海外印度人并不在意“印度” TiE的东京分部曾经关闭过一段时间。导致其关闭的原因有很多，其中也包括在美印度人复杂的感情因素。
TiE是将象征印度的“Indus”和“创业者”(Entrepreneur)组合到一起的名字，但在TiE成立后不久，组织内就有人提出应该将“Indus”去掉。
很多在美印度人都抛弃了“印度人”的身份，成为美国人融入了当地社会。他们认为自己并不是“印度人”而是“美国人”，拥有这种想法的人在TiE中也为数不少。
与“印度”相比，他们 喜欢“美国”“硅谷”“ 化，，这几个身份标签，因此他们不喜欢会使人联想到“印度”的“Indus”。持这种意见的人占了上风，于是没有全称的“TiE”就成为这个组织正式的名称。对于不知道这件事的人来说，或许会觉得这是一个和“印度”没有任何关系，只是一个聚集了许多创业者的组织。
后来，TiE总部与负责运营东京分部的我取得联系，要求我将东京分部的正式名称也 改为“TiE”，并且将与“印度”有关的字样全部删除。但这样一来，日本人就难以了解我们组织的特色。
TiE东京分部刚成立的时候，日本媒体对其进行了相当多的报道，因为日本人也希望能够借此与“印度”建立起联系。事实上，不管在世界上任何一个 举办TiE的会议，前来参加会议的基本都是印度人。既然如此还有什么隐藏“印度”的必要呢？我实在是难以理解。
同一时期，我也在日本积极地举办IIT的同学会活动。我通过举办同学会和召开日本与印度的 会议，努力提高日本人对印度的关注度。在我的不懈努力下，印度和日本也越走越近。然而TiE却要抛弃自己的印度元素，那么我继续坚持TiE在日本的活动就失去了意义。因为如果TiE只是一个单纯的美国创业者组织，那么它对于日本人来说实在是太常见了。由于TiE总部和东京分部之间的意见无法统一，于是日本TiE分部的活动暂停了一段时间。
正如这件事所表现出来的情况一样，在海外生活的印度人对“印度”这个身份的认同感很低。对于印度人来说，与其坚持印度人的身份，不如想想如何在异国他乡中生存下去 重要。所以印度人在美国就会遵循美国的生活方式，在硅谷创业就遵循硅谷的规则。说得好听点，印度人拥有很高的适应性，很容易被其移居的 同化。
这也是印度之所以会诞生出大量“ 化人才”的主要原因，印度人不在意自己是印度人这个身份，所以他们 容易被其他 的人所接受。
事实上，不仅在IT和高科技领域，许多大型跨国企业的高管都是印度人。比如曾在 的麦肯锡咨询公司中担任CEO的顾磊杰(Rajat Gupta)，曾在通信巨头诺基亚公司中担任CEO的拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)，曾在德意志银行担任联名CEO的安舒·贾恩(Anshu Jain)等。
此外，在像高盛那样的大型金融机构之中，也有许多印度人担任执行董事的职位。
在 环境中以“个人”身份发挥实力，这就是印度人 的特征。
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