返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 供应链管理——设计、运作与改进(微课版 第2版)
  • 新商品上架
    • 作者: 张相斌著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-11
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 张相斌著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-11
    • ISBN:9787115550347
    • 版权提供:人民邮电出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:供应链管理——设计、运作与改进(微课版 第2版)开本:16开
    作者:张相斌 林萍 张冲页数:
    定价:49.8出版时间:2021-02-01
    ISBN号:9787115550347 商品类型:图书
    出版社:人民邮电版次:2
    作者简介:
    张相斌,男,博士,1961年3月14日生,吉林省吉林市人。2000年1月于吉林工业大学获机械设计与理论专业博士学位,现为南京邮电大学经济管理学院教授,主要从事线性规划及其逆优化方法与应用研究。

    ......

    内容提要:
    本书按照供应链战略、设计、集成、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、库存、采购、配送等运作过程所构成的逻辑体系来介绍供应链管理的相关内容。本书首先介绍了供应链管理的概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理的基本理论;然后介绍了供应链物流网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计的理论与方法;接着介绍了供应链集成管理、供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作的理论和方法; 介绍了供应链协同管理、供应链绩效评价的相关理论和方法。
        本书既重视对供应链管理基本理论和方法的介绍,又注重体现供应链管理领域的新思想、新方法、新实践和新发展。同时,本书也介绍了编者多年从事物流与供应链管理教学和科研工作的心得和部分研究成果。
        本书既适合高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用,也适合从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作的人员参考与使用。

    ......

