自序（节选）随着人工智能、虚拟现实技术等数字经济新形态的飞速发展，以及数字化技术对传统产业的加速渗透，数字经济必将再次改写人类经济形态和生活方式。然而，由于我们一直戴着物质经济的“眼镜”来看待数字经济，因而不但对数字经济的发展规律认识不够，而且 缺乏前瞻性。
在中国，人们对数字经济认可比较一致的定义是“数字的产业化和产业的数字化”。数字产业化，描述了互联网、移动互联网、云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实，以及相关的芯片、通信设备、核心电子元器件、计算机软件与网络安全等行业的发展现状和前景。
产业数字化，除了数字技术在商业、制造业、能源、建筑，以及交通、医疗、教育等服务业的应用之外， 注重从管理上推动传统产业的数字化转型。
这样的概括划分，虽然简单明了，也便于统计，但是只停留在数字经济的形态和内容层面。迄今为止，以此为基础的关于数字经济的相关研究，并没有深入数字经济底层逻辑——数字经济的价值创造规律、数字经济循环规律、数字经济周期、数字经济的财富流向规律；对于数字化转型的方法探讨也只停留在现象或经验总结，并没有上升到方法论的高度，进而找出各行各业通用的创新转型原理。
随着人工智能大模型的爆发和涌现，以及苹果混合现实（MR）为代表的虚拟现实技术的发展，不仅数字经济在价值量上成为各国经济的主体，而且数字化平台、数字化技术已经逐渐控制了各行各业的经济运行——这时，如果再继续延用诞生在物质经济的经济理论来解释数字经济，那么就会造成困难，甚至开始阻碍实践发展。
2023 年 1 月末，ChatGPT a 上线后短短两个月，月活用户已经突破了 1 亿。2023 年 3 月 14 日，OpenAI 又宣布发布多模态大模型 GPT-4，它在几乎所有学科的考试中得分都高到接近于人类前 10% 的智力水平，使得 企业争抢接入，人工智能对各行各业的改造，将超过 20 多年前的互联网。
在 人工智能大潮涌起的同时，2023 年 6 月发布的苹果 MR 眼镜，又开始了一场颠覆性革命。与之前的增强现实 / 虚拟现实（AR/VR）不同，人们戴上 MR 眼镜再也不需要与外界隔 ，而是既可以看到虚拟屏幕，又可以随时通过眼镜与外界自由交流。这样的产品一旦价格大幅下降，必将 人类进入三维、立体的互联网新时代，再次改变人们的工作、娱乐和生活方式，并催生全新的数字经济形态。
无论是 的通用人工智能、MR 三维立体互联网，还是之前的平面互联网、数字经济，或是传统的教育咨询、文化娱乐、信息传媒等非物质经济，其微观经济基础和宏观经济循环，都与传统的物质经济有本质的不同。
在传统微观经济学和企业管理中，成本、价格、利润是经典的微观经济基础，而在互联网、人工智能、虚拟现实等数字经济领域，生产不再是中心，成本和价格也不再是起点，企业创造利润的前提和方式不一定是单个产品的价格超过生产成本，还可以有平台变现、内容变现、场景变现、体验变现、流量变现、IP 变现、服务化变现、金融资本市场变现等多种价值实现方式——有了这些弯曲的价值实现路径，很多平台或产品的价格可以低于成本销售，甚至长期免费供用户使用。
传统经济学的经典分析工具，诸如需求函数、供给函数，在互联网、人工智能、虚拟现实等数字经济领域，尤其是对很多信息内容产品而言，大部分情况下并不存在。比如微博、微信、抖音上的内容创作者，本身既是产品的供给者，也是消费者，其供给和消费过程常常不可区分，而且供给和需求都只是概率问题，没有固定的需求曲线或供给曲线。
在农业、工业时代，人们 重视物质财富，仅把信息态财富当作认识和改变物质财富的辅助工具。而在数字经济时代，数据、软件、算法、算力等信息态财富，不仅是经济价值的主体，而且已经深度支配和控制着物质生产过程。
此外，制造业的研发、设计、品牌，文化娱乐、教育、咨询、 服务等，其价值源泉主要都不是自然资源，而是人的创新思维，其投入产出关系也不是线性函数关系，而是由创新环境、信息元素、创意者灵感概率所决定的概率关系……软价值经济学从数字经济的信息态本质开始，揭示世界既有物质形态，也有信息形态，但信息态世界的运动规律与物质态世界的运动规律截然不同。那些从物质世界总结出来的哲学规律，在数字经济领域都发生了改变。
软价值经济学从物理学和哲学底座层面，提出“物质 - 信息融合发展论”，进而阐述了数字经济的价值创造规律、经济循环规律、价值运动规律、经济周期、财富流向与分配规律，以及这些新经济规律在商业模式、社会管理中的实践应用。
软价值经济学认为：数字经济的价值源泉主要不是物质世界的自然资源，而是人们的创新思维。创新函数的核心要素除了资本、管理、技术之外，还有创新环境、数据等“信息元素”、有效劳动投入（总劳动投入与创意者灵感概率的积分）。
那么，软价值经济学提出的创新函数与传统的生产函数有何不同？为什么生产函数的投入 / 产出关系是线性对应的，而创新函数的投入 / 产出关系是概
......
