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  • 微信群招商终极成交修炼笔记
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    • 作者: 杨银著
    • 出版社: 中国财富出版社
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    • 作者: 杨银著
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504765390
    • 版权提供:中国财富出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:微信群招商终极成交修炼笔记开本:16开
    作者:杨银页数:
    定价:49.8出版时间:2017-12-01
    ISBN号:9787504765390 商品类型:图书
    出版社:中国财富版次:1
    作者简介:
    杨银(银哥) 指环王五界营销创始人 品牌IP(互联网协议) 布局专家 西南微商基地创始人 直销微商学院执行院长 红万咨询联合创始人 天使投资人 《微信群招商 成交修炼笔记》一书的作者 多年来专注直销、微商行业教育。新一代90后移动社交电商先行者。有6年的互联网从业经验,先运营淘宝准皇冠店铺卖家,后通过微信公众平台创业,缔造微信外卖平台日均2600单的奇迹。
         之后进人微商、直销教育培训行业,成功举办线下实战成交型演说200余场, 实战成交型演说500余场,为10余家微商品牌和直销系统、团队打造 教育体系,培养社群导师200余位。他被誉为微商界 懂直销,直销界 懂微商的跨界营销人,被称为“微商指环王”。

    ......

    内容提要:
    杨银著的这本《微信群招商 成交修炼笔记》从理性成交出发,紧触人性按钮,整理出一套适合微信社群营销的技巧。成交的明线和暗线 公式化,形成了可以直接套用的模板,团队 或未来想成为团队 的伙伴可以轻松掌握和执行。本书是一套人人可复制的社群招商培训体系,也是一本打造个人领袖IP的教科书。

    ......

    目录:
    章 失控:微商的 终命运和结局
    传统微商的穷途末路
    如何高姿态看待微商
    微商激荡七重天
    “人的品牌”将成为微商的核心理论
    微商结局:谁掌握标准,谁就可以称王
    第二章 能量:做自己的影响力中心
    未来营销,自我营销
    个人品牌的网络布局
    看了就成交的朋友圈营销真谛
    第三章 设计:微商销讲密码
    微商销讲:微商时代的重要选择
    微商销讲前期准备:细分听众
    微商销讲能量:让你的演说引爆全场
    微商销讲设计
    第四章 成交:无法拒 的成交按钮
    传统微商已死,缓期三年执行
    互联网营销就是人性营销
    不为人知的成交密码
    移动微营销逻辑思维
    两大成交的哲学
    让你利润倍增的秘密
    第五章 团队:微商长远发展的基石
    微商团队与组织的区别
    微商团队成员选择
    微商团队发展的五个阶段
    微商团队角色
    微商团队常见问题分析
    如何面对团队冲突
    微商团队裂变法则
    第六章 落地: 掌握微群招商玄机
    成功微商的四大充分必要条件
    微群招商五部曲
    微群 成交实战案例
    附录一 文案强力词
    附录二 联合发起人
    附录三 梦想合伙人

    ......

    精 彩 页:
    在我的朋友圈里,我讲到过微商的四个阶段:第一阶段的时候卖产品,第二阶段的时候卖系统。第三阶段的时候卖行业,第四阶段的时候卖标准。当然,微商在 个阶段的目的是要做成,第二阶段的目的是要做大,第三阶段的目的是要做强,第四阶段的目的是要做久。
         阶段:卖产品。
         很多微商没有意识到在 阶段的时候要学会卖产品。当你加盟或拿下一个品牌代理的时候你就有一个产品,关键是要把它卖出去。你需要不断学习销售技巧, 重要的是通过学习找到一个成功销售的模式,你的“鱼塘”在哪里,你用什么方式能够把“鱼”吸引过来,你 怎么成交,这是 重要的。
         第二阶段:卖系统。
         当你卖产品已经不是问题,并且手上有超过十个代理时,你再像 阶段那样做,很难做大。这时候你需要追求整个流程。在 阶段你已经找到了一种成功的销售模式,所以这时候你需要放大。你需要把你的系统搭建起来,你需要掌握管理的精髓:发现人才、培训人才、复制人才、输出人才和储备人才。你要通过你的系统把你的团队做起来,使之能够赚钱,能够全自动赚钱。因为一个微商团队如果不能全自动赚钱,这个微商团队的价值就无法 化。
         第三阶段:卖行业。
         行业是一个什么概念呢?这时候你已经证明了你的产品有市场需求,并且你能够赚钱,你也把你的系统搭建起来了,能够高效运作,并且不需要你天天盯在那里,那么恭喜你,你到达了一个 重要的里程碑。第三阶段你必须把你的精力花在怎么影响这个行业的结构、怎么能够对行业造成影响上。通过你所处在的领域组织结构的变化,使你不仅仅是一个企业,而是这个领域里面具有重要 地位的一个微商团队。
         第四阶段:卖标准。
         当你的团队或者说你的企业已经成为行业中的老大,或者是 者时,那你就到了第四阶段。到了第四阶段你的目的是要做久,这时候你要影响人们的思维模式和观念,这个时候你推的是标准,这个时候你卖的是标准。你千万不要忽视,任何一个行业都可以制定标准。
         多数人都是一种被动的心态:啊!微商行业就是这样的,刷朋友圈、招代理,这些标准已经定好了,我们必须要这样。没有任何事情是必须的,只要你想明白为什么,你就可以制定。
         终谁拥有这个制定标准的权力、能力,谁就能够获得 利益。通过你制定的标准和理念来 别人,你 轻松了,但是你要有 深厚的思想功底和全局的观念。
         在这四个阶段中有很重要的两个趋势:生存、发展。也就是说,我们在做微商的过程当中, 阶段

    ......

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