由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
套装 肖星的财务思维课+硬科创进阶+一本书读懂估值 套装全3册 公司价值 估值模型应用实操 企业估值特征 财务管理
¥ ×1
| 条码书号 | 书名 | 定价 | 作者 |
| 9787111651666 | 肖星的财务思维课 | 69 | 肖星 |
| 9787111776963 | 一本书读懂估值 | 79 | 肖星 |
| 9787111781196 | 硬科创进阶 | 89 | 肖星 刘星 杨晶晶 等 |
|
| |
| 商品名称: | 肖星的财务思维课+硬科创进阶+一本书读懂估值 全3册 |
| 作 者: | 肖星 刘星 杨晶晶 等 |
| 市 场 价: | 237.00元 |
| ISBN 号: | 9787111651666; 9787111776963; 9787111781196 |
| 出 版 社: | 机械工业出版社 |
|
《肖星的财务思维课》
序言 ·第1篇· 了解财务知识,看清企业兴衰 1 “财”眼看世界:财务人眼里的企业2 1.1 企业的日常2 1.1.1 企业的经营流程2 1.1.2 制造业是一切企业的蓝本3 1.1.3 企业经营三件事5 1.2 日常业务背后的财务实质5 1.2.1 战略选择是对环境的应对措施5 1.2.2 执行能力决定了战略选择的结果6 小结7 ·第2篇· 认清行业大势,把脉客户关系 2 最爱的人伤我最深:“唯利是图”的客户10 2.1 卖什么10 2.2 卖给谁11 2.3 怎么卖,如何收款11 2.3.1 一手交钱,一手交货11 2.3.2 先付款,再发货11 2.3.3 先发货,再付款12 2.3.4 分期付款13 小结14 3 火眼金睛识对手:竞争对手15 3.1 谁是竞争对手15 3.2 竞争的影响16 3.2.1 对价格的冲击16 3.2.2 毛利率可以反映竞争的激烈程度16 3.2.3 产能过剩与客户议价能力的提升18 3.3 应对竞争19 3.3.1 两大战略类型19 3.3.2 战略举措20 3.4 从财务视角看竞争战略22 3.4.1 效益与效率22 3.4.2 两大战略的制胜法宝23 小结24 4 谁动了我的奶酪:应收账款26 4.1 如何管好应收账款26 4.1.1 从应收账款看销售业务26 4.1.2 从应收账款看客户价值28 4.1.3 用财务手段盘活应收账款28 4.2 钱收不回来怎么办30 4.2.1 如何确定坏账30 4.2.2 坏账的影响31 4.2.3 计提的坏账又收回来了31 4.3 应收账款背后的秘密32 4.3.1 用坏账操纵利润32 4.3.2 其他应收款:一个箩筐,什么都往里装33 小结34 ·第3篇· 洞察产业链条,挖掘采购潜力 5 买的没有卖的精:“欺软怕硬”的供应商36 5.1 采购业务及其财务表现36 5.1.1 无处不在的采购业务36 5.1.2 采购业务的财务表现37 5.2 供应商的谈判能力41 5.2.1 供应商谈判能力的影响因素42 5.2.2 供应商谈判能力的财务影响42 5.3 行业环境的分析框架:五力图44 5.3.1 五力图44 5.3.2 两个行业的对比举例45 5.3.3 从财务数据看行业格局46 小结47 思考题48 6 不当家不知柴米贵:其他采购活动49 6.1 其他物品的采购49 6.1.1 低值易耗品49 6.1.2 生物资产50 6.2 销售费用51 6.2.1 什么是销售费用51 6.2.2 销售费用分析53 6.3 管理费用55 6.3.1 什么是管理费用55 6.3.2 管理费用分析56 小结58 思考题59 ·第4篇· 打磨生产流程,构筑竞争优势 7 成本的前世今生:财务中的“成本”62 7.1 生产过程62 7.2 生产成本63 7.2.1 生产成本结构63 7.2.2 变动成本与固定成本64 7.3 营业成本65 7.3.1 生产成本与营业成本的关系65 7.3.2 毛利率不完全代表企业的盈利水平67 7.4 存货的计价69 7.4.1 存货计价方法70 7.4.2 计价方法对营业成本的影响70 小结72 思考题73 8 小项目里有大乾坤:“有用”的存货74 8.1 存货的跌价74 8.1.1 什么是存货跌价74 8.1.2 原材料跌价75 8.1.3 在产品和产成品跌价75 8.1.4 存货跌价准备的计提特点75 8.2 存货的周转率77 8.2.1 什么是周转率77 8.2.2 存货周转率的经济含义78 8.3 存货周转率反映的管理信息80 8.3.1 存货周转的三个阶段80 8.3.2 存货周转率的分解83 小结84 思考题85 ·第5篇· 统筹薪酬激励,凝聚团队力量 9 每个员工都是“供应商”:职工薪酬88 