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    • 作者: 李亮著
    • 出版社: 中国法制出版社
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    • 作者: 李亮著
    • 出版社:中国法制出版社
    • ISBN:9787521627237
    • 版权提供:中国法制出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:人才赋能法:人力资源管理的DISC思维开本:32开
    作者:李亮|责编:刘悦页数:
    定价:59出版时间:2023-12-01
    ISBN号:9787521627237 商品类型:图书
    出版社:中国法制版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    在职场中,许多任务的实现,离不开不 格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切,以行动为导向的人,I代表影响他人,以交互沟通为主的人,S代表稳定随和,以思辨探索为主的人,C代表谨慎细致,以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析,我们能对不同类型的人有充分的了解,并能与职场人士有针对性、有策略地进行有效沟通,进而提升职场掌控力,让自我价值顺利实现。
        

    ......

    目录:
    导言:解码个体差异
    篇 掌控者
    章 D型人的自我赋能
    第1节 D型人的思维模式
    模式1:实用至上的技能使用原则
    模式2:拥有强烈的自信心1
    模式3:以任务为导向,重视成效和结果1
    模式4:语言使用的具体化
    模式5:直截了当,直击问题核心
    模式6:害怕被人利用
    第2节 D型人的社会定位
    定位1:能够务实地面对一切
    定位2:总是对未来保持乐观
    定位3:回望过去时抱着玩世不恭的态度
    定位4:总是从“这里”开始
    定位5:一切都从“现在”开始
    第3节 D型人的价值信念
    信念1:天生兴奋
    信念2:信赖冲动
    信念3:渴望影响力
    信念4:追求刺激
    信念5:珍视大度
    信念6:擅长通过谈判解决问题——谈判专家
    第二章 D型人的人际赋能
    第1节 沟通能力:大胆直接,描绘战略蓝图
    第2节 反馈能力:掌握时机,在必要时给予反馈1
    第3节 情绪管理能力:时不我待,快速解决冲突
    第三章 D型人的领导赋能
    第1节 领导风格:推动团队迎接挑战,向前发展
    第2节 领导力提升方略:以战术的方式改变身边的环境
    第二篇 影响者
    第三篇 稳定者
    第四篇 谨慎者
    结语 一幅整合的画面:改变从我开始
    附录1 DISC自评量表
    附录2 DISC行为模式表
    附录3 DISC角色模式表
    附录4 DISC职业类型表

    ......

    精 彩 页:

    ......

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