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  • 每天一堂北大管理课(美绘插画版)
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 四川人民出版社
    • 出版时间:2019-05
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    • 作者: 无著
    • 出版社:四川人民出版社
    • 出版时间:2019-05
    • 开本:32开
    • ISBN:9787220110610
    • 版权提供:四川人民出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:每天一堂北大管理课(美绘插画版)开本:32开
    作者:编者:张卉妍页数:
    定价:42.8出版时间:2019-05-01
    ISBN号:9787220110610 商品类型:图书
    出版社:四川人民版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:

    ......

    目录:
    RART01 目标管理课:认定方向就不会改变,用目标凝聚力量
    名企为什么这样红—始于伟大的目标
    要让员工相信,实实在在的目标唾手可得
    学会“走楼梯”,分步实现阶段性目标
    目标的恒一性—“20年来坚持做同一件事情”
    尽可能提前完成目标的*后期限
    RART02 战略管理课:生存下去并且发展起来,“你的利润空间会很大”
    定战略—确定何所为,何所不为
    没有必要一开始就把战线拉太长
    成长是 战略,而不是利润 战略
    傻瓜才会去试图预测,规划是成功的保证
    掌握趋势,确保战略的前瞻性
    别生搬硬套,市场才是*好的战略大师
    RART03 决策管理课:学会做决策,但必须“摆脱具体事务的羁绊”
    指挥上的“独裁”:必须要抓的大权
    决策目标要明确,行动就有针对性
    决策以长期理念为基础,即使牺牲短期财务也在所不惜
    没有充分的调查,就没有正确的决策
    90%的信息加10%的直觉,就是成功的决策
    兼听则明,引导员工积极参与决策
    当断不断,反受其乱:果断决策的重要性
    任何时候,都不要让投资人替你决策
    RART04 人才招聘课:用三分之一的时间找人,找* 的人,找*适合的人
    选人就像赌博,选错人就会满盘皆输
    求贤纳才—把自己当成 天才的侦探
    道不同不相为谋—选人的前提是价值观的统一
    学历与能力:天平该向哪边倾斜
    在赛马中相马,选择人才比培养人才 重要
    伯乐相马:寻找有潜力的员工
    通过面试识人,让你招到精英
    RART05 用人管理课:每个人都拥有智慧,关键是怎样激发和运用
    没有 的人才,只有 适合的人才
    用人之长,避人之短:知人善任的领导是 聪明的
    凡是真正 的人物,肯定不会让他走
    人才重要,善用对手的人才 重要
    RART06 授权管理课:“从细节中超脱出来”,不去和别人抢权
    RART07 创新管理课:复制北大精神,鼓励不断揣摩市场需要的创新
    RART08 制度管理课:谁说了算—慢慢形成“规矩说了算”
    RART09 人性管理课:管理是以他人为中心的包容,不是以个体为中心的自私
    RART10 激励管理课:滋润员工心灵,“在让利中学会分享”
    RART11 沟通管理课:少说多听常点头,“下属的干劲是谈出来的”
    RART12 执行力管理课:大多数时候,人们不知道干什么
    RART13 高效能管理课:错误的工作方式,只会增强劳动强度
    RART14 潜能管理课:激发个人潜力,将“小草”变成“大树”
    RART15 竞争力管理课:商战策略是真正决胜千里的因素
    RART16 营销管理课:尊重客户价值,持续创造差异和个性
    RART17 成本管理课:记住,企业内部只产生成本
    RART18 团队管理课:团队建设就像“揉面团”,如何分配“利益与人情”
    RART19 企业文化课:文化注入和思想改造,让内心沉淀企业基因

    ......

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    ......

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