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  • 赢在开门红(重建有效沟通新思维)/商业银行赢在开门红系列
  • 新商品上架
    • 作者: 孙军正著
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2019-04
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    商品参数
    • 作者: 孙军正著
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2019-04
    • ISBN:9787504768469
    • 版权提供:中国财富出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:赢在开门红(重建有效沟通新思维)/商业银行赢在开门红系列开本:16开
    作者:孙军正页数:
    定价:45出版时间:2019-06-01
    ISBN号:9787504768469 商品类型:图书
    出版社:中国财富版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    《赢在开门红(重建有效沟通新思维)/商业银行赢在开门红系列丛书》包含了与沟通相关的四大部分,即概念篇、礼仪篇、技巧篇、实战篇,从理论到实践,为商业银行开展开门红活动提供全面支持。这本书借助大量案例,把沟通的理论落地化、实战化,体现沟通在银行管理经营中的意义和价值。这本书语言浅显易懂,可以看成是“非工具型”的工具书。本书不仅适合广大银行管理者、从业者阅读并使用,也 适合想要做好“沟通”工作的所有读者。

    ......

    目录:
    章 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
    人人离不开的沟通
    消除隔阂的沟通
    建立合作关系的沟通
    改善人际关系的沟通
    解决复杂问题的沟通
    第二章 沟通的陷阱与困境
    工作中存在的十大沟通难题
    无效沟通的几点成因
    无效沟通的三大关键症结
    十种致命过失导致无效沟通
    无效沟通导致的十大问题
    第三章 管理者的基本能力——有效沟通
    有效沟通的白金法则
    有效沟通的三多三少原则
    有效沟通的儒家原则
    有效沟通的前提:自我反省
    有效沟通的基础:实事求是
    有效沟通的核心:拿出诚意
    有效沟通的要求:改变自己
    有效沟通的成功之道:重视结果
    第四章 用“心”沟通法则
    有效沟通的“自信心”
    有效沟通的“平和心”
    有效沟通的“包容心”
    有效沟通的“同理心”
    有效沟通的“赞美心”
    有效沟通的“尊重心”
    有效沟通的“耐心”
    第五章 沟通不单是语言交流
    沟通的 印象:着装
    沟通的第二印象:仪表
    沟通的第三印象:肢体动作
    沟通的第四印象:谈吐
    沟通的第五印象:眼神
    沟通的第六印象:微笑
    沟通的第七印象:距离
    第六章 沟通说话那些事儿
    沟通说话 招:简明扼要
    沟通说话第二招:深入浅出
    沟通说话第三招:条理清晰
    沟通说话第四招:逻辑缜密
    沟通说话第五招:含蓄委婉
    沟通说话第六招:留有余地
    沟通说话第七招:语气温和
    沟通说话第八招:诙谐幽默
    第七章 想善于沟通,先重视倾听
    倾听:胜于言表的沟通方式
    倾听:少说话,多听取
    倾听的“五位一体”法则
    有效倾听的七个技巧
    有效倾听的九个策略
    有效倾听与有效反馈
    倾听需要克服的八个障碍
    第八章 如何做好人际沟通
    沟通的目的:搭建人脉
    人际沟通的四种技巧
    人际沟通需要一点寒暄
    人际沟通需要常常联系
    人际沟通需要替人解围
    人际沟通需要一点自嘲
    第九章 沟通是管理的浓缩之上行沟通
    避免尴尬的迂回式沟通
    解决问题的汇报式沟通
    不顶撞上司,敢于接受批评
    尊重上司,不议论是非
    以请示汇报代替说服的沟通
    第十章 沟通是管理的浓缩之下行沟通
    掌握正确传达命令的技巧
    发现部下的优点,多一点赞扬
    有理有据,适度批评
    妥善处理冲突的六大法则
    兼听则明式沟通
    第十一章 沟通是管理的浓缩之平行沟通
    平行沟通 招:不抱怨
    平行沟通第二招:换位思考
    平行沟通第三招:学会分享
    平行沟通第四招:谦虚低调
    平行沟通第五招:拒 负能量
    第十二章 客户沟通实操技巧
    客户沟通 招:选择时机
    客户沟通第二招:拒 令人反感的话
    客户沟通第三招:拉近距离
    客户沟通第四招:处理抱怨

    ......

