- 商品参数
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- 作者:
理查德·L.著|
无编
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2024-12
- 页数:无
- 装帧:精装
- ISBN:9787111768753
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:机械工业出版社
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作为经典的领导学入门指南,本书不仅囊括了目前领导学的zui新研究进展及其评述、实证研究结论、悬而未决的领导学论题,还分享了大量的领导人物速写和领导经验,有助于读者更深入地了解领导者、领导过程和领导效力。 全书系统地介绍了领导的三个互动因素:领导者、追随者和情境。围绕这三个因素,书中穿插了作者个人的领导体验、知名人物和社会政治事件来佐证、阐明理论,并提供了实用的领导实践技能,逻辑性强,体系结构完整。此外,全书行文流畅简明,大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的领导格言,为本书增添了许多乐趣,有效提升了阅读体验。
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作者简介 推荐序 译者序 前 言 第 1 篇 领导是过程,而非职位 第 1 章 我们所说的领导是什么 / 2 领导是什么 / 3 领导迷思 / 12 领导分析的互动框架 / 15 互动框架的示例:领导角色中的女性 / 23 有效领导没有简单的诀窍 / 29 第 2 章 领导者开发 / 32 行动 - 观察 - 反思模型 / 33 感知在经验螺线中的关键作用 / 35 反思与领导力开发 / 40 充分利用领导经历:从经验积累中学习 / 43 形成你的领导自我形象 / 59 第 3 章 领导者的自我开发技巧 / 61 成为领导者的最初 90 天 / 61 从实践经验中学习 / 66 培养技术胜任力 / 70 与上级建立有效关系 / 71 与同事建立有效关系 / 73 发展计划过程 / 75 第 2 篇 关注领导者 第 4 章 权力与影响力 / 82 一些重要差异 / 82 权力与领导 / 86 影响策略 / 102 第 5 章 价值观、伦理与个人品格 / 109 领导与“做正确的事” / 109 基于个人品格的领导方式 / 122 伦理与价值观在组织领导中的作用 / 127 第 6 章 领导特性 / 134 人格特质与领导 / 135 人格特质的替代:人格类型 / 148 情商与领导 / 150 智力与领导 / 158 第 7 章 领导行为 / 173 领导行为研究 / 174 领导补给线 / 187 社区领导 / 192 评估领导行为:多评价者反馈工具 / 194 第 8 章 培养个人可信度并影响他人的技能 / 202 培养个人可信度 / 202 沟通 / 206 倾听 / 210 果敢自信 / 212 召开会议 / 216 有效的压力管理 / 218 问题解决 / 224 提高创造力 / 230 第 3 篇 关注追随者 第 9 章 追随者的激励 / 244 激励、满意度、敬业度、绩效和效力的定义 / 245 理解和影响追随者的激励水平 / 250 第 10 章 追随者的满意度和敬业度 / 272 理解和影响追随者的满意度水平 / 273 理解和改善员工敬业度 / 285 第 11 章 追随者的绩效、效力和潜力 / 290 理解和管理追随者绩效 / 291 理解和管理单元或团队效力 / 301 理解追随者潜力 / 304 第 12 章 群体、团队及其领导力 / 314 个人、群体与团队 / 315 群体的性质 / 316 团队 / 327 虚拟团队 / 343 未来的新理论 / 348 第 13 章 发展他人的技能 / 350 设置目标 / 350 提供建设性反馈 / 352 工作团队的团队建设 / 356 构建高绩效团队:火箭模型 / 359 授权 / 366 辅导 / 370 第 4 篇 关注情境 第 14 章 情境 / 379 任务 / 385 组织 / 388 环境 / 398 第 15 章 权变领导理论 / 409 领导 - 成员交换理论 / 410 情境领导模型 / 412 权变模型 / 416 路径 - 目标理论 / 420 第 16 章 领导力与变革 / 427 组织变革的理性方法 / 430 组织变革的感性方法:魅力型领导与变革型领导 / 443 巴斯的变革型和交易型领导理论 / 461 第 17 章 领导力的黑暗面 / 464 破坏性领导 / 466 管理无能 / 470 管理脱轨 / 475 管理无能与脱轨的 10 个根本原因 / 481 第 18 章 情境变化时优化领导力的技能 / 505 提出引人入胜的愿景 / 505 管理冲突 / 508 谈判 / 513 诊断个人、群体及组织层面的绩效问题 / 514 高管团队建设 / 516
朱舟,上海财经大学商学院副教授,经济学博士。主要研究领域为人力资本投资理论、绩效评估和国际人力资源管理,主讲人力资源管理及绩效评估课程,出版专著、教材和译著多部,包括《人力资源管理教程》《领导学》《薪酬管理》等,并在《经济管理》《财经研究》等刊物上发表论文多篇。
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