返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 什么是业务流程管理(升级版)
  • 新商品上架
    • 作者: (美)Marvin著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2021-02
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)Marvin著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2021-02
    • ISBN:9787121403279
    • 版权提供:电子工业出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:什么是业务流程管理(升级版)开本:16开
    作者:(美)马文·M.沃泽尔|责编:刘淑丽|译者:姜胜页数:
    定价:49出版时间:2021-02-01
    ISBN号:9787121403279 商品类型:图书
    出版社:电子工业版次:2
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    本书是一本系统、简洁、易读的业务流程管理(BPM)指南,全面介绍了BPM相关的重要概念、方法、工具和技术。它让你深刻理解,为什么BPM能够支撑组织战略,让成功的企业紧密地与价值链融为一体,保持企业高绩效和不断成长,并 终成为激活组织有机生命的关键脉络。本书 的特点是,用简短的篇幅和简练的语言,系统地展现出组织运作和企业治理的透视图景。
        

    ......

    目录:
    第1章 业务流程管理导论
    简介
    与组织绩效连接起来
    BPM适合做什么
    BPM基础
    结论
    第2章 为什么需要BPM
    业务流程的重要性
    为什么许多组织不用流程术语来阐述战略
    BPM有何不同
    BPM能带来什么
    该怎样使用BPM
    结论
    第3章 理解流程
    流程的基础概念
    一个组织中业务流程的典型数量
    流程的分类
    流程的定义
    价值链中的组织形式
    价值链流程
    第4章 BPM的生命周期阶段
    BMP的生命周期各阶段定义
    建档阶段
    为核心流程或价值链流程建档
    评估阶段——“测评不了,就管理不了”
    改进阶段
    管理阶段
    第5章 流程改进(改进阶段的工具)
    改进阶段的基本概念
    绘制流程图与改进
    仿真
    流程再造
    六西格玛
    DMAIC解决问题的过程
    六西格玛设计
    精益方法
    持续改善
    精益六西格玛
    结论
    第6章 流程管理
    流程管理的基本概念
    发起并展开新的项目集来推行BPM
    第7章 流程化管理的企业
    流程化管理的企业的关键元素
    迈向流程化管理的路线图
    流程成熟度
    真正流程化管理的企业的7个特征
    面向流程的管理
    第8章 BPM的工具和技术
    BPM工具和技术的主要分类
    BPM套装工具
    BPM和BPMS是 实践
    BPM和BPMS:以改进业务流程为共同目标
    结论
    第9章 BPM资源
    BPM社区
    流程改进工具包

    ......

    精 彩 页:

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购