9.1 薪酬的项目88 9.2 薪酬的记录89 9.2.1 何时记89 9.2.2 如何记90 9.3 复式记账法90 9.4 权责发生制91 9.5 从“人”的角度评价公司的效率92 9.6 应付职工薪酬反映的管理信息92 9.6.1 浦发银行的应付职工薪酬92 9.6.2 哈药集团的应付职工薪酬93 9.6.3 用应付职工薪酬调整利润94 小结95 思考题96 10 给员工戴上“金手铐”:股权激励97 10.1 认识股权激励97 10.1.1 股权激励的形式97 10.1.2 用作激励的股票来源100 10.1.3 股权激励在中国的使用现状101 10.2 股权激励的实施102 10.2.1 以岭药业的股权激励102 10.2.2 华为公司的股权激励104 10.3 股权激励的会计和税务问题105 10.3.1 会计记录105 10.3.2 企业所得税108 10.3.3 个人所得税108 小结109 思考题110 ·第6篇· 弄潮资本市场,助你如虎添翼 11 企业不可承受之“重”:固定资产112 11.1 企业的投资112 11.1.1 投资的类型112 11.1.2 流动资产和长期资产115 11.2 固定资产116 11.2.1 什么是固定资产116 11.2.2 重资产对企业的影响118 11.2.3 固定资产投资的决策机制119 11.3 将重资产变轻121 11.3.1 租赁与购买的区别121 11.3.2 租赁是否比购买更合算123 思考题124 11.4 初识折旧125 11.4.1 什么是折旧125 11.4.2 哪些固定资产要计提折旧125 11.4.3 折旧计提的时点126 11.5 折旧的年限和折旧的计提方法127 11.5.1 直线法127 11.5.2 折旧年限127 11.5.3 加速折旧法和工作量法130 11.6 固定资产持有期间的问题131 11.6.1 固定资产减值131 11.6.2 固定资产的改造、修理132 11.6.3 固定资产的处置133 小结135 思考题136 12 我的不是我的,你的才是我的:无形资产137 12.1 认识无形资产137 12.1.1 什么是无形资产137 12.1.2 无形资产的行业特征138 12.2 无形资产的取得140 12.2.1 外购无形资产140 12.2.2 自建无形资产141 12.2.3 创建品牌或商标144 12.2.4 商誉144 12.3 无形资产的一些特殊问题145 12.3.1 隐性的无形资产145 12.3.2 无形资产的摊销146 12.3.3 无形资产减值146 12.3.4 无形资产的转出147 小结148 思考题149 13 六月的天气,孩子的脸:金融资产150 13.1 认识金融资产150 13.1.1 金融工具的类型151 13.1.2 与金融资产相关的三个概念152 13.2 金融资产的三种类别154 13.2.1 获得金融资产时154 13.2.2 金融资产持有期间156 13.3 金融资产对财务数据的影响158 13.3.1 以摊余成本计量的金融资产会计处理158 13.3.2 以公允价值计量的金融资产会计处理159 小结162 思考题162 14 股权投资要讲感情:股权投资164 14.1 认识长期股权投资164 14.1.1 长期股权投资的概念164 14.1.2 长期股权投资的分类164 14.2 成本法和权益法167 14.2.1 成本法167 14.2.2 权益法168 14.2.3 成本法与权益法的差异168 14.3 合并报表170 14.3.1 什么是合并报表170 14.3.2 个体报表与合并报表的关系173 小结174 思考题175 15 带上你的嫁妆跟我走:兼并收购177 15.1 认识兼并收购177 15.1.1 什么是兼并收购177 15.1.2 反向收购178 15.1.3 企业并购的过程179 15.2 兼并收购的决策机制180 15.2.1 美国的五次并购热潮180 15.2.2 企业的并购动机181 15.3 购受日的会计问题183 15.3.1 AT&T公司的收购案例183 15.3.2 购买法和权益联合法184 小结188 思考题189 16 “有借有还,再借不难”与“空手套白狼”:融资之道191 16.1 融资决策的基本依据191 16.1.1 优先使用自有资金191 16.1.2 债务融资成本192 16.1.3 股权融资成本192 16.2 融资方式194 16.2.1 股权融资方式195 16.2.2 债务融资方式198 小结206 思考题206 ·第7篇· 鸟瞰财务报表,掌控企业大局 17 为你的家底拍张照:资产负债表210 17.1 认识资产211 17.1.1 