    目录:
    第 1章 供应链管理概述 1
    学习目标 1
    1.1 供应链与供应链管理 1
    1.1.1 供应链的基本概念 1
    1.1.2 供应链管理内涵 3
    1.1.3 供应链管理目标 4
    1.1.4 供应链管理关键问题 6
    1.2 供应链中的物流管理 7
    1.2.1 供应链中的物流活动 7
    1.2.2 供应链中物流管理的特点 8
    1.2.3 供应链中物流管理的价值 9
    1.2.4 物流管理目标与策略 9
    1.3 供应链类型与驱动模式 11
    1.3.1 基于产品生产特征的供应链分类 11
    1.3.2 供应链的成长空间 14
    1.3.3 供应链的订单驱动模式 15
    1.4 供应链的竞争优势 16
    1.4.1 竞争优势 16
    1.4.2 获取竞争优势 17
    1.4.3 竞争优势来源 18
    复习与思考 19
    课后案例 19
    第 2章 供应链战略选择与设计 22
    学习目标 22
    2.1 供应链战略与战略目标 22
    2.1.1 供应链战略与特点 22
    2.1.2 供应链战略目标 23
    2.1.3 供应链战略规划 24
    2.2 供应链战略匹配 25
    2.2.1 市场需求的不确定性 25
    2.2.2 供应链的结构性能 26
    2.2.3 供应链的结构性能匹配 26
    2.3 供应链管理策略与选择 29
    2.3.1 供应链管理策略选择 29
    2.3.2 面向库存的供应链精益策略 30
    2.3.3 面向规模 的供应链延迟策略 31
    2.3.4 面向订单的供应链敏捷策略 32
    2.3.5 面向服务集成的供应链集成策略 33
    2.4 产品设计策略选择 35
    2.4.1 产品标准化设计策略 35
    2.4.2 供应商参与新产品开发策略 36
    2.5 供应链结构设计过程 37
    2.5.1 供应链结构设计程序 37
    2.5.2 问题定义阶段 38
    2.5.3 目标设计阶段 39
    2.5.4 数据收集阶段 40
    2.5.5 方案分析阶段 41
    2.5.6 决策建议阶段 42
    2.5.7 决策实施阶段 42
    复习与思考 43
    课后案例 43
    第3章 供应链物流网络设计 45
    学习目标 45
    3.1 供应链物流结构 45
    3.1.1 供应链物流网络的基本结构 45
    3.1.2 供应链物流网络的构成要素 46
    3.1.3 供应链物流网络设计过程 47
    3.2 设施布局动因与影响因素 48
    3.2.1 物流设施类型 48
    3.2.2 设施布局的发展趋势 49
    3.2.3 设施布局的影响因素 49
    3.3 设施布局优化模型 51
    3.3.1 生产设施布局优化模型 51
    3.3.2 仓储设施布局优化模型 52
    3.3.3 设施选址优化模型 54
    3.4 供应链物流网络的优化模型 56
    3.4.1 物流网络结构优化模型 56
    3.4.2  设施开工的成本优化模型 58
    3.4.3 建模过程与应用 60
    复习与思考 60
    课后案例 61
    第4章 供应物流网络设计 63
    学习目标 63
    4.1 自制与外包决策 63
    4.1.1 业务外包优势与风险 63
    4.1.2 业务外包方式 64
    4.1.3 自制与外包决策影响因素 66
    4.1.4 零部件自制与外包决策 67
    4.1.5 自制与外包的盈亏平衡分析 68
    4.2 供应商选择策略 69
    4.2.1 供应商选择范围策略 69
    4.2.2 供应商选择对象策略 70
    4.2.3 供应商选择数量策略 71
    4.2.4 合作内容选择策略 72
    4.2.5 合作关系选择策略 72
    4.3 供应商评价与选择 73
    4.3.1 供应商选择过程 73
    4.3.2 供应商评价指标体系 74
    4.3.3 供应商评价的定性方法 75
    4.3.4 供应商评价的定量方法 76
    4.4 供给库优化 78
    4.4.1 供给库优化过程 78
    4.4.2 供应商绩效评价 78
    4.4.3 供给库结构分析与改进 80
    复习与思考 82
    课后案例 83
    第5章 分销物流网络设计 84
    学习目标 84
    5.1 分销网络的功能与特征 84
    5.1.1 分销网络的基本功能 84
    5.1.2 分销网络的结构特征 86
    5.1.3 分销网络的设计过程 87
    5.2 分销网络的绩效分析 88
    5.2.1 网络结构对网络绩效的影响分析 88
    5.2.2 网络结构特征的影响因素分析 89
    5.3 分销网络的方案设计 90
    5.3.1 零售店选址模型 90
    5.3.2 典型分销网络模式 91
    5.3.3 分销网络方案设计与选择 96
    5.3.4 分销网络结构优化 97
    5.4 电子分销网络 98
    5.4.1 电子分销网络特点 98
    5.4.2 电子分销网络的绩效分析 100
    5.4.3  与线下融合 100
    复习与思考 101
    课后案例 102
    第6章 供应链集成管理 104
    学习目标 104
    6.1 供应链集成程度与集成过程 104
    6.1.1 供应链集成概念 104
    6.1.2 供应链集成程度 105
    6.1.3 供应链集成过程 106
    6.2 供应链集成粒度模式 106
    6.2.1 专业化组织形式 106
    6.2.2 库存管理模式 108
    6.2.3 集成粒度模式与选择 109
    6.3 基于第三方物流的供应链集成 112
    6.3.1 第三方物流服务模式与选择 112
    6.3.2 Supply-Hub服务模式 113
    6.3.3 Supply-Hub运作流程 114
    6.4 基于第四方物流的供应链集成 115
    6.4.1 第四方物流概念 115
    6.4.2 第四方物流服务模式 116
    6.4.3 第四方物流集成作用 118
    6.5 基于BPR的供应链集成 118
    6.5.1 供应链业务流程再造 118
    6.5.2 基于BPR的供应链集成过程 119
    6.5.3 基于SCOR的供应链集成过程 122
    复习与思考 123
    课后案例 124
    第7章 供应链综合计划 126
    学习目标 126
    7.1 供应链需求预测 126
    7.1.1 需求预测 126
    7.1.2 时间序列预测法 128
    7.1.3 回归分析预测法 130

    ......

    精 彩 页:

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购