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  • 图解德鲁克思想精粹
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    • 作者: 华经著
    • 出版社: 经济管理出版社
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    商品参数
    • 作者: 华经著
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16
    • ISBN:9787509618677
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:经济管理出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:图解德鲁克思想精粹开本:16开
    作者:华经页数:
    定价:36出版时间:2012-05-01
    ISBN号:9787509618677 商品类型:图书
    出版社:经济管理版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    德鲁克一生著述颇丰,所著书籍有39本之多,在《哈佛商业评论》上发表文章30余篇,每本都可以说是他的经典之作。那么,我们到底应该看哪一本呢?并且,市场上流通的书籍大多数是翻译过来的,其中一些艰涩的语句难免会占用管理者的一些时间,那么如何才能在较短的时间内领悟到大师的思想精华呢?这已经成为困扰诸多管理者的一个问题。有鉴于此,华经编著了《图解德鲁克思想精粹》一书。
         《图解德鲁克思想精粹》汇聚了德鲁克的诸多学术著作精粹,如《成果管理》、《管理未来》、《卓有成效的管理者》、《管理:任务、责任、实践》、《创新与企业家精神》、《世变时代的管理》等多部书籍的内容,并用精练的语言对他的管理思想进行了全面、系统的梳理,只需一书在手,德鲁克的思想精华便可尽览无余!

    ......

    目录:
    章 是训练出来的/1
    节 是训练出来的/1
    一、为自己的成长负责/1
    二、挑战陌生的领域,将潜力转化为实力/3
    三、主动进取,我的位置在高处/4
    四、苛求细节,成就 /5
    五、 领导的五项修炼/7
    第二节 以老板的心态对待工作/8
    一、个人技艺要与企业的整体目标相结合/8
    二、用老板的心态思考并行动/9
    三、用高标准要求自己/11
    四、勇于承担重要工作/12
    五、负责是成长的关键/14
    第三节 用出色的表现为自己加分/16
    一、找出自身优势才能成功/16
    二、专注于工作才能挖掘出潜能/17
    三、高效工作的 要素就是专注/19
    四、用业绩证明自己的能力/21
    五、创造别人意想不到的成功/22
    第四节 乐观面对变动的职业生涯/24
    一、及早规划好自己的职业生涯/24
    二、用行动来突破迷茫/25
    三、当组织不适合时,离职是正确的决定/27
    四、被解雇并不是一件坏事/28
    五、危机来临前,准备好你的“诺亚方舟”/29
    第二章 领导的组织管理之道/31
    节 世上没有理想化的组织模式/31
    一、世上不存在 的组织结构模式/31
    二、能够提高绩效的组织就是 的组织/32
    三、 的组织能让平凡的人成就不平凡的事情/34
    四、组织结构要有高度的适应性/35
    五、组织结构要随企业战略适时调整/36
    六、组织设计应注意的问题/38
    第二节 向组织结构要效益/40
    一、管理者要有敢于变革的勇气/40
