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  • 套装 制造工艺体系实践 实用机械加工工艺手册 第5版 套装共2册 陈宏钧 机械加工 机械制造 金属切削 机械制图 机
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-11
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-11
    • 装帧:套装
    • ISBN:9782648370303
    • 版权提供:机械工业出版社
    条码书号 书名 定价 作者
    9787111768319 实用机械加工工艺手册 第5版 299 陈宏钧  单立红
    9787111775454 制造工艺体系实践 79 沈黎钢 著




    商品名称:

    制造工艺体系实践 实用机械加工工艺手册 第5版 套装共2册(《实用机械加工工艺手册 第5版》 《制造工艺体系实践》 )

    作 者:

    陈宏钧 单立红; 沈黎钢 著

    市 场 价:

    378.00元

    ISBN 号:

    9787111768319; 9787111775454

    出 版 社:

    机械工业出版社

    《实用机械加工工艺手册 第5版》


    前言

    第1卷金属切削常用技术标准及应用

    第1章常用技术资料1

    第2章机械制图112

    第3章机械零件186

    第4章常用材料及热处理388

    参数573第2卷机械加工工艺技术及管理

    第1章机械加工工艺规程设计575

    第2章工艺装备设计基础、规则

    第3章工艺管理及工艺纪律1047

    3820封面和文件用纸1091第3卷切削加工技术及技术测量

    第1章切削工具1094

    第2章切削加工技术1273

    第3章磨料磨具1583

    第4章磨削加工及光整加工1639

    第5章钳工加工及装配技术1734

    第6章技术测量及量具1864

    参考文献1985



    《制造工艺体系实践》


    前言

    第1章工艺体系

    1.1实践中尴尬的工艺定位

    1.1.1与先进企业的横向比较

    1.1.2工艺在企业内部的定位

    1.1.3工艺在工业体系中的位置

    1.2实践中工艺的具体事务

    1.2.1工艺的总体分类

    1.2.2工艺的具体核心事务

    1.3工艺核心事务在产品生命周期内的分布

    1.4实践中工艺的管理办法

    1.4.1工艺的组织架构

    1.4.2工艺核心业务的流转

    1.4.3基于核心业务的工艺人员管理

    1.4.4基于核心业务的工艺人员能力晋升

    机制

    第2章产品类工艺能力

    2.1制造工时

    2.1.1工时类型选择

    2.1.2计时制工时详述

    2.1.3工时的测定办法

    2.2作业指导书

    2.3样品承认

    2.3.1质量控制计划到底由哪个部门给出

    2.3.2质量控制计划和样品承认的关系

    2.3.3样品承认的全过程

    2.4生产线设计

    2.5工程变更

    2.5.1工程变更的负责部门

    2.5.2工程变更内容详解

    2.6其他产品类工艺简述

    2.6.1结构工艺性审查

    2.6.2制程失效模式分析

    2.6.3工艺路线维护

    第3章优化类工艺能力

    3.1改善

    3.2价值流

    3.3操作员工培训

    3.4用于高效制造的工具设计

    3.4.1配料制转看板制零件存放架设计需求思路

    3.4.2更改设计以达成工艺优化的思路

    3.4.3人机工程工装设计思路

    3.4.4其他工装夹具案例思路简述

    3.5现场工艺纪律检查

    3.6其他优化类工艺简述

    第4章解决产品问题的能力

    4.1分析工程问题的办法

    4.2案例1——退一步的工程问题解决办法

    4.3案例2——一开始设定逻辑树的工程问题解决办法

    4.4案例3——高阶能力:工艺对产品全生命周期的调研

    第5章数字化工艺

    5.1CAPP

    5.1.1什么是CAPP

    5.1.2CAPP为什么是数字化转型最难的业务

    5.1.3如何实现CAPP

    5.2结构化样品承认

    5.3工程变更是否需要数字化

    5.4其他工艺业务的数字化简述

    5.4.1结构工艺性审查

    5.4.2制程失效模式

    5.4.3生产线

    5.4.4工时

    5.4.5操作员工培训

    5.4.6工装夹具

    5.4.7合理化建议

    5.5卓越工业平台中的优化类工艺管理

    5.5.1持续改善模块

    5.5.25S数字化管理模块

    5.5.3全员生产性维护模块

    5.5.4制程稳健模块

    5.5.5培训与发展模块

    5.5.6快速响应模块

    5.5.7年度工业能力审核专家模块

    后记

    参考文献


    《实用机械加工工艺手册 第5版》


    本手册采用现行国家标准和行业标准,分3卷13章,系统全面地介绍了机械加工工艺规范和各类机械加工技术。其中,第1卷 金属切削常用技术标准及应用,共4章,包括常用技术资料,机械制图,机械零件,常用材料及热处理;第2卷 机械加工工艺技术及管理,共3章,包括机械加工工艺规程设计,工艺装备设计基础、规则及机床夹具设计,工艺管理及工艺纪律;第3卷 切削加工技术及技术测量,共6章,包括切削工具,切削加工技术,磨料磨具,磨削加工及光整加工,钳工加工及装配技术,技术测量及量具。

    本手册工程实践案例丰富,具有实用性、科学性、先进性,内容翔实,结构合理,层次清楚,语言简练,技术难度适当,可供企业,特别是中小型企业机械加工工艺师、工程师、工艺设计员、工艺装备设计员,生产车间工艺施工员、技师,高级技术工人及工科院校相关专业的师生使用。



    《制造工艺体系实践》


    本书阐述了在当前数字化时代,如何使制造工艺成体系,避免碎片化。本书共5 章,以第1 章介绍的工艺体系为地基,构建了第2~第4 章所阐述的三大能力,包括产品类工艺能力、优化类工艺能力、解决产品问题的能力,并在此基础上,在第5 章详述了数字化工艺。在制造工艺体系搭建过程中,应按照本书讲解的顺序进行,不可本末倒置。本书的叙述特点是非宏观、真细节、不做枯燥的技术说教,这让本书具有极强的可读性,对企业工艺体系建设落地具有重要帮助。

    本书深刻揭示了一个事实——数字制造,工艺先行。先进性不足的制造工艺是当前我国制造业数字化转型的瓶颈,应转变部分企业重研发、轻工艺的做法,让工艺成为生产技术之源,从而提高制造业数字化转型的成功率。

    本书基于工艺管理国家标准,适合企业管理人员、工艺规范制定人员、技术人员使用,也可供高等院校相关专业师生参考。


    《实用机械加工工艺手册 第5版》


    陈宏钧,从事机械加工工艺规范制定、实施40余年,有丰富的生产一线工作经验。从《实用机械加工工艺手册》第1版开始即参加手册的编写,为机械加工行业培养了大批专业人才。



    《制造工艺体系实践》


    沈黎钢,毕业于苏州大学机械工程及自动化专业,苏州市作家协会会员,苏州市工业和信息化局数字化转型专家,高校产业教授,中国机械工程学会高级会员,中国机械工程学会设备智能运维分会委员,制造业数字化转型系列专著作者。曾任职于顶级世界500强企业,精通制造业的研发、工程、工艺、质量、生产、精益、数字化转型等业务,获发明专利26项。已出版著作《数字化转型底层思维故事》《变革的力量:制造业数字化转型实战》《工业数字化本质:数字化平台下的业务实践》。


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