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套装 制造工艺体系实践 机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础 套装共2册 数字化 智能工厂 基础 机电设备 物
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| 条码书号 | 书名 | 定价 | 作者 |
| 9787111756378 | 机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础 | 69 | 西门子(中国)有限公司 数字化工业集团 工厂自动化部 |
| 9787111775454 | 制造工艺体系实践 | 79 | 沈黎钢 著 |
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| 商品名称: | 制造工艺体系实践 机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础 套装共2册(《机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础》 《制造工艺体系实践》 ) |
| 作 者: | 西门子(中国)有限公司 数字化工业集团 工厂自动化部; 沈黎钢 著 |
| 市 场 价: | 148.00元 |
| ISBN 号: | 9787111756378; 9787111775454 |
| 出 版 社: | 机械工业出版社 |
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《机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础》
序 前言 第 1 章 概述 001 1.1 市场需求推动工业向数字化转型 001 1.1.1 前三次工业革命的产生背景和主要标志 . 001 1.1.2 市场需求和相关技术的发展触发第四次工业革命 . 002 1.2 数字化工厂的概念和基本架构 006 1.2.1 离散型和流程型工业生产 . 006 1.2.2 数字孪生及其优势 . 007 1.2.3 数字化工厂中 IT 和 OT 的融合 . 013 1.2.4 数字化工厂的构成和各部分的功能 . 015 第 2 章 机械设备制造环节的数字化 018 2.1 机械设备制造环节的数字化概览 018 2.2 机械概念设计的数字化应用 022 2.3 西门子机电一体化咨询服务 025 2.3.1 西门子机电一体化咨询服务的工作内容 . 025 2.3.2 西门子机电一体化咨询服务的工作方法 . 028 2.3.3 西门子机电一体化咨询服务的典型行业应用 . 035 2.4 电气设计中的数字化应用 037 2.4.1 提升效率:使用 AML 文件打通电气设计的三个环节 038 2.4.2 选型软件的应用 . 041 2.4.3 安全评估的集成 . 054 2.4.4 控制柜的温升设计 . 067 2.5 自动化工程 069 2.5.1 自动化工程概览 . 069 2.5.2 自动化工程的基础组件—— TIA Portal Openness . 073 2.5.3 自动执行工程任务 . 077 2.5.4 生成 PLC 程序 083 2.5.5 生成人机界面 . 092 2.6 机械设备虚拟调试方案 . 099 2.6.1 机械设备虚拟调试方案结构概览 . 100 2.6.2 物理和运动学模型 . 103 2.6.3 电气和行为模型 . 108 2.6.4 自动化模型 . 112 2.6.5 机械设备虚拟调试解决方案实例 . 113 2.7 工艺性能虚拟调试方案 121 2.7.1 工艺性能虚拟调试方案结构概览 . 121 2.7.2 工艺性能虚拟调试方案与机械设备虚拟调试方案的区别和联系 . 127 2.7.3 工艺性能虚拟调试方案实例 . 128 第 3 章 机械设备使用环节的数字化 136 3.1 机械设备使用环节的数字化概览 136 3.2 生产线的数字孪生及其应用 140 3.2.1 生产线数字孪生及其优越性 . 140 3.2.2 生产线数字孪生应用实例 . 142 3.3 生产线集成和生产线数据透明化 143 3.3.1 生产线通信标准化 . 143 3.3.2 生产线设备程序标准化 . 152 3.3.3 生产线数字化生产管理系统—— 生产管家 159 3.4 生产过程中的优化 168 3.4.1 工业人工智能技术 . 168 3.4.2 工业人工智能在生产过程中的应用 . 171 3.5 预测性维护 175 3.5.1 针对预测性维护的工业边缘计算 . 176 3.5.2 SIMICAS® 智维宝 186 3.6 生产过程中的虚拟革新 189 3.6.1 扩展现实技术 . 189 3.6.2 典型应用场景 . 190 第 4 章 数据共享、操作协同及工业云的应用 196 4.1 产品全生命周期的数据共享和操作协同及 Teamcenter 软件的应用 . 197 4.1.1 为什么机器制造企业的数字化需要 PLM 197 4.1.2 西门子 PLM 软件 Teamcenter 功能简介 . 199 4.1.3 Teamcenter 在数字化工厂中的应用案例 202 4.2 工业云在数字化工厂的应用 203 4.2.1 工业云的基本概念、架构及功能 . 203 4.2.2 工业云与数字孪生使机器的设计、制造和运行不断优化 . 206 第 5 章 如何精准和有效地实施数字化转型 209 5.1 从企业的实际需要出发,逐步完成数字化转型 209 5.2 西门子数字化工厂方案的兼容性和可扩充性 212 5.3 西门子生产机械工艺与应用技术中心助力企业数字化转型 215
《制造工艺体系实践》
