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  • 正版 生产运营管理 牟绍波 肖东华 9787111780465 机械工业出版社 教材
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2025-03
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2025-03
    • ISBN:9785099721441
    • 版权提供:机械工业出版社


    商品名称:

    生产运营管理

    作      者:

    牟绍波  肖东华

    市  场 价:

    49.80

    ISBN  号:

    9787111780465

    出版日期:

     

    页      数:

    237

    开      本:


    出  版 社:

     机械工业出版社

    前言

    第1章生产运营管理概论1

    11运营系统及生产运营管理概述1

    12生产运营管理的发展历程2

    13数字化转型背景下生产运营管理面临的形势及发展趋势5

    思考题6

    第2章生产运营战略与竞争力7

    21企业战略7

    22生产运营战略8

    23生产运营战略的制定8

    24竞争力12

    思考题12

    第3章产品和服务设计14

    31新产品的发展方向及其开发的内外部环境背景14

    32产品的生命周期与新产品开发策略15

    33新产品开发的重要性及开发设计阶段16

    34新产品设计过程中的组织模式和常用的技术开发手段18

    35服务的设计开发22

    思考题26

    第4章流程分析与生产能力设计28

    41流程分析28

    42流程优化36

    43生产流程设计与选择40

    44生产能力设计44

    思考题51

    第5章设施选址与设施布局52

    51设施选址及其影响因素52

    52设施选址方案的评估方法55

    53设施布局68

    54设施布局设计71

    思考题79

    第6章工作研究81

    61工作设计的基本思想与方法81

    62工作环境设计87

    63工时定额与工作测量90

    思考题99

    第7章需求预测100

    71预测概述100

    72定量预测方法104

    73定性预测方法112

    74预测误差分析及监控114

    思考题117

    第8章生产计划和作业计划118

    81生产计划和作业计划概述118

    82综合生产计划122

    83短期生产计划128

    思考题137

    第9章物料需求计划138

    91概述138

    92基本MRP的运算逻辑140

    93MRP的扩展147

    思考题157

    第10章库存管理159

    101库存的概念、作用和分类159

    102库存成本及ABC分类法160

    103常见的独立需求库存模型163

    104随机型库存控制模型166

    思考题169

    第11章质量管理171

    111质量管理的发展历程171

    112质量管理原理173

    113质量管理方法与工具176

    114统计过程控制与过程能力分析187

    115ISO 9000:2015族标准191

    1166σ管理192

    117卓越绩效模式196

    思考题198

    第12章项目管理199

    121项目计划管理199

    122项目计划管理的依据199

    123项目计划管理的原则与过程200

    124项目管理技术及网络图205

    125项目管理软件212

    思考题215

    第13章供应链管理216

    131供应链的定义216

    132供应链管理的定义216

    133高效供应链的设计与运行218

    134供应链管理的新发展219

    思考题222

    第14章精益生产223

    141精益生产概述223

    142精益生产的主要内容224

    143精益生产的常用工具226

    思考题229

    第15章数字化转型背景下的生产运营模式230

    151数字化转型230

    152运营管理的新发展231

    思考题236

    参考文献237

     

    本书是为满足我国管理类人才培养的需求编写的。

    本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章,主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。

    本书可作为高等院校管理类专业高年级本科生和研究生的教材,也可作为企业管理人员的学习和培训用书。

     

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