什么是资产211 17.1.2 流动资产与非流动资产212 17.1.3 资产在资产负债表中的排列212 17.2 资产一览213 17.2.1 流动资产215 17.2.2 非流动资产217 17.3 资产的分析219 17.3.1 资产的结构219 17.3.2 资产的周转情况221 思考题223 17.4 负债一览225 17.4.1 流动负债226 17.4.2 非流动负债229 17.5 负债的分析230 17.5.1 短期偿债能力230 17.5.2 长期偿债能力231 17.6 所有者权益232 17.6.1 所有者权益一览233 17.6.2 转增资本237 17.7 资产负债表总结239 小结240 思考题241 18 为赚钱的过程拍视频:利润表242 18.1 利润表一览242 18.1.1 营业总收入243 18.1.2 营业总成本244 18.1.3 营业利润248 18.1.4 利润总额、净利润250 18.2 利润表总结251 18.3 利润表的分析252 18.3.1 利润表科目与企业经济活动的关系252 18.3.2 利润表的结构253 小结255 思考题256 19 我的眼里只有钱:现金流量表257 19.1 认识现金流量表257 19.2 现金流量表一览260 19.2.1 经营活动产生的现金流量260 19.2.2 投资活动产生的现金流量262 19.2.3 融资活动产生的现金流量264 19.2.4 现金流量表的作用266 19.2.5 三张财务报表的关系267 19.3 现金流量表的分析268 思考题274 19.4 利润和现金流的差异274 19.4.1 W.T.Grant公司的腾飞与陨落274 19.4.2 为何利润和现金流会产生差异276 19.5 利润和现金流,孰轻孰重278 19.6 利润和现金流差异的分析281 19.6.1 利润好、现金流差的原因281 19.6.2 现金流好、利润差的五种原因282 19.6.3 郑百文的巨额财富和隐亏283 小结285 思考题286 第8篇 构建财务思维,实现价值提升 20 人人都需要财务思维288 20.1 企业开张三件事288 20.2 经营活动:一个从现金到现金的循环289 20.3 经济活动的驱动力:行业、战略选择和战略执行291 20.4 报表解读:听数字说话293 附录A 资产负债表296 附录B 利润表298 附录C 现金流量表300
《一本书读懂估值》
前言 第1章 认识估值 1 1.1 这家公司值多少钱 2 1.2 今天的一元钱不等于明天的一元钱:贴现 6 1.3 当你拥有“生金蛋的鹅”:永续年金 10 1.4 什么样的投资才算值:贴现率 15 1.5 高风险、高回报:资本资产定价模型 22 重要知识点 26 第2章 预测报表 29 2.1 对未来经营做预演:预测报表的流程 30 2.2 经营活动的预测 35 2.3 投资活动的预测 39 2.4 资金是富余还是短缺:调平资产负债表 43 2.5 盘一盘手头的真金白银:预测现金流量表 47 2.6 预测中的难题与艺术 52 2.7 预测报表的实战练习 56 第3章 估值模型 101 3.1 五种常见的估值模型 102 3.2 五种模型之一:股利贴现模型 107 3.3 五种模型之二:权益现金流贴现模型 110 3.4 五种模型之三:调整后的现值模型 111 重要知识点 112 第4章 五种模型之四:自由现金流贴现模型 114 4.1 什么是自由现金流 115 4.2 自由现金流的计算方法 117 4.3 将自由现金流进行贴现 121 4.4 估值的实战练习 123 重要知识点 128 第5章 五种模型之五:剩余收益模型 130 5.1 应用的前提条件 131 5.2 剩余收益模型的经济含义 135 5.3 EVA估值法 140 5.4 估值的实战练习 146 5.5 自由现金流贴现模型和EVA估值法的应用范围 151 重要知识点 153 第6章 乘数法估值 155 6.1 找一个参照对象来估值 156 6.2 对参照对象的要求:可比性 159 6.3 增长率不同时,怎么估值 164 6.4 负债率不同时,怎么估值 168 6.5 核算方法不同,亏损、多元化的公司,怎么估值 175 6.6 市净率的用法 181 重要知识点 184 第7章 公司价值的源泉 188 7.1 公司凭什么值钱 189 7.2 只要增长,公司就会更值钱吗 191 7.3 公司创造的超额收益在逐年增长吗:市盈率的 决定因素 194 7.4 公司创造了超额收益吗:市净率的决定因素 198 7.5 企业在不同生命周期的估值特征 200 重要知识点 205
《硬科创进阶》