    二、用独立自治的组织管理摆脱专制/41
    三、创建有利于沟通的组织结构/42
    四、让整体作用大于各组成部分之和/44
    五、企业机构越简化,越不容易出错/45
    第三节 企业内部只有成本中心/47
    一、控制成本需要通盘考虑/47
    二、资源分配着眼于经济效果/49
    三、努力实现机会 化/50
    四、不敢裁员,成本控制就会成为空谈/52
    五、删除毫无意义的经济活动或环节/53
    第四节 用短线心态经营,必将付出昂贵代价/55
    一、过度强调利润,会危害企业的生存/55
    二、用短线心态经营,必将付出昂贵代价/56
    三、善于从长远的角度配置企业资源/58
    四、前期投资要着眼于明天的利润/60
    五、利润不是企业的首要关注对象/61
    第五节 社会责任是基业常青的保障/63
    一、伟大的企业都必然有正确的价值观/63
    二、社会责任是企业的生存之本/65
    三、主动为企业的社会影响负责/66
    四、以承担社会责任提升企业影响力/68
    五、一个缺乏责任感的企业是一个不健全的企业/69
    第三章 变革时代的企业管理/71
    节 知识的 特点是不断发生变化/71
    一、成功的企业是知识整合上的高手/71
    二、知识的真相就是不断变化/73
    三、多走几步才能看到 多风景/74
    四、企业成功的关键是把握住先机/76
    五、做好准备,抓住机遇/77
    第二节 企业发展的假象:成长过快,死亡也快/79
    一、成长过快 是一种危机/79
    二、企业要学会在变革中实现成长/81
    三、业务模块越少越容易管理/82
    四、企业真正的成长 不是简单的数量累加/84
    五、是否多元化不能一概而论/85
    第三节 新事业的 败因/87
    一、完善的管理是其存活的关键/87
    二、新事业要以市场为重心/88
    三、不要过度重视利润,应该重视现金流/90
    四、新事业要轻装上阵/9l
    五、创办人要善于听从旁观者的意见/93
    第四节 克服组织变革的惰性/94
    一、组织能够通过主动变革而获得 /94
    二、管理变革 的方法就是主动变革/96
    三、不能因为恐惧而拒 变革/97
    四、变革要注意风险/98
    五、变革不忘稳定/100
    六、企业变革应遵守的四大原则/102
    七、寻求应对变革的系统方法/104
    八、变革中必须注意的三个陷阱/105
    第四章 创新是企业的灵魂/107
    节 的企业家一定是个冒险家/107
    一、创业家往往能在变化中成为赢家/107
    二、 的企业家视冒险为常态/109
    三、创新是表现创业精神的特殊工具/1ll
    四、创业家 做颠覆性的工作/112
    五、企业家精神是风险 的方式/114
    第二节 创新精神是企业的灵魂/1 15
    一、一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的/115
    二、创新是企业的永恒核心能力/117
    三、创新是企业家的保单/118
    四、创建利于员工发挥创新精神的组织结构/120
    五、企业应进行创新管理/122
    第三节 把握创新规律的方法/123
    一、创造性模仿是赢得竞争的有效途径/123
    二、企业家柔道是风险 、成功率 的战略/124
    三、“孤注一掷”的取胜要诀/126
    四、创新管理之“三不要”/127
    五、成功创新的三个条件/129
    六、人口数据能预测结果/130
    七、创新原则之“五要”/13l
    第四节 成功的创新以

