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    • 作者: 无著 | | 无译
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2025-04
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    • 作者: 无著| 无译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2025-04
    • 开本:16开
    • ISBN:9789224354486
    • 版权提供:电子工业出版社

    第1章一开口就拴住客户的心,绝对成交的开口话术1
    1.1常见的5种高频低效开口话术2
    1.1.1直抒胸臆,一开口就卖产品2
    1.1.2以“我为你好”为由,一开口就提风险2
    1.1.3丑话说在前面,一开口就讲保本3
    1.1.4简单问题被复杂化,一开口就聊宏观3
    1.1.5散发焦虑,一开口就谈焦虑4
    1.210种高效的开口话术5
    1.2.1高点占领式开场白5
    1.2.2寒暄式开场白6
    1.2.3坦诚式开场白8
    1.2.4赞美式开场白10
    1.2.5利用中间人/事/物的开场白11
    1.2.6借助权威的开场白12
    1.2.7利用热点开场16
    1.2.8利用统计数据开场18
    1.2.9利用知识分享开场21
    1.2.10利用促销活动开场24
    第2章引爆大卖点,绝对成交的演示话术26
    2.1巧用数据,让演示更深入人心27
    2.1.1对比法28
    2.1.2具象法30
    2.1.3场景法31
    2.1.4变焦镜法32
    2.2打个比方,把“陌生”变成“熟悉”33
    2.2.1如何给客户介绍“为什么买”公募基金33
    2.2.2如何给客户介绍“怎么买”公募基金34
    2.2.3如何给客户说“买多少”公募基金34
    2.3玩个游戏,让客户参与其中36
    2.3.1选A的朋友36
    2.3.2选B的朋友37
    2.3.3选C的朋友37
    2.4FABG法则,用反问号召行动38
    2.5巧用“问、答、赞”,提升信任感40
    2.5.1习惯性的对话模式(无“问、答、赞”)40
    2.5.2加上“问、答、赞”的对话模式41
    2.6画图法――让表达更直观41
    2.7公式法――让决策变简单44
    2.7.1公式1:账户收益=投入本金×产品收益率44
    2.7.2公式2:支出=收入-节余47
    2.7.3公式3:72定律48
    2.7.4公式4:风险资产投资比例=(100或80-年龄)×100%48
    2.7.5公式5:4321定律48
    2.8讲好故事,敲开客户的心49
    2.8.1卖虾49
    2.8.2基金定投的故事50
    2.9用好案例法,稳住客户的心52
    2.9.1案例一:客户质疑长期投资52
    2.9.2案例二:客户质疑基金定投53
    2.10穷举法――我比你更懂你56
    2.10.1时间风险56
    2.10.2市场风险57
    2.10.3看不懂资本市场57
    2.10.4资金风险58
    第3章明明白白他的心,绝对成交的攻心话术59
    3.1从众心理:他也这样做了,我怕什么60
    3.1.1案例法61
    3.1.2合作清单62
    3.1.3表扬信63
    3.1.4视频/照片64
    3.2承诺与一致:一言既出,驷马难追65
    3.2.1请教法65
    3.2.2调研法67
    3.2.3签名法68
    3.2.4宣讲法69
    3.2.5集体行动70
    3.3互惠的力量:先给予,再索取71
    3.3.1有同理心72
    3.3.2让客户期待你的出现73
    3.3.3勇于认错74
    3.3.4积极处理问题,不能逃避75
    3.4登门槛效应:从小要求开始,循序渐进76
    3.4.1从低风险的产品开始77
    3.4.2从最简单的投资方式入手77
    3.4.3用零钱撬动客户的心――每赚一分钱都是惊喜78
    3.4.4让客户用省下的钱做投资――惊喜加倍78
    3.4.5协助客户用“赚的钱”投资――盈上加盈79
    3.5因为稀缺,所以值得拥有80
    3.5.1数量/额度有限81
    3.5.2最后期限81
    3.5.3条件82
    3.5.4制造紧迫感82
    3.5.5强调专享性83
    3.5.6利用逆反性83
    3.6占便宜:客户要的不是“便宜”,而是“占便宜”84
    3.6.1给个理由85
    3.6.2算清楚账85
    3.6.3看得见的实惠86
    3.6.4想得到的好处87
    3.6.5额外好处87