    精 彩 页:
    人人离不开的沟通 沟通是一个老生常谈的词语。人们讲到沟通的时候,会联想到双方产生隔阂、存在矛盾等不和谐的场景。
         有一对夫妻,起初情感很好,两个人十分恩爱。后来,男人为了养家糊口换了一份需要长期出差的工作。女人认为:为了提高收入,这样的付出是值得的。在女人的支持下,男人的事业发展得 顺利,不久男人便成了部门经理,薪水也得到了大幅度的提升。可是女人发现,男人的收入虽然得到了提高,但是给她的家用并不见涨。
         闺蜜对女人说:“男人有钱就变坏,赚了钱不舍得给家里,一定是外面有了‘野花’。你要警惕你的男人,不要让‘狐狸精’破坏掉你的家庭。”女人信以为真,便开始偷偷行动。有时候,男人睡觉后。她便翻看男人的手机通话记录、微信聊天记录、QQ(一款即时通信软件)聊天记录等。不久,她发现自己的男人与一位年轻女性往来频繁,于是开始有目的、有计划地跟踪他。后来,她实在忍受不了男人对其隐瞒,便向他摊牌:“这日子没法过了,我们离婚吧。” 男人瞪大眼睛问:“为什么突然间提出离婚?” “你自己做了什么事,难道自己还不清楚吗?”女人已经失去理智了。在她看来,男人的出轨是她 无法接受的。
         男人觉得自己的妻子不可理喻,双方便签了离婚协议书。拿到离婚协议书的那一刻,双方回归了理性。女人问男人:“我们离婚后,你会不会与那个叫何芳的女人结婚?” 男人笑了:“何芳有老公有孩子,她只不过是我的大客户而已!我怎么可能与她结婚呢?”后来男人坦言,为了晋升经理,他几乎花光了除了家用之外的钱。
         男人没有出轨,但是这对夫妻因彼此猜忌而走到了婚姻尽头。现实中,这样的案例太多了。由于沟通不到位,客户大发雷霆,服务人员却感到委屈;由于沟通不到位,领导批评员工,员工也会有怨言。有人说:“世界上没有解不开的疙瘩。”心里有个疙瘩,倾诉出来,把事情摆在明面上,疙瘩才会被解开。否则,疙瘩就会像恶性肿瘤一样越长越大, 到了一发不可收拾的地步。因此,家庭、职场都离不开沟通,没有沟通就会产生各种各样的问题。
         德国有一家银行以沟通闻名,在这里,无论是管理者还是员工,都能够成为客户的倾诉对象。无论客户说怎样的话,做出怎样的评价,他们都能够按照相关“沟通处理标准”去应对。这家银行的行长认为:沟通就是银行服务的全部工作,客户需要语音服务,需要银行提供相关信息,需要银行提供微笑,需要银行提供一切可以称为“体验”的项目等,这一切,都以沟通为基础。这家银行在业内有 好的口碑,在互联网金融盛行的 ,这家银行依旧屹立不倒。
         沟通不是拍马屁,而是一种交流的艺术。一方面,它需要人们把话说明白;另一方面,它需要人们把感情传递出去。如果你想赢得人心,首先要让人相信你是 真诚的朋友。那就像一滴蜂蜜吸引他的心,因此你就掌握了一条通往他内心的大道。友善对待他人,才能敲开对方的心门,让对方袒露自己的情感,彼此成为朋友。
         如今,商业银行之间的竞争日趋激烈,许多银行人苦思冥想,也没有想到特别好的办法。有的银行为了提升管理效率,盲目引进新思维、新办法,但是“疗效”一般;有的银行则是加大互联网布局,希望借助技术能力升级提高效率,但依旧没能取得突破。当人们热衷于技术、关心各种布局的时候,是否忽略了宝贵的沟通呢?卡内基认为,当人们面对某一个问题时,如果仅仅从自己的角度去考虑,而不顾及他人,往往就会失之偏颇,甚至做锫事情。
        因此,商业银行想要在服务、营销、管理上少犯错误,就需要加大沟通的宽度和深度,让沟通代替那些复杂的、难以理解的管理理论和营销办法。
         人人离不开沟通,银行的一切工作也要借助沟通展开。沟通是人类交流的基础, 是人类的 智慧。善用沟通这一“ ”,才能提高商业银行的管理质量和服务质量,为开门红、月月红、年年红夯实基础。(P3-5)

    ......

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