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  • 并购与重组(理念策略流程实战一本通)
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    • 作者: 胡华成,著
    • 出版社: 中国商业出版社
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    • 作者: 胡华成,著
    • 出版社:中国商业出版社
    • ISBN:9787520832120
    • 版权提供:中国商业出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:并购与重组(理念策略流程实战一本通)开本:16开
    作者:胡华成//刘泰玲|页数:
    定价:68出版时间:2024-11-01
    ISBN号:9787520832120 商品类型:图书
    出版社:中国商业版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    并购重组是现代企业快速发展和价值提升的重要战略行为。本书将从不同层次全面介绍并购重组的动机,交易的实操过程,以及如何对并购重组交易进行科学的决策与正确的效果评估。本书重点介绍和讨论了企业并购与重组的基本理论和实务问题,力图将并购重组的理论与实务密切结合、 经验与中国特色密切结合,以期给读者提供 多并购重组规律与知识。本书不仅包括并购重组相关的基本理论知识,还包括一些重要经典的商业案例分析,使读者能够深入了解基础理论知识,并在商业实践中加以应用,从而对知识点能够融会贯通。
        

    ......

    目录:
    上篇 并购的意义
    章 并购是什么
    并购的定义与内涵
    并购的主要类型
    并购的历史与发展
    第二章 为什么要并购
    实现规模扩张与经营协同
    提升竞争力与市场支配力
    获取资源与技术
    做大市值与多元化
    分散风险、财务协同与管理主义
    财务投资:实现资本增值与股东回报
    提升品牌影响力与供应链优化
    第三章 哪些企业需要并购
    发展瓶颈期
    战略转型与变革
    拓展新市场与新技术
    行业整合需求
    市场份额增加
    第四章 企业并购时机
    竞争压力
    财务困境
    技术变革挑战
    监管和政策变化
    中篇并购的过程
    第五章 并购前的准备
    明确并购目标
    组建专业团队
    制订并购战略和计划
    融资结构与资金筹措
    第六章 如何寻找并购标的
    行业分析与筛选
    潜在标的评估
    借助外部顾问和工具
    第七章 如何与标的方实现并购共赢
    建立良性沟通渠道
    展示自身优势与诚意
    了解对方需求和期望
    第八章 并购谈判中的策略与技巧
    谈判节奏与灵活应变策略
    制定整体谈判策略
    定价与对价讨论
    尽职调查与财务评估
    第九章 如何处理并购过程中遇到的问题
    估值分歧的处理
    法律风险应对
    文化差异的克服
    融资问题的解决
    第十章 如何签订协议
    协议关键条款解读
    确保协议的法律效力
    后续监督与执行
    下篇 并购后的整合
    第十一章 并购后如何重组
    业务整合策略
    组织架构调整
    文化融合
    系统与流程整合
    财务重组和资产重组
    第十二章 治理模式的构建
    建立有效的治理机制
    协调各方利益关系
    风险管理与合规
    治理模式优化
    第十三章 并购后的关系维护
    与原有管理层的合作
    员工关系的处理
    客户和供应链关系
    外部沟通与品牌管理
    第十四章 如何实现并达成双方并购的目的和意义
    协同效应的发挥
    长期价值的创造
    持续绩效监控
    战略调整和优化
    后记

    ......

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    ......

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