前 言 第一章 硬科创进阶的困境与路径/1 第一节 硬科创进阶困境:一组从美国到中国海淀的数据/1 第二节 硬科创进阶路径:一个全新实用分析框架/3
第二章 预判技术趋势的进阶路径与关键因素/17 第一节 预判深度学习趋势,一流科技围绕产品化的进阶路径/18 第二节 预判车网互动趋势,链宇科技围绕产业配套的进阶路径/33 第三节 预判新材料趋势,中复神鹰完善制造和治理的进阶路径/51 第四节 预判技术趋势的硬科创进阶关键因素总结/61
第三章 掌握核心技术的典型进阶路径/81 第一节 掌握储氢领先技术,氢阳能源借助政策红利的进阶路径/82 第二节 掌握人工智能安全技术,瑞莱智慧提升公众认知的进阶路径/102 第三节 某隐私保护计算厂商搭载制度快车的进阶路径/115 第四节 掌握核心技术的硬科创进阶关键因素总结/130
第四章 硬科创进阶与内部商业能力/149 第一节 从科大讯飞自然语言处理进阶之路看企业家精神/150 第二节 从智锂物联重卡换电进阶之路看商业模式/158 第三节 从技术赋能三低行业案例看管理与人才战略/172 第四节 影响硬科创进阶续航里程的关键内部商业能力总结/185
第五章 硬科创进阶与外部环境塑造/211 第一节 从生物医药硬科创进阶看外部环境塑造/211 第二节 外部商业环境塑造缩影:生物医药园区/214 第三节 支持硬科创进阶的外部环境塑造要素总结/230
|
|
《肖星的财务思维课》
懂财务不只是会计的事儿。 财务,不只是管钱,*重要的是让你透过数据,洞察经营的本质、管理的真相,实现人、事、资源的效益*大化。 财务无小事,从成本、采购、资产管理,到薪酬激励、并购、投融资、财务报表,都能牵一发而动全身,哪一样都考验你的工作智慧。 小到普通员工的项目审核评估,大到公司IPO上市,不管你是不是老板,都不可避免和财务打交道,是不是具备财务思维,决定了你的天花板有多高,决定了你的商业格局有多大。 在作者看来,财务是职场的通用语,财务数据妙趣横生,浅显易懂,本书将让你具备“大财务思维”,读懂数据,透析经营的秘密,更好地创业、工作。
《一本书读懂估值》
为什么一些亏损的科技公司能获得极高的估值? 为什么一些传统行业的公司估值长期低迷? 什么样的增长才能创造价值? 不同生命周期的企业估值有什么特征? 估值,看似是严谨的 “技术活儿”,充斥着复杂的计算与模型,实则是一门充满主观色彩的 “艺术”。 本书试图以通俗的方式把估值的逻辑、步骤和方法讲清楚,不纠结于模型和方法背后的学术理论,而是聚焦于各类模型的实际应用,通过实际案例帮助读者理解其计算过程和应用场景。无论是常用却复杂的现金流贴现法,还是看似简单却暗藏玄机的乘数法,都能在这里得到清晰解读。 如果你想成为更聪明的投资者、更明智的企业决策者、更专业的财务或金融从业者,那么就从本书开始,开启估值的学习之旅吧。
《硬科创进阶》
本书从硬科技创业(简称“硬科创”)企业存活率低这一难题出发,梳理硬科创企业发展过程中所面临的内外部影响因素,结合硬科创企业的特点及发展规律,提出从“内部—外部、技术—商业”两个维度建立分析框架,建立硬科创企业“外部技术环境、内部技术能力、外部商业环境、内部商业能力”四个象限。 基于上述分析框架,本书选取多家前沿热点技术领域的明星科创企业,包括由院士、知名学者的科研成果转化而来的企业,作为典型案例加以分析和梳理。这些案例企业分别是:一流科技(人工智能深度学习框架开发)、链宇科技(V2G车网互动)、中复神鹰(新材料碳纤维国产替代)、氢阳能源(新能源氢能成果转化)、瑞莱智慧(第三代人工智能发展)、科大讯飞(自然语言技术)、智锂物联(新能源重卡换电)等。本书通过对案例企业的发展路径和模式经验展开介绍、分析和梳理,为政策制定者、科技创新者、风险投资者提供参考和启示。
|
|
肖星 清华大学经济管理学院长聘教授、清华大学全球私募股权研究院院长,全国会计专业硕士教学指导委员会委员。主要研究领域为公司治理、公司金融、创业金融、财务报表分析和财务会计。
刘星 清华大学管理学博士、硕士,沃顿商学院访问学者,清华大学全球私募股权研究院研究主管,长期聚焦于人工智能、集成电路、智算算力、数据要素等领域的创新成果、创业动态及应用落地等系统性研究,在《中国信息化》《中国科技产业》《新经济导刊》《经济观察报》《清华金融评论》《技术经济》《创新与创业管理》《研究生教育研究》《管理学报》等刊物发表了多篇研究成果。
杨晶晶 清华大学全球私募股权研究院研究主管,主要负责与一级市场投资相关的新能源、新材料以及新能源汽车、具身智能等产业研究。重点研究领域包括新能源汽车、正极材料、隔膜、动力电池、车规半导体、氢能与燃料电池、生物医用材料、5G新材料、半导体材料、3D打印材料、硅光等。
|
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
