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    • 作者: 迈克·米夏洛维奇著
    • 出版社: 北京联合出版社
    • 出版时间:2022-06
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    • 作者: 迈克·米夏洛维奇著
    • 出版社:北京联合出版社
    • 出版时间:2022-06
    • ISBN:9787559660862
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:北京联合出版社

    基本信息(以实物为准)
    商品名称:发条原则:让企业有序运转的管理模式开本:32开
    作者:[美]迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)页数:
    定价:65出版时间:2022-06-01
    ISBN号:9787559660862 商品类型:图书
    出版社:北京联合版次:1
    作者简介:
    迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)《华尔街日报》《哈佛商业评论》专栏作家、百万畅销书作家,著有《 利润》《南瓜计划》《卫生纸计划》等。
        连续创业家,曾创立并成功卖出两家价值数百万美元的公司,每年能为自己加薪25%。
        颇受欢迎的演讲者,他在TEDx、creativeLIVE、INCmty等网站分享了对商业和创业的见解,同时也是哈佛大学、哥伦比亚大学和普林斯顿大学等高校的创业课程客座讲师。

    ......

    内容提要:
    许多管理者认为如果没有自己的时刻把关,公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃,所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是,即使这样,公司仍然常常陷入发展瓶颈。
        本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论——用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、决策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例;·明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者;·保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成;·记录工作方法:通过及时记录和调整,为规划工作、QBR及主要职责腾出 多时间;·平衡团队:将团队成员的 特质与 需要这些特质的任务相匹配;·下定决心:找到 能从你的独特产品中受益的客户,锁定他们,满足他们的需求;·让企业自动运转:休四周假期,从执行中解脱出来,让企业真正为你工作。

    ......

    目录:
    前言

    为什么你的企业(依旧)停滞不前
    第二章
    步:分析公司的时间
    第三章
    第二步:宣告公司的蜂后职能
    第四章
    第三步:保障并履行QBR
    第五章
    第四步:录制工作方法
    第六章
    第五步:平衡团队
    第七章
    第六步:明确服务对象
    第八章
    第七步:监控企业
    第九章
    阻力(以及如何应对)
    第十章
    四周假期
    结语
    致谢
    关键词汇表
    作者的话

    ......

    精 彩 页:

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