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  • 战略规划编制与研究(决胜十三五)
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    • 作者: 段磊著
    • 出版社: 中国发展出版社
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    • 作者: 段磊著
    • 出版社:中国发展出版社
    • ISBN:9787517703297
    • 版权提供:中国发展出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:战略规划编制与研究(决胜十三五)开本:16开
    作者:编者:段磊//王瑞臣页数:
    定价:52出版时间:2015-06-01
    ISBN号:9787517703297 商品类型:图书
    出版社:中国发展版次:1
    作者简介:
    王瑶臣,汉哲管理咨询(北京)有限公司 合伙人,战略规划专家,曾任博志成集团研究院及管理咨询部总监,在企业战略定位、行业分析与研究、商业模式设计、战略保障体系搭建等方面有丰富的经验,服务客户包括北京建工、阳煤集团、天津电力、唐山钢铁、首金地产、广电地产等数十家企业,先后在《新地产》《房地产报》《管理世界》等刊物发表文章近百篇。并著有《赢在模式——旅游地产困境突破之道》,《房地产企业发展趋势报告》等专著。 段磊博士,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司总经理,宏毅投资执行合伙人,北大汇丰商学院、清华大学、浙江大学宁波学院特聘教授,北京大学政府管理学院博士。 从事企业管理工作二十余年。咨询与培训工作十五年,先后担任 多家大型咨询机构的项目总监、 合伙人、首席执行官,同时担任十余家企业的长期顾问、独立董事。咨询及培训的企业超过1000家,先后著有《低碳化绩效管理》《企业集团管控:理论、案例及实践》《专业之道:专业服务公司的运营管理》《企业大学 实践与建设方略》《 组织人事改革实务》《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的 利器》等多部专著,并先后获得 影响力管理咨询专家、 行业发展杰出贡献人物、 管理贡献奖等荣誉称号。 在战略与商业模式设计方面,服务百余家企业,尤其在大型企业集团的战略规划、业务策略研究、商业模式构建、资本运营体系设计等方面,有丰富的实战经验和案例。其核心课程《企业战略规划设计》《商业模式创新》《投资与运营公司战略再造》《公用事业公司战略模式选择》《基于战略的组织管控》《战略性对标与组织创建》等,广受学员赞誉。

    ......

    内容提要:

    ......

    目录:
    篇 “十三五”战略环境分析
    章 “十三五”时期 外宏观环境分析
    节 “十三五”时期世界经济形势及对中国经济的影响
    一、世界经济发展环境分析
    二、世界经济发展趋势对中国经济的影响
    第二节 “十三五”时期中国经济的有利条件与不利因素
    一、中国经济发展的内部有利条件分析
    二、中国经济发展的内部不利因素分析
    第二章 “十三五”时期企业面临的机遇与挑战
    节 “十三五”时期企业发展的有利因素与机遇
    一、深化改革增强企业发展内生动力
    二、“ ”带来企业发展的新机遇
    三、新型城镇化建设为企业发展注入新能量
    四、产业升级与“中国制造2025”重塑中国制造业形象
    五、“互联网+”行动计划促进产业升级
    六、民间资本与政府资本的合作推动投资规模发展
    七、扶持小微企业发展与全民创业,促进经济的活跃程度
    第二节 “十三五”时期企业面临的挑战
    一、共性的挑战
    二、大型企业面临的挑战
    三、中小型企业面临的挑战
    第三章 “十三五”时期重点产业政策分析
    节 与“十三五”规划相关的政策信息
    一、与“十三五”规划相关的重要会议文件
    二、与“十三五”规划相关的 讲话
    第二节 与“十三五”规划相关的重点产业政策分析
    一、公共服务业
    二、现代农业
    三、文化产业
    四、基础设施建设业
    五、新兴信息技术业
    六、节能环保业
    七、 装备制造业
    八、物流业
    九、新能源业
    十、金融业
    十一、房地产业
    第四章 重点产业现状及发展趋势分析
    节 公共服务业现状及发展趋势概述
    一、公共服务业概述
    二、公共服务业“十二五”期间发展现状
    三、公共服务业“十三五”期间发展趋势
    第二节 现代农业现状及发展趋势概述
    一、现代农业概述
    二、现代农业“十二五”期间发展现状
    三、现代农业“十三五”期间发展趋势
    第三节 文化产业现状及发展趋势概述
    一、文化产业概述
    二、文化产业“十二五”期间发展现状
    三、文化产业“十三五”期间发展趋势
    ……
    第二篇 战略定位与业务选择
    第五章 战略管理基本概念和管理体系
    第六章 外部环境分析
    第七章 标杆企业研究
    第八章 内部资源与能力分析
    第九章 愿景、使命与战略目标
    第十章 业务定位与业务选择
    第十一章 业务战略的典型范式
    第十二章 商业模式创新
    第三篇 战略保障体系设计
    第十三章 职能战略设计
    第十四章 战略路径设计
    第十五章 战略控制设计
    全书案例列表
    参考文献

    ......

    精 彩 页:

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