合项目管理规划与架构………………………………………… 043
规划的基础 …………………………………………………………………… 043
项目管理计划 ………………………………………………………………… 045
项目生命周期 ………………………………………………………………… 048
关键评审 ……………………………………………………………………… 051
混合项目的项目管理计划 …………………………………………………… 052
路线图 ………………………………………………………………………… 057
总结 …………………………………………………………………………… 058
关键术语 ……………………………………………………………………… 058
第6章 在混合项目中定义范围…………………………………………… 059
用范围管理计划规划范围 …………………………………………………… 059
用范围说明书明确范围 ……………………………………………………… 061
用WBS编排范围 ……………………………………………………………… 064
用WBS词典进一步细化 ……………………………………………………… 068
用需求开展工作 ……………………………………………………………… 068
用待办事项列表确定范围的优先级 ………………………………………… 074
总结 …………………………………………………………………………… 075
关键术语 ……………………………………………………………………… 075
第7章 制订预测型进度计划……………………………………………… 076
用进度管理计划组织工作 …………………………………………………… 076
进度预测 ……………………………………………………………………… 078
总结 …………………………………………………………………………… 087
关键术语 ……………………………………………………………………… 088
第8章 分析并确定预测型进度计划……………………………………… 089
分析进度计划 ………………………………………………………………… 089
确定进度计划 ………………………………………………………………… 094
总结 …………………………………………………………………………… 097
关键术语 ……………………………………………………………………… 098
第9章 适应型与混合进度计划…………………………………………… 099
适应型进度计划 ……………………………………………………………… 099
混合型进度计划 ……………………………………………………………… 103
总结 …………………………………………………………………………… 105
关键术语 ……………………………………………………………………… 105
*10章 估算… …………………………………………………………… 106
估算范围 ……………………………………………………………………… 106
估算方法 ……………………………………………………………………… 107
估算预算 ……………………………………………………………………… 115
总结 …………………………………………………………………………… 118
关键术语 ……………………………………………………………………… 118
*11章 干系人参与… …………………………………………………… 119
识别干系人 …………………………………………………………………… 119
分析干系人 …………………………………………………………………… 120
干系人登记册 ………………………………………………………………… 123
成功参与的规划 ……………………………………………………………… 124
规划项目沟通 ………………………………………………………………… 125
干系人沟通计划 ……………………………………………………………… 128
总结 …………………………………………………………………………… 130
关键术语 ……………………………………………………………………… 130
*12章 维护干系人参与… ……………………………………………… 131
干系人参与 …………………………………………………………………… 131
沟通技能 ……………………………………………………………………… 132
项目会议 ……………………………………………………………………… 137
总结 …………………………………………………………………………… 142
关键术语 ……………………………………………………………………… 142
*13章 混合环境中的领导力… ………………………………………… 143
情商 …………………………………………………………………………… 143
激励因素 ……………………………………………………………………… 145
敏捷领导力实践 ……………………………………………………………… 147
培养高绩效团队 ……………………………………………………………… 151
总结 …………………………………………………………………………… 153
关键术语 ……………………………………………………………………… 153
*14章 规划风险… ……………………………………………………… 154
风险管理概述 ………………………………………………………………… 154
风险承受力和风险阈值 ……………………………………………………… 155
风险管理计划 ………………………………………………………………… 156
总结 …………………………………………………………………………… 161
关键术语 ……………………………………………………………………… 161
*15章 识别风险并为风险排序… ……………………………………… 162
识别风险 ……………………………………………………………………… 162
风险分析和优先级排序 ……………………………………………………… 166
简单的风险定量分析方法 …………………………………………………… 169
总结 …………………………………………………………………………… 172
关键术语 ……………………………………………………………………… 172
*16章 降低风险… ……………………………………………………… 173
风险应对 ……………………………………………………………………… 173
实施风险应对 ………………………………………………………………… 175
风险调整后的待办事项列表 ………………………………………………… 177
储备 …………………………………………………………………………… 179
总结 …………………………………………………………………………… 183
关键术语 ……………………………………………………………………… 183
*17章 领导团队… ……………………………………………………… 184
营造健康的环境 ……………………………………………………………… 184
思维方式 ……………………………………………………………………… 188
支持团队 ……………………………………………………………………… 191
虚拟团队的注意事项 ………………………………………………………… 195
总结 …………………………………………………………………………… 198
关键术语 ……………………………………………………………………… 198
*18章 保持动力… ……………………………………………………… 199
应对变化 ……………………………………………………………………… 199
在混合环境中管理变更 ……………………………………………………… 202
实用工具 ……………………………………………………………………… 203
总结 …………………………………………………………………………… 205
关键术语 ……………………………………………………………………… 205
*19章 测量预测型可交付物… ………………………………………… 206
预测型措施 …………………………………………………………………… 206
挣值管理 ……………………………………………………………………… 211
预测 …………………………………………………………………………… 220
总结 …………………………………………………………………………… 222
关键术语 ……………………………………………………………………… 222
*20章 测量适应型可交付物… ………………………………………… 223
适应型措施 …………………………………………………………………… 223
累积流图 ………………&h
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