    3.7喜好效应:人以群分,物以类聚88
    3.7.1投其所好,精准营销88
    3.7.2熟人搭桥,顺理成章89
    3.7.3意见领袖,引导需求90
    3.7.4赞美客户,加速信任90
    3.7.5寻找相似性90
    3.7.6制造共同的“敌人”91
    3.7.7制造情感共鸣91
    3.8“手段―目标―关键核心”:关注终极目标92
    3.9推敲可能性模型:关注客户决策路径95
    3.9.1利用外围路径说服客户的常用技巧96
    3.9.2利用中央路径说服客户应注意“动力与能力”97
    3.10重复的力量:展示,展示,再展示98
    3.10.1每个人都有自己的固有认知98
    3.10.2优选的阻力在于“我以为、我觉得”99
    3.10.3放下“我以为、我觉得”100
    第4章先迎合再说教,绝对成交的异议处理话术102
    4.1“换框”技巧,切换沟通场景103
    4.1.1什么是“换框”103
    4.1.2如何回应客户亏损104
    4.2善用心理账户,重构客户认知106
    4.2.1心理账户在基金营销中的运用107
    4.2.2心理账户在售后投诉中的运用109
    4.2.3心理账户在客户维护方面的运用109
    4.3重设锚点,引导客户思维111
    4.3.1弱市下如何引导客户投资112
    4.3.2客户跟风买基金但不能接受亏损怎么办113
    4.4假设推理,化解客户的“事后诸葛亮”114
    4.4.1化解客户质疑“随便买一只开放式基金的收益也比这只持有期基金的收益高”115
    4.4.2化解客户质疑“持有期基金太不灵活,没办法及时止盈”115
    4.4.3化解客户所认为的“持有期体验太差”问题116
    4.5降维打击,破除客户“过度自信”117
    4.5.1如何回应“客户总想调仓”117
    4.5.2如何回应“到处都可以买基金,为什么一定要到银行或券商买”118
    4.5.3如何回应“买基金不如炒股”119
    4.5.4如何回应“你们推产品就是为了赚手续费,不值得信任”119
    4.6重新定义,动摇客户的固有认知120
    4.6.1如何回应客户的“为什么别的基金都反弹,我的毫无起色,还不让我调仓”的问题120
    4.6.2如何回应客户因变换基金经理而赎回产品121
    4.6.3如何回应客户的“固收+”变成了“固收-”问题122
    4.7时空切换,解决客户的“近视焦虑”123
    4.7.1如何回应客户的“在推荐时基金涨得很好,一购买就开始跌”的问题124
    4.7.2如何回应客户购买的基金亏损问题125
    4.7.3如何回应客户所认为的“投资风险太大,不如存银行踏实”的问题126
    4.8目标转移,协助客户长期持有127
    4.8.1如何回应客户的“持有多长时间,收益率有多少”的问题128
    4.8.2如何回应客户的“持有了很长时间,依然亏损”的问题129
    4.8.3如何回应客户的“涨了不让卖,亏了不让卖,到底什么时候卖”的问题129
    4.9隔离法,“烦”只是“小问题”131
    4.9.1目标隔离132
    4.9.2资金隔离132
    4.9.3持有期限隔离133
    4.9.4仓位隔离133
    4.10以退为进,鼓励行动134
    4.10.1回应客户的“投诉升级”134
    4.10.2回应客户的“什么时候解套”135
    4.10.3回应客户的“债基亏了怎么办”136
    第5章临门一脚,绝对成交的促成话术138
    5.1识别购买信号139
    5.1.1客户表情/举动139
    5.1.2语气语调139
    5.1.3交谈气氛139
    5.2十大促成话术141
    5.2.1把成交权交给客户――二选一成交法141
    5.2.2化繁为简――类比成交法143
    5.2.3陈述利弊――主动成交法144
    5.2.4赶走担忧――附加成交法147
    5.2.5套餐组合――标准模板成交法148
    5.2.6先假设成交,再设法成交151
    5.2.7先试吃、再升级――小狗成交法153
    5.2.8避重就轻――小点成交法154
    5.2.9事半功倍――转移成交法156
    第6章防患于未然,绝对成交的风险提示话术158
    6.1重新定义,提前预防159
    6.1.1是波动大,不是风险大159
    6.1.2是不确定性,不是风险性160
    6.1.3什么是真正的风险161
    6.2他山之石,可以攻玉161
    6.3以退为进,化解隐忧163
    6.4风险转移,从仰视到俯视164
    6.4.1风险承诺165
    6.4.2售后保障165
    6.4.3风险平常化166
    6.5签名法,加强承诺与一致166

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