\\\"巴菲特说过：“一生能够积累的财富，不取决于你能够赚多少 钱，而取决于你如何‘玩’钱，钱找人胜过人找钱，要懂得钱为 你服务，而不是你为钱卖命。”老板如果只知道埋头赚钱，而不会“玩”钱，那么早晚要被这个时代抛弃。
在热钱和投资盛行的年代，只知道埋头苦干的人为创业积累的那点资本，在时代的浪潮中往往不堪一击你还没有站稳脚跟，却发现那些借助资本力量的竞争对手已经后来居上了；一个你先发 现的好项目，却被别人借助资本的力量捷足先登了。所以，聪明的老板在埋头经营企业的时候，不忘抬头寻找各种“四两拨千斤”的 。其中，股权就是当下 的财富杠杆。近些年，无论电视、报纸等传统媒体，还是微博、微信等新媒体，到处充斥着关于股权的知识和新闻。股权为什么一下子就火遍大江南北了呢？一个重要的原因就是我国已经从产品 时代、客户 时代发展到了人才 时代。有一句话说得好：“21 世纪 贵的就是人才。”人们因为资金、资源、技术等要素的联结，因为共同事业的吸引走到了一起。单纯的雇佣关系已经不能满足人才的合作需求，股权联盟成为新时代的标配。
什么叫财富浪潮？打个比方，你想钓鱼，恰好遇上了涨潮，你根本就不用钓，也不用捕，把网撒开，鱼就会一股脑儿地往网里蹦。站在财富浪潮之上，挣钱也会比较容易。就像小米 雷军所言，“站在风口上，猪都能飞起来”。让我们回顾一下我国经历的三次财富浪潮，看看是否符合上面的描述。 次财富浪潮是产品时代。在物资匮乏的年代，缺医少药，缺吃少穿，有些产品即使你有钱也买不到。在这种产品 匮乏、供不应求的情况下，你只要把产品生产出来，马上就能够发财。 产品时代挣钱容易到什么程度呢？即使生产出来一种质量不怎么好的产品，也能发大财。当时有一种鞋叫“星期鞋”，穿一个星期就坏了，但一点儿也不影响厂商赚钱。
第二次财富浪潮叫客户时代。谁能够抓住客户，谁就能够马上赚大钱。这个时代有几个代表： 个是中央电视台（ ），第二个是淘宝， 第三个是国美、苏宁。这几个代表虽然来自不同的领域，却有一个共同的特点：它们不生产产品，却 钱。 通过广告“标王”争夺赛，成为 势 钱的媒体，至今还有很多老板无比怀念那个年代 — 一句“今年过节不收礼， 收礼只收脑白金”就能拿下 12 亿元的年销售额。淘宝因为“让天下 的小生意人不再难做”，凭借强大的 客户吸附能力，成为 受欢 迎的平台 — 当年在淘宝开个店，有不少人赚得盆满钵满。国美、 苏宁则是客户线下购买和体验的聚集地。 、淘宝、国美、苏宁，所做的都是同一件事：帮助企业 找客户。
第三次财富浪潮叫股权时代。如果你在产品时代和客户时代没 有把握住发财的机会， 那么在第三次财富浪潮里，加把劲儿，也可能会大有作为。股权时代 典型的代表是“摩拜单车”（于 2020 年 名为“美 团单车”）。其创始人胡玮炜用短短的两年时间， 将摩拜单车的估值 从 0 元做到了 100 亿元。当然，摩拜单车后面发展黯淡的原因很复 杂，其中一个重大原因就在于创始人对于股权知识的欠缺， 终失去了自己对摩拜单车的控制权，这未免有些遗憾。
这就是股权时代的 特点：只要你在这个时代有好的项目， 然后又能够灵活地用股权去盘活资源，盘活资金，你马上就能在这个时代脱颖而出，创造奇迹。
然而，股权是一把双刃剑。因为股权问题，后期好兄弟、恩 爱夫妻闹上法庭的案例比比皆是，有人甚至失去了自己一手打造的公司。
财富只属于那些懂得创造又善于管理它的主人，如果你没有驾驭它的本领，那么它可能为“露水财富”— 来得快，也去得快。股权的好与坏只在于“一念之间”，这“一念”就是你所具备的知识和经验。如果你对股权一知半解，冲动之下把股份给了人，可能会后患无穷。要想发挥股权的 功效，你首先得具备一定的股权知识和经验，两者缺一不可。表面上看，“股权”两个字很简单，但实际上它包括很多分支，有股权设计、股权激励、股权众筹、股权融资等。我认为在目前的股权培训行业里，主要存在三大派别。
个派别叫“学术派”。他们的理论研究很深，主要传递了 的股权知识和理念，但一到应用就事倍功半了。主要原因在于，他们欠缺在市场上“摸爬滚打”的经验，所以在应用股权的时候，往往离现实比较遥远。
第二个派别叫“江湖派”。这一派别往往有比较强的宣传造势能力，培训完之后让人很激动，但在应用的时候，又一头雾水。“江湖派”的目标是趁乱“割韭菜”， 趁着浪潮来袭大家一知半解的时候，浑水摸鱼。和某些区块链培训师一样， 他们也是抓住大众对股权充满好奇又所知甚少的心理，讲得 澎湃，实际上毫无干货。
第三个派别叫“实战派”。“实战派”是以效果收费的， 有的侧重激励， 有的侧重股权融资，有的侧重股权设计， 有的侧重股权险防范 …… 这些都是从自身优势出发，去帮助中小企业尤其是初创企业发展的。\\\"
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