由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 新出海实战:从构建海外团队到全球业务拓展 马林 全球化 企业全球业务拓展 中国当代企业 97871117718
¥ ×1
|
| |
| 商品名称: | 新出海实战:从构建海外团队到全球业务拓展 |
| 作 者: | 马林
|
| 市 场 价: | 79.00
|
| ISBN 号: | 9787111771883
|
| 出版日期: |
|
| 页 数: | 274
|
| 开 本: |
|
| 出 版 社: | 机械工业出版社 |
|
目 录 前 言 出海八问 第一章 出海的战略驱动力 / 001 第二章 目标市场的选择 / 017 01 市场和国家 / 018 02 发达国家市场和发展中国家市场 / 021 03 国际市场分类评估 / 028 04 进入时机评估 / 033 1.萌芽期 / 036 2.成长期 / 037 3.内卷期 / 039 4.成熟期 / 040 05 投入产出评估 / 042 06 市场风险评估 / 046 第三章 出海的开拓模式 / 049 01 出海的核心竞争力 / 049 1.以货品为驱动的出海 / 053 2.以市场开拓为驱动的出海 / 059 3.以产品/技术为驱动的出海 / 073 4.以综合竞争力为驱动的出海 / 075 5.商业模式的出海 / 077 02 出海的开拓模式 / 082 1.远程开拓 / 086 2.投资与并购 / 089 3.本地化开拓 / 103 第四章 出海的四个阶段 / 119 1.试水温:调研与计划 / 123 2.打样板:标准作战手册(Playbook) / 138 3.破坚冰:攻克关键目标 / 165 4.打呆仗:稳健推广,持续优化 / 177 第五章 国际化组织建设 / 195 01 人才观 / 196 02 跨文化沟通四原则 / 214 1.真诚与尊重 / 216 2.长期承诺 / 220 3.“过度”沟通 / 222 4.保持专业 / 225 03 国际化组织架构设计 / 228 1.组织架构的基础 / 228 2.组织架构的本质 / 232 3.责权利的匹配 / 237 第六章 国际化风险管理 / 239 01 风险的识别和分类 / 240 02 风险的量化和评估 / 242 1.风险量化和评估模型 / 242 2.风险评级 / 244 03 建立风险管理体系 / 245 1.风险容忍度 / 245 2.风险的三个阶段 / 246 3.建立风险管理体系 / 248 4.定期进行风险演练 / 250 第七章 我和滴滴的出海初体验 / 253 01 拉美史上最大的“独角兽” / 253 1.蜜月 / 255 2.暗流 / 258 3.博弈 / 264 4.最后的施压 / 268 02 不散的宴席 / 270 后记 我们的目标是星辰大海 / 272 |
|
《新出海实战》是一本为中国企业量身打造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务开展、国际化组织建设、风险管理等多角度深入剖析,结合成功企业的国际化案例,为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战打法,旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展,实现长远的国际化目标。本书作者长期从事海外业务拓展工作,具有很强的理论基础和实践经验。本书适合中国企业的决策者、中高层管理者以及对拓展国际市场感兴趣的专业人士阅读。 |
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
