生生不息 秦怡生人生轨迹农民成长为优秀企业家的历程人物传记事迹领导力团队企业管理创业类书籍

内容简介：本书为江苏德纳化工股份有限公司创始人秦怡生先生的人生轨迹及从农民成长为优秀企业家的历程。作者秉持求真求实的精神，力求还原一家无技术、无资本、无市场、无人才的“四无企业”，如何从一片农田中站稳脚跟，又如何抢抓机遇，借助创始人的商业雷达，华丽转身，进军南京化工产业园，成为醇醚领域的头部公司。

作者简介：

汪春劼，江苏无锡江南大学马克思主义学院教授。长期从事马克思主义、中国近现代史和近现代社会变迁的研究。在国内重要期刊发表论文多篇，主持国家和省市级研究项目多项。出版有《地方治理变迁——基于20世纪无锡的分析》《校长风度》等著作。

目录：

第一篇 种田能手两个母亲的特殊家庭 /2艰辛的求学路 /6面朝泥土背朝天的生活 /9在基层管理岗位上 /15

第二篇 乡镇企业家起步于村办企业 /20拳头产品织布蜡 /25部办企业助其一臂之力 /30逃会的村书记 /33进军纺织油剂领域 /36开始独挑企业大梁 /41沈工的加盟 /44

第三篇 以商促产开门撞见“大红花” /52马厂长与王教授 /56由“小白”成为行家 /63同瑞佳的短暂合作 /68走向规范化 /72百花争艳 /83生产NHD /89第四篇 行业明星上马万吨级管道醇醚项目 /96扛起责任来拍板 /104乡镇企业放了一颗卫星 /110趁热打铁扩大地盘 /117一鸣惊人后的各种荣誉 /127在南京开辟新战场 /131成立德纳 /136

第五篇 泰山崩于顶马失前蹄 /142痛定思痛 /151整顿复产 /162压缩战线 /168真刀真枪抓安全 /171命运来敲门 /183

第六篇 重振雄风PM领域的领跑者 /188国外化工巨头的打压 /193进军环氧乙烷 /198

第七篇 全能型企业家带出一支能征善战的队伍 /208打造有灵魂的企业 /220深度技术控 /233管理多面手 /238第八篇 烈士暮年产业基地：滨海与茂名 /254关山重重 /260生生不息 /267

附录德纳天音公司创建30周年讲话稿（2015） /272公司视频会议讲话稿（2022） /275创新驱动，开拓新天地（2014） /279绿色环保助剂应成主流（2015） /281涂料涂装业应立专项法规（2017） /283公司大事年表 /285后来人之楷模 /290忆往昔峥嵘岁月 /292我们心中的永恒灯塔 /294忆老爷子 /296我人生的领路人 /298回忆老董事长 /300坚守实体经济，攀登行业高峰 /303德音孔昭 /305后 记

书摘：

2021年，秦总创办的江苏德纳化学股份有限公司，年产值已经突破40亿元。在近40年的商业大潮中，秦总奋勇搏击，抓住一次次机会，终将企业的商业版图从江苏扩大到广东，从内地延展到中国香港、日韩、欧美。他将德纳从一个村办企业，培养为全球醇醚及醋酸酯行业的翘楚、全国成膜助剂行业的标杆。他仿佛一支孤傲的腊梅，凌寒独自开。

我于2009年初识秦总，在10多年与他的交往中，我时常为他的精神与人格魅力所感动与折服。

他始终坚持低调做人，真诚待人，勇担责任，爱憎分明。不似其他人成功后就高谈阔论，以成功人士自居，甚至指点江山；秦总无论是对最基层员工，还是与公司各级管理层，甚至对待视为公司“座上宾”的高朋，他讲话从来都是和蔼可亲，有条有理，实事求是，通情达理。

在工作中遇到任何问题或一时疏忽犯了小错误，只要你是从实际出发， 尽心尽力，他绝不会训你，而是鼓励你不断完善自我。工作中任何事情，只要能挤出时间，他总是和大家并肩作战，绝对不会做甩手掌柜。当然他也绝不是老好人，大是大非面前，有着极强的原则，甚至可以说毫不留情，即使是自己的家人、亲戚、朋友。

犹记得2010年，当时公司的产值已经突破了10亿元，我初到公司，和他一起去北京出差，没有秘书助理什么的，两个人带着五六十斤行李，动车、地铁、快捷酒店，所有事情都是两个人一起完成。晚上同住酒店一间房，促膝交谈到夜里两点，从身世到自立、创业、感恩。

他的一生始终如一，勤劳简朴，任何一种品格，都让我们自惭形秽，这也让我经常反思人生的真正目的和意义是什么——是个人享受荣华富贵，还是当他生命结束时，留下的永远让人怀念的叫做精神的东西？是个人的一时快乐随心所欲，还是永保正直、责任？是个人的无限风光，还是为每一个员工能够安稳快乐生活、真正为社会创造财富？人生应该多一点精神的追求、价值的实现，从而赢得社会和他人的尊重。也正是他的这种精神，激励着每一个德纳人。他堪称企业家的一股清流。

