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  • 招才选将(企业如何招人选人)
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    • 作者: 景红著
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2021-12
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    • 作者: 景红著
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2021-12
    • ISBN:9787520818384
    • 版权提供:中国商业出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:招才选将(企业如何招人选人)开本:16开
    作者:景红|责编:包晓嫱//佟彤页数:
    定价:58出版时间:2022-02-01
    ISBN号:9787520818384 商品类型:图书
    出版社:中国商业版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    现今社会飞速发展,人才成为企业发展的重要因素,而招聘人才则成为企业工作中的重要环节。众多企业想招合适的人才,难。而人才想选择好的企业,也难。
        企业和人才如何互相选择,如何相互对接,成为了人力资源供需矛盾的主要焦点。
        本书作者多年从业人力资源工作,积累了大量的经验,通过本书进行了总结与分享,试图为企业招聘人才,与人才求职应聘提供一个解决方案。本书详细解读人力资源工作中的方方面面,告诉您 、线下不同招聘渠道的多种选择以及落实方法。

    ......

    目录:
    上篇 直击招才痛点,树立全新人才观
    章 人才要义:人才的选择决定企业的未来
    人才选用,企业发展的关键
    人才“干旱”,其实是企业给自己挖的坑
    人才是企业 重要的资产
    第二章 直击痛点:从痛点入手,探究招人失败的原因
    招不到:人才招不到,究竟哪些环节出了问题
    选不对:选错了人,金钱时间都浪费
    留不住:人才留不住,招聘都白做
    第三章 正视招聘:重新认识招聘,树立全新的招聘观
    主动出击,像做营销一样做招聘
    准确定位,不要唯学历是问
    断舍离,创新招聘理念
    第四章 直面问题:人才招聘失灵,老猎头也会遇到新问题
    客户薪资预算vs求职者期望值
    如果企业不愿意提高薪资预算,HR应该怎么做呢?
    求职者心态vs企业期望
    长期因素vs短期影响
    第五章 积极搜寻:人才是求来的,而不是等来的
    招聘市场竞争激烈,合适的人才不易找
    招聘 人才,机缘稍纵即逝
    真正有能力的求职者,并不缺少机会
    下篇 理顺选人流程,吸纳合适人才
    第六章 主动寻人:利用多种招聘渠道,找到合适人选
    浏览人才网站,搜寻合适人才
    让他人介绍,为你 人才
    利用新媒体,将人才吸引过来
    第七章 慧眼识人:运用工具,洞悉人才的品与能
    简历识人:在字里行间,找到人才特点
    视频识人:通过面对面沟通,提高对人才的认识
    测评工具识人:通过综合分析,对人才做出判断
    第八章 招聘面试:通过面对面沟通,实现综合价值匹配
    校园招聘的流程会影响人才到场
    “审核”与“吸引”求职者并重
    合适的面试官才能招到合适的人才
    第九章 多方考察:利用互动,重视德、才、岗
    德:从“德”入手,发现面试者的价值观
    才:从“才”入手,发现面试者 的能力
    岗:从“岗”入手,判断面试者的工作绩效
    第十章 背景调查:了解人才过往,用人才能放心
    背景调查,揭开求职者 一层面纱
    用正确的方法与证明人交流,挖出 多真实信息
    不同职级、岗位的求职者,该如何做背景信息核实
    第十一章 “ ”说服:掌握技巧,说服其实很简单
    采取正确的步骤和时机,才能吸引 多人才
    从兴趣和梦想出发,说服求职者
    HR如何在招聘环节吸引人才
    第十二章 明确录用:果断出击,将人才牢牢抓在手中
    智慧选择,确定 终人选
    规范通知,做有礼有度的企业
    商讨双赢的工作待遇及薪酬
    第十三章 强化跟踪:紧跟人才步伐,提高留任率
    “空降兵”离职的多种原因
    求职者拒 Offer的原因及解决办法
    工作跟进:扶上马,送一程
    第十四章 善用人才:人尽其才,成就大事业
    知人善任,用人所长
    让专家做专家的事情
    让不适合的人主动离开

    ......

    精 彩 页:

    ......

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