    ......

    精 彩 页:
    第三节 用出色的表现为自己加分 一、找出自身优势才能成功 德鲁克说,一个人的工作表现和他的长处多半是一致的。当一个人从事自己所喜欢的工作时,他的心情是愉快的、态度是积极的,他会竭尽全力发挥才能,创造出 成绩。因此,每一个人必须对自我有一个清醒的认识,尤其是对自身长处的认识。不同的人有着不同的职业定位,而找出自己在职场上的独特优势正是获得成功的关键所在。
         曾有一个叫奥托·瓦拉赫的人,中学时,父母为他选了文学之路,可一学期下来,老师给他的评语竟然为:“瓦拉赫很用功,但过分拘泥,这样的人即使有着 的品德,也 不可能在文学上发挥出来。”无奈,他又改学油画,但这次得到的评语 令人难以接受:“你是绘画艺术方面的不可造就之才。”面对如此“笨拙”的学生,大多数老师认为他已成才无望,只有化学老师觉得他做事一丝不苟,具有做好化学实验应有的品格,建议他试学化学。谁料,瓦拉赫的智慧火花一下子被点燃了,并 终成了诺贝尔化学奖的得主…… 这就是人们广为传颂的“瓦拉赫效应”。该效应告诉我们,人的智能发展都是不均衡的,都有智能的强项和弱项,人一旦找到自己的智能 点,使智能潜力得到充分的发挥,便可取得惊人的成绩。
         综观古今中外,凡是事业上成功的人,都有一个共同的特点,那就是做自己 擅长的事。
         爱迪生在校学习时,老师以为他是一个愚笨的孩子,经常责怪他,而爱迪生的母亲却发现了自己儿子有喜爱探究的天赋,用心培养他,后来他终于成了发明大王。
         中国 作家三毛自幼对艺术的感受力极强,五年级上课时偷偷地读《红楼梦》,读到宝玉出走时,竟进入空灵忘我状态,连老师叫她都不知道。她自己很快意识到文学就是自己的追求目标,此后专心于写作,成了人们喜爱的女作家。
         文学大师钱钟书,1929年报考清华大学,数学只得了15分,但他的国文和英文成绩均名列前茅,被清华大学外国语言文学系录取。此后他发挥自己长处,潜心钻研,成了学贯中西的奇才。
         社会领域的不同,需要的素质与才能也不同。比如:做一个有影响力的作家,必须具有很好的文笔;做一个有个人品牌的设计师,抽象思维能力不可少;做一个IT的研发人员没有必要一定具备实际操作、设计和做实验的能力,虽然这种能力对于一个IT的研发人员来说是 的。
         老子在《道德经》中说道:“知人者智,自知者明。”《孙子兵法》中也曾经提到:“知己知彼,百战不殆。”人的兴趣、才能、素质是不同的。如果你不了解这一点,没有把自己性格中的所长利用起来,而且你所从事的行业需要的素质和才能正是你所缺乏的,那么,你将会自’我埋没。反之,如果你有自知之明,善于设计自己,从事你 擅长的工作,你就会获得成功。
         二、专注于工作才能挖掘出潜能 戴尔电脑公司的总裁戴尔·迈克尔在一次职工大会上告诫员工说:“专注,具有神奇的力量。它是一把打开成功大门的神奇之钥!它能打开财富之门,它也能打开荣誉之门,它还能打开潜能宝库的大门。在这把神奇之钥的协助下。我们已经打开了通往世界所有各种伟大发明和成功的秘密之门。” 在派克街鱼市,鱼贩们已经知道顾客在和他们打交道的时候,希望他们能专注于心。而专注于心正是派克街鱼市扬名世界的制胜法宝。
         这天,玛丽·简和朗尼在街对面的咖啡厅,朗尼提示她留心观察卖鱼的小伙子与顾客打交道的方式。
         于是,玛丽·简的眼睛就盯着一个个鱼贩观察起来,对他们玩笑的态度和轻松愉快的方式大为惊讶。玛丽·简随后把注意力转向没有顾客的鱼贩,他们看起来很专注,四处张望着寻找下一位顾客。
         此时,她已经明白这个鱼市吸引顾客的另一个因素就是:专注。
         一个人的能力和精力毕竟有限,要想样样精通是很难办到的。如果你想成就一番事业,不妨时刻牢记“专注”二字。
         王科是广东一家电器公司的董事长、总经理,一个年仅30岁的亿万富翁。翻开他成功的简历,人们不难发现,目前中国许多成功企业家所拥有的经历,在他身上也能发现:白手起家,从打工仔到跑营销再到自己做老板、办实业。
         他初到广东打工时,就懂得踏踏实实地做事的重要性。在工厂里,他心无旁骛,只知道低头做好自己的工作。一次,工厂的老板来巡视,王科没有像其他工人那样抬头观看,而是一心一意专注于自己的工作。正是他的这种埋头苦干、专注的态度为他赢得了机遇。不久,他就得到赏识,获得了提拔。也就从那时起,他开始与外面有了沟通,能力也得到了持续的提高,从厂务管理做到业务主管,知识和经验越来越丰富,此后他逐步走向成功。
         职场上成千上万的人,之所以不能像王科那样成功,并不是因为他们没有才干,而应该归咎于他们不肯集中精力专注地去做 应该做的工作,他们过于分散自己的精力,而且从未顿悟。其实,如果把那些七零八碎的欲望消除,用自己所有的精力集中去培植一株花,那么它将来一定会令你惊讶地结出十分美丽丰硕

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