前言 第1章工艺体系 1.1实践中尴尬的工艺定位 1.1.1与先进企业的横向比较 1.1.2工艺在企业内部的定位 1.1.3工艺在工业体系中的位置 1.2实践中工艺的具体事务 1.2.1工艺的总体分类 1.2.2工艺的具体核心事务 1.3工艺核心事务在产品生命周期内的分布 1.4实践中工艺的管理办法 1.4.1工艺的组织架构 1.4.2工艺核心业务的流转 1.4.3基于核心业务的工艺人员管理 1.4.4基于核心业务的工艺人员能力晋升 机制 第2章产品类工艺能力 2.1制造工时 2.1.1工时类型选择 2.1.2计时制工时详述 2.1.3工时的测定办法 2.2作业指导书 2.3样品承认 2.3.1质量控制计划到底由哪个部门给出 2.3.2质量控制计划和样品承认的关系 2.3.3样品承认的全过程 2.4生产线设计 2.5工程变更 2.5.1工程变更的负责部门 2.5.2工程变更内容详解 2.6其他产品类工艺简述 2.6.1结构工艺性审查 2.6.2制程失效模式分析 2.6.3工艺路线维护 第3章优化类工艺能力 3.1改善 3.2价值流 3.3操作员工培训 3.4用于高效制造的工具设计 3.4.1配料制转看板制零件存放架设计需求思路 3.4.2更改设计以达成工艺优化的思路 3.4.3人机工程工装设计思路 3.4.4其他工装夹具案例思路简述 3.5现场工艺纪律检查 3.6其他优化类工艺简述 第4章解决产品问题的能力 4.1分析工程问题的办法 4.2案例1——退一步的工程问题解决办法 4.3案例2——一开始设定逻辑树的工程问题解决办法 4.4案例3——高阶能力:工艺对产品全生命周期的调研 第5章数字化工艺 5.1CAPP 5.1.1什么是CAPP 5.1.2CAPP为什么是数字化转型最难的业务 5.1.3如何实现CAPP 5.2结构化样品承认 5.3工程变更是否需要数字化 5.4其他工艺业务的数字化简述 5.4.1结构工艺性审查 5.4.2制程失效模式 5.4.3生产线 5.4.4工时 5.4.5操作员工培训 5.4.6工装夹具 5.4.7合理化建议 5.5卓越工业平台中的优化类工艺管理 5.5.1持续改善模块 5.5.25S数字化管理模块 5.5.3全员生产性维护模块 5.5.4制程稳健模块 5.5.5培训与发展模块 5.5.6快速响应模块 5.5.7年度工业能力审核专家模块 后记 参考文献
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《机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础》
本书的主题为机械设备的数字化解决方案,共分为 5 章进行介绍:第 1 章为概述,概括介绍数字化工厂的构成及各部分的功能;第 2 章针对机械设备制造环节的数字化展开介绍,内容包含机械概念设计中的数字化应用、西门子机电一体化咨询服务、电气设计中的数字化应用、自动化工程、机械设备虚拟调试、工艺性能虚拟调试;第 3 章针对机械设备使用环节的数字化展开介绍,内容包括生产线数字化生产管理系统、人工智能和工业边缘、工厂及物流系统虚拟调试、扩展现实;第 4 章概括介绍机械设备全生命周期中各阶段的数据共享和操作协同;第 5 章对企业数字化转型提出参考建议,并对西门子生产机械工艺与应用技术中心进行介绍。本书可供从事机械设备制造及相关行业的企业管理者、技术部门负责人了解机械设备数字化解决方案的要点,或供工程技术人员了解数字化解决方案的组成内容和应用场景,也可以作为西门子公司业务推广经理和销售人员的参考用书。
《制造工艺体系实践》
本书阐述了在当前数字化时代,如何使制造工艺成体系,避免碎片化。本书共5 章,以第1 章介绍的工艺体系为地基,构建了第2~第4 章所阐述的三大能力,包括产品类工艺能力、优化类工艺能力、解决产品问题的能力,并在此基础上,在第5 章详述了数字化工艺。在制造工艺体系搭建过程中,应按照本书讲解的顺序进行,不可本末倒置。本书的叙述特点是非宏观、真细节、不做枯燥的技术说教,这让本书具有极强的可读性,对企业工艺体系建设落地具有重要帮助。 本书深刻揭示了一个事实——数字制造,工艺先行。先进性不足的制造工艺是当前我国制造业数字化转型的瓶颈,应转变部分企业重研发、轻工艺的做法,让工艺成为生产技术之源,从而提高制造业数字化转型的成功率。 本书基于工艺管理国家标准,适合企业管理人员、工艺规范制定人员、技术人员使用,也可供高等院校相关专业师生参考。
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《机械设备数字化解决方案:实现智能工厂的基础》
金鑫,西门子(中国)有限公司数字化工业集团工厂自动化部生产机械应用技术中心组长,在高端机械设备的运动控制领域有丰富应用经验,擅长机械设备的性能提升、性能仿真、解决振动问题,以及和机械设备相关的数字化、人工智能应用。
黄巍,西门子(中国)有限公司数字化工业集团工厂自动化部生产机械应用技术中心组长,有多年生产机械设备的应用开发经验,熟悉西门子自动化及伺服运动控制相关产品以及虚拟调试技术的应用,擅长机械手、塑料、包装等行业的工艺研究和应用开发。
柴尔曼,西门子(中国)有限公司数字化工业集团工厂自动化部生产机械应用技术中心应用顾问,专注于生产机械相关的数字化技术与解决方案,在创新技术咨询与推广方面具有丰富经验,致力于推动工业领域的数字化转型。
《制造工艺体系实践》
沈黎钢,毕业于苏州大学机械工程及自动化专业,苏州市作家协会会员,苏州市工业和信息化局数字化转型专家,高校产业教授,中国机械工程学会高级会员,中国机械工程学会设备智能运维分会委员,制造业数字化转型系列专著作者。曾任职于顶级世界500强企业,精通制造业的研发、工程、工艺、质量、生产、精益、数字化转型等业务,获发明专利26项。已出版著作《数字化转型底层思维故事》《变革的力量:制造业数字化转型实战》《工业数字化本质:数字化平台下的业务实践》。
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