他学历不高，但善于学习，“文化”水平很高。秦总由于小时候各种特殊情况，只有初中文化程度，但在与他交流中，能感受到他极强的求知欲和思辨能力。当时知识分子上山下乡，作为农村干部，他业余时间更愿意与知青交流学习（包括借助他们的关系，借到书籍），增长了知识，活跃了思维，了解了信息，这些都为以后创业、发展奠定了基础。我曾经问过他，当时为什么选择了创办化工企业。他告诉我，理由很简单和偶然，就是由于当时常州化工厂知青在他们生产队，彼此成了好朋友，他因而略为了解化工，就此结下一生之缘。

作为企业老板，他推辞不了商务的饭局，但他把饭局当成了学习交流的机会，不是以攀附、拉关系甚至投机取巧为目的，反而变成认识、结交、感动真正的朋友和合作伙伴的场所。比起饭局，他更喜欢参加专业技术论坛，喜欢与行业大咖或者同行进行技术交流，通过交流，寻找企业发展路径。公司的产业布局都是他在充分学习政策、行业前沿知识的基础上，一步步布局到位的。而且他布局的产业，基本都是契合了国家的产业政策，投入后收益都不错。听他谈起化工，绝对没有人相信他是一个初中毕业、没有学过化学的人，你肯定以为他起码是个化工专业毕业的老牌大学生。我加入公司时，公司刚刚涉足环氧乙烷产业，我们使用的是美国SD的技术，厚厚的英文资料翻译文件，他仍然充满好奇地去学习、了解。与外方专家沟通的时候，俨然已经是一个行家。当时国内还不能制造环氧乙烷反应器，只有日本、印度、意大利等国家的少数公司有能力生产，国家已经将此列为重大装备国产化项目进行相关的技术攻关，并计划在扬子项目上应用。在确定技术路线后，根据专利商推荐，已经邀请了相关制造商交流技术。但秦总得知国产化计划时（当时只是在技术论证阶段），为了民族发展，他放弃了高价进口转化迅速的路径，而是选择敢为人先，主动对接、交流外国公司，根据与外商交流所学到的东西，果敢决定愿意以德纳所需要的相对较小的装置（虽然小，也三百多吨）作为第一台试验设备。在实际制造的过程中，他俨然成为南京化机厂的一位技术人员，隔三岔五去车间，观察制造过程，提出改进意见。特别是在进行反应器内部构件格栅的试制作时，精度总是不够，化机厂的工程师采纳他提出的整改意见后，一次合格，为以后更大的反应器制造奠定了基础。德纳公司反应器的制作成功，独创了反应器总装的国产自有技术，将国外的立向穿管改为卧式穿管，有效节约了总装车间的空间规模。有人说秦总命好，我认为这句话既对也不对。了解他身世的人都知道他命运多舛，但是他用知识改命，就如稻盛和夫所说：当你付出不亚于任何人的努力，神灵都会帮助你。

他爱才如命，尊重人才，求贤若渴。他认为人才是企业发展的核心动力，只有汇聚了优秀的人才，企业才能不断壮大。因此，他总是千方百计地寻找和挖掘人才，用人不拘一格，将每个人身上的长处发挥到极致。上海石化研究院、中国科学院、江南大学等多所科研院所和高校的专家，因为被秦总真诚的态度打动，与公司展开丰富多样的产学研合作，促进了公司的技术积累，也为公司的产业升级打下了坚实的基础。正是这种人才济济的环境， 才让企业始终保持着敏锐的市场洞察力和创新力。

秦总有种永不言败、坚持不懈的奋斗精神，视企业如自己生命。2012 年，一个国际公司的董事到了国内，预约拜访，由于工作安排，双方只有晚上才能会面。没有会议室（仅在秦总简陋的办公室），没有排场，一切都很务实，双方各自两个人。原来，国际公司与我们产业有竞争关系，对方想以5亿美金价格全额收购（当时公司总资产刚突破10亿元），秦总用一句“企业是我的梦，我不能梦断”婉言拒绝。事后我问：“秦总，你不怕竞争吗？”他简单回答：“我腰杆子直着呢！”透着一股强烈的永不服输的精神气概！秦总尽管晚年受病痛折磨，但他依然坚守在工作岗位上，坚持每天到公司上班，处理公司业务。他认识公司所有的员工，熟悉公司厂区的每一套装置，知道公司的优势和劣势在哪里。2021年，他虽然因患鼻咽癌留下口齿不清的后遗症，但仍然带病参加公司年底的干部述职大会。他知道干部是公司管理的核心与头脑，对每个干部的述职提出点评，并且提出了“有新项目才能创造德纳更好明天”的战略。他对着所有干部直言不讳：“公司就是我的心血，我像爱护自己的生命一样爱护公司。所有对公司不利的事情或者人，德纳都不会容忍！”眼神坚定，掷地有声，令所有人感动与震撼。