返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 娱乐营销完全指南(第2版)
  • 新商品上架
    • 作者: 帕特里夏·埃斯盖特著
    • 出版社: 格致出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 帕特里夏·埃斯盖特著
    • 出版社:格致出版社
    • ISBN:9787543227781
    • 版权提供:格致出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:娱乐营销完全指南(第2版)开本:18开
    作者:作者:(美)阿尔·利伯曼//帕特里夏·埃斯盖特|译者:王芳页数:
    定价:65出版时间:2017-11-01
    ISBN号:9787543227781 商品类型:图书
    出版社:格致版次:1
    作者简介:
    暂无

    ......

    内容提要:
    喜欢好玩的东西,是人类的天性。没有什么比娱乐 让人不设防、 让消费者难以抗拒的了。而娱乐业五光十色,令人眼花缭乱。营销人想要在娱乐业占有一席之地,必须接受狂风骤雨般的挑战,同时不得不面对突如其来又转瞬即逝的流行趋势。
         阿尔·利伯曼、帕特里夏·埃斯盖特著王芳译的《娱乐营销 指南(第2版)》作者作为娱乐传媒资深人士,纵横娱乐业数十载,将自身的丰富经历融入本书,对娱乐业各子行业趋势、各领域特点、各平台瓶颈,以及一直以来面临的挑战,尤其是数字化颠覆所带来的冲击等方面进行了深入全面的剖析。本书除了统计数字,还有大量的经典案例和历史教训,以及实用的建议,针对娱乐业整合营销,提供了详细的介绍讲解。对于想要了解娱乐业,有志从事娱乐营销的读者而言,本书无疑是一本百科书式的 指南。
        

    ......

    目录:
    引言 让娱乐带给您愉悦
    第1章 从基本问题开始:娱乐营销的内容和地点
    娱乐产业结构:4C
    个C:内容
    第二个C:渠道
    第三个C:消费
    第四个C:整合
    回顾
    注释
    第2章 产品的市场投放:投放者及投放方式
    加工信息
    过去的美好日子……
    革命万岁!
    超码的我
    决策,决策
    回顾
    注释
    第3章 营销电影:让人想看、不得不看、必须看
    大屏幕创造高营收
    一些背景
    减少风险:高概念电影
    铛—铛—铛—
    减少风险:电影植入广告
    屏幕背后:制片商
    迈出屋门、走上大街:发行
    电影院:仍然是票房主力
    电影营销:谁是目标?
    营销方法
    电影票预售渠道
    奥斯卡——强大的营销工具
    电子工具
    飞机、火车、汽车及其他交通工具
    独立电影
    回顾
    注释
    延伸阅读
    杂志
    第4章 广播业:网络电视、辛迪加组织和无线电广播
    广播媒体基础知识
    地方电视台
    电视收视率的基础
    促销和营销
    辛迪加组织
    我的不是你的:技术的影响
    非商业驱使下的广播节目
    回顾:网络电视和辛迪加组织
    无线电广播
    回顾:无线电广播
    延伸阅读
    杂志

    ......

    精 彩 页:
    由于没有具有创造力的生产线,也缺乏从头至尾的线性进程,娱乐营销必须掌控研发进程,支持所有与核心内容相关的产品:电影配乐、电子游戏、剧场字幕和特许商品等任何可以促使原创产品实现盈利的知识产权。为了实现这些目标,营销信息必须具备清晰的一致性。就连身着主题公园角色演出服、头顶奥兰多烈日而汗流浃背、胸怀大志的演员带给消费者的体验也必须与消费者的预期相一致。
         娱乐源于人们心中的一时幻想。营销的作用就是要精心培育这一幻想,让其不断发展壮大, 具扩展性且 有利可图。
         大多数行业中,市场营销决策以全面深刻的市场调研为基础, 终形成短期和长期的规划目标。战略规划者手中有大量数据,比如对手当前的行动、市场的反馈情况、产品已经达到何种价位、市场饱和度、今年的新产品投入如何为明年 上一层楼打下基础,等等。
         尽管市场调研有助于娱乐业发展,但是娱乐营销主管必须了解大众品味,并且能够预测其可能的发展趋势,在面对数据或先例可能显示相反情况的时候 应如此。毕竟,只有某种潮流开始盛行时,数据才能被称之为数据。娱乐业必须在挖掘旧产品的同时探索新产品。
         营销主管必须凭直觉就决定什么时候开绿灯( 终予以认可)——他们必须清楚地知道,如果直觉出了错,自己就可能会下岗。相关的营销活动必须充分考虑到所有因素、所有趋势以及所有品味,并且在内容阶段就能促销产品。一个错误的决策可能破坏一项主要资产,给数十年来精心打造的商誉带来数百万,甚至数十亿美元的损失。
         尽管娱乐的核心内容正在经历曲折的变化,但作为未来收入流的相关产品也必定会经历同样的急剧变化。错过一年之中的好时机(比如圣诞节),可能对公司的整体财务状况造成重创。
         销售主要产品必须走一条曲折道路,而其相关产业也必须如此,因为这些相关产业会增加产业收入。
        错过了像圣诞节这样的好时机很可能会使公司资产负债表出现漏洞。
         ,娱乐产品的营销需要娱乐性方式。娱乐和营销相互交织、联系紧密,几乎无法将二者区分开。
        请考虑这样一个问题:一件胸前印有当红乐队名字的T恤衫代表什么?这是一种促销手段,还是另一种收入来源?过去的美好日子…… 撇开行业、产品和服务不谈,市场营销就在于塑造品牌、服务顾客、连接市场并同时激发人们做出购买决策。这正是可口可乐、福特、苹果等传统公司在整个20世纪的活动领域之所在。
         在20世纪的大部分时间里(在20世纪70年代以前肯定如此),娱乐业一直属于作坊式产业,主要靠一些企业家和生意人经营。这些人只知道在电影放映前

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购