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    • 作者: 杨琴,著
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2021-08
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    • 作者: 杨琴,著
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2021-08
    • ISBN:9787518085699
    • 版权提供:中国纺织出版社

    基本信息(以实物为准)
    商品名称:引爆高效执行力开本:16开
    作者:杨琴|责编:段子君页数:
    定价:48出版时间:2021-08-01
    ISBN号:9787518085699 商品类型:图书
    出版社:中国纺织版次:1
    作者简介:
    杨琴,女,1972年5月出生,汉族,中 员,毕业于武汉水利电力大学,硕士学位, 政工师,现任国网河北省电力有限公司培训中心(公司党校)党委书记、副主任,一直从事国企党建、组织人事、思想政治、企业文化等工作及研究。由本人主持撰写的多篇典型经验、创新案例和研究成果在核心期刊发表,并多次获得省部级及以上 成果奖。

    ......

    内容提要:
    本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力” 引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成 而有着超强自我执行力的人。

    ......

    目录:
    上篇 认识高效执行力 章 执行力是否高效是管理成败的关键 / 3 节 企业为什么需要高效执行力 / 4第二节 员工执行力关系企业成败 / 7第三节 执行力就是企业的竞争力 / 9第四节 不要让你的拖延毁了企业 / 13第二章 执行力常见误区 / 19 节 心态误区:自命清高,盲目乐观 / 20第二节 能力误区:不求上进,安于现状 / 24第三节 执行误区:单打独斗,埋头苦干 / 28第四节 主次误区:处处重点,不分主次 / 32第五节 方法误区:虎头蛇尾,差不多即可 / 36第六节 细节误区:眉毛胡子一把抓,忽视细节 / 40下篇 用好“九力”, 引爆执行力第三章 执行标准设定力:规范自我执行标准 / 47 节 执行不到位一切等于零 / 48第二节 力求小事也做到 / 51第三节 坚持实事求是的原则 / 55第四节 设定执行的精度、广度、速度 / 59第五节 严格按照企业章程、制度执行 / 64第四章 执行目标分解力:引导自我执行方向 / 69 节 目标明确,执行才有方向 / 70第二节 目标精细化分解决定执行精度 / 73第三节 把目标量化到每个工作流程 / 76第四节 计划适当调整,目标坚定不变 / 79第五章 执行时间规划力:掌控自我执行时间 / 83 节 把时间花在刀刃上 / 84第二节 掌握有效的时间管理技巧 / 87第三节 增强时间紧迫感,提升工作执行力 / 90第四节 21 天成功练就一个超强执行力者 / 94第六章 执行的行动力:加快自我执行速度 / 99 节 执行= 计划+ 行动 / 100第二节 执行拼的就是速度 / 103第三节 没有行动的计划只会让人拖延 / 107第四节 快速执行从消灭借口开始 / 111第五节 打铁要趁热,执行要趁早 / 115第七章 执行过程的把控力:提高自我执行质量 / 119 节 三思而后行,过程灵活把控 / 120第二节 执行要有方,用科技改善工作流程 / 123第三节 的执行依赖于创新 / 126第四节 突破思维定式,另辟执行蹊径 / 130第五节 细化与优化流程,高效运行保障全面执行 / 133第六节 工匠精神提升执行 度 / 137第八章 执行结果的评估力:优化自我执行结果 / 143 节 深度考量自我执行力 / 144第二节 结果反省,让错误 有价值 / 148第三节 用经验、教训优化未来执行结果 / 152第九章 执行人员的角色定位力:弥补自我执行缺失 / 159 节 角色定位明确 / 160第二节 快速角色转化 / 163第三节 多重角色思考问题 / 168第四节 团队协调合作,是主角也是配角 / 171第十章 执行中的高效沟通力:提升自我执行效率 / 175 节 强效沟通促成超强执行力 / 176第二节 积极主动与上下级沟通 / 180第三节 摒弃沟通障碍 / 185第四节 沟通的原则与技巧 / 189第十一章 执行中的团队合作力:增强自我执行力 / 195 节 消除个人意识,积极融入团队 / 196第二节 学会分享才能共赢 / 199第三节 合理分工,各尽所能 / 203第四节 塑造统一价值观,增强执行凝聚力 / 206第五节 众人拾柴火焰高,执行力1+12 / 209

    ......

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