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  • 正版 复盘+:把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 著 将过往的跌宕,复盘为前进的智慧 柳传志 职业 阿里巴巴 谷歌
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    • 作者: 邱昭良著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2018-08
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    • 作者: 邱昭良著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2018-08
    • ISBN:9786401997825
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社


    商品名称:

    复盘+:把经验转化为能力(第3版)

    作      者:

    邱昭良

    市  场 价:

    79.00

    ISBN  号:

    978-7-111-60576-8

    出版日期:

     

    页      数:

    225

    开      本:


    出  版 社:

     机械工业出版社


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    导论 / 1

    第I篇 认知复盘:“知”

    第1章 认识复盘 / 24

    什么是复盘 / 25

    复盘的三个关键词 / 25

    复盘,而非总结 / 27

    复盘的优势与局限 / 28

    复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系 / 30

    关于复盘的几个常见误解 / 31

    复盘的由来 / 35

    为什么要复盘 / 38

    复盘:全方位提升组织能力的核心修炼 / 49

    第2章 复盘之道 / 53

    U型学习法:复盘的学习机理 / 54

    复盘与PDCA既有区别,也有联系 / 58

    复盘既支持单环学习,也支持双环学习 / 59

    企业中常见的四类复盘,道相同,但操作手法各异 / 60

    第II篇 操作复盘:“行”

    第3章 个人复盘 / 66

    将军不是教出来的,而是打出来的 / 67

    复盘是能力提升的有效方式 / 69

    对什么进行个人复盘 / 70

    个人复盘的两种操作手法 / 71

    个人复盘的注意事项 / 73

    第4章 团队复盘 / 77

    美军怎么做行动后反思(AAR) / 78

    团队复盘的操作手法 / 87

    复盘引导:团队复盘成败的关键 / 99

    团队复盘引导的“三阶九步法TM” / 102

    第5章 项目复盘 / 109

    英国石油公司的“事后回顾”与项目复盘实践 / 110

    多重迭代式项目复盘操作模式 / 119

    项目复盘的关键成功要素 / 121

    第6章 经营与战略复盘 / 125

    谷歌:经营复盘与OKR是“天作之合” / 126

    联想:将复盘嵌入经营与管理 / 126

    经营与战略复盘如何做 / 129

    经营与战略复盘的关键成功要素 / 133

    小企业/创业公司同样需要经营与战略复盘 / 135

    第III篇 持续应用:“积”

    第7章 做好复盘 / 140

    联想:复盘的五个误区与七个关键成功要素 / 141

    复盘的25个“坑”及对策建议 / 145

    有效复盘的三项核心技能 / 161

    解密复盘的“配方” / 167

    善用方法与工具 / 175

    第8章 推广复盘 / 178

    应用复盘的三个阶段 / 179

    启动复盘的三个“成长引擎” / 182

    推广复盘的六个阶段 / 183

    推广复盘的四种策略 / 186

    评估复盘的效果 / 190

    从两个维度扩大复盘的影响 / 193

    用复盘优化企业文化 / 198

    让复盘成为习惯 / 201

    第9章 超越复盘 / 207

    复盘是重要的,但仅靠复盘是不够的 / 208

    组织学习矩阵 / 209

    以复盘为基石,搭建组织学习体系 / 215

    组织学习体系的基本要素 / 223

    附录A 复盘画布TM / 226

    附录B 团队复盘引导常用方法与工具 / 229

    附录C 复盘实践案例 / 243

    附录D 学习资源 / 275

    结束语 / 282

    致谢 / 285

    参考文献 / 289

    作者介绍 / 291

     

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

    没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?

    不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?

    VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!

    我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,不断复制成功。


    本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:

     1. 增加8项作者原创成果,更多“干货”。

     2. 强化实操,精选测试与练习,边看边练边学。

     3. 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。

     4. 整理出复盘的25个“坑”及对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。

     5. 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。

     6. 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。

     7. 更新复盘案例,与时俱进学习复盘。

     

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