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  • “00后”,不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关
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    • 作者: 耘图著
    • 出版社: 法律出版社
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  • 商品参数
    • 作者: 耘图著
    • 出版社:法律出版社
    • ISBN:9787519788377
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:法律出版社

    基本信息(以实物为准)
    商品名称:“00后”,不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关开本:
    作者:耘图,杨光页数:
    定价:49.8出版时间:2022-12-30
    ISBN号:9787519788377 商品类型:图书
    出版社:法律版次:1
    作者简介:
    耘图,20多年从事企业管理咨询顾问工作,作为曾拥有3500名员工,40多家分公司的企业主,20年间为上万家企业提供各类咨询培训服务。
        上海世博会时被政府特聘为“专家导师”,带领150位专家在7天内为近4000名志愿者提供培训服务。
        在喜马拉雅音频分享平台上开设节目《一字一字读论语》,力求带大家走进 真实的孔子。
        创立山居“耘草堂”。耘者洗心,图者明道,鼓励 多的企业家回归自然,学习经典,身心合一。
        个人微信:yuntu2036杨光,80后,江西鹰潭人,有17年的职业企业管理培训经验,教授学员超120000人次,授课次数超900场;核心课程有《上下同欲者胜》《管理者必学五项能力》《业绩增长七率策略》等;服务企业超万家,如中国移动、中国电力、中国人保、中国人寿、中国平安、大地保险、京东方、三七网络、金三发集团、天能集团、中通通信、百度控股、申通快递、中粮集团、永亨家居、全友家私、君乐宝奶粉、麦动房产、欧派橱柜、五星钻豹等。
        个人微信:BOE789

    ......

    内容提要:
    本书从管理的定义着手,分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述,让我们在“不用管”中,增强团队活力与绩效!

    ......

    目录:
    目??录
    章?共建愿景:先定一个小目标/ 001
    1.1?协助“00后”定目标:它就是你选择的人生/ 003
    1.2?如何“找到”自己的目标:告别仪式上你听到了什么/ 011
    1.3?如何评估目标:目标的高度是“身高”还是“篮板高”/ 019
    1.4?目标如何拆解:试试“剥洋葱法”/ 024
    1.5?如何“修正”目标:目标是刻在石头上的/ 031
    1.6?如何将个人目标与企业目标相结合:千斤重担几人挑/ 039
    第二章?使命必达:“把信送给加西亚”/ 045
    2.1?树榜样:以身作则胜千言/ 047
    2.2?说意义:告诉他“为什么”,而不是“怎么做”/ 056
    2.3?给考验:骨干都是“折腾”出来的/ 063
    2.4?盯看板:让他看到“记分牌”/ 070
    2.5?常鼓励:他的“狼性”靠培养/ 078
    2.6?勤总结:复盘才能翻盘/ 086
    第三章?高效沟通:天下是“谈”出来的/ 091
    3.1?要离职:请吃“饺子”,让他不想走/ 093
    3.2?请吃饭:用好饭桌,团队不一样/ 100
    3.3?玩一起:能一起“吃鸡”的领导是自己人/ 105
    3.4? 人:心要仁慈,“刀”要快/ 112
    3.5?批评时:怎样让“难听的话”也能得到正向反馈/ 120
    3.6?好好聊:天下是“谈”出来的/ 127
    第四章?激发动力:内驱力才是根本/ 135
    4.1?立功提拔:让80%的员工都受到嘉奖/ 137
    4.2?论功行赏:及时考核,及时兑现/ 146
    4.3?弹性管理:天黑请“闭眼”/ 154
    4.4?文化先行:让“企业文化”刻在骨子里/ 161
    4.5?比武大会:选拔比培养 重要/ 168
    4.6?给他舞台:帮他梦想成真/ 172
    第五章?魅力 :掌握六“会”成 / 177
    5.1?会选人:双向奔赴,才是 的/ 179
    5.2?会管理:运用“盲盒”管理体系,没有加班/ 192
    5.3?会“修路”:如何做到“对事不对人”/ 198
    5.4?会开会:用好会场,团队潜能将被无限激发/ 205
    5.5?会设计:流程设计“游戏化”,团建将无处不在/ 212
    5.6?会带团队:通过团队拿结果,通过结果培养团队/ 219
    后?记/ 225

    ......

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