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  • 九点领导力之负责任篇/人本教练模式系列效率手册
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    • 作者: 黄荣华著
    • 出版社: 浙江工商大学出版社
    • 出版时间:2019年12月
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    • 作者: 黄荣华著
    • 出版社:浙江工商大学出版社
    • 出版时间:2019年12月
    • 开本:32开
    • ISBN:9787517834670
    • 版权提供:浙江工商大学出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:九点领导力之负责任篇/人本教练模式系列效率手册开本:32开
    作者:黄荣华//梁立邦页数:
    定价:48出版时间:2019-12-01
    ISBN号:9787517834670 商品类型:图书
    出版社:浙江工商大学版次:1
    作者简介:
    \\\"黄荣华女士亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。
        梁立邦先生亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。
        \\\"

    ......

    内容提要:
    负责任就是为自己负责,不推诿给他人,不让自己置身事外之行为。负责任是一种心态,是对待事物或者生命的心态。人因为存在着分别心,所以不愿意负责任。只有负责任的人才有真正的自由,因为负责任的人会把自己置身于各种联系之中。负责任必须是自愿的,不应该是被强迫的,行为上的主动就是负责任的表现。
         本书是《人本教练模式》的第四本配套工作手册,通过六个步骤、三个月的负责任训练,来培养和完善人们的负责任能力,帮助人们在心态上担负责任,在行动上积极主动。

    ......

    目录:
    部分 理论介绍
    01 关于效率手册/ 003
    02 关于负责任/ 007
    03 行前测试/ 015
    04 自我检视/ 016
    第二部分 具体操作
    01 成功蓝图指引 / 029
    02 每日潜意识对话指引 / 031
    03 身份带来不同的体验与期望 / 033
    04 无分别心地限制知识与比较 / 065
    05 愿意——真正负责任之心 / 085
    06为什么——主动负责任的一大障碍 / 119
    07 企业篇:共同责任的企业 / 153
    第三部分 总结补充
    01 附 录/ 175
    02 参考书目/ 178

    ......

    精 彩 页:
    \\\"何谓负责任负责任就是为自己负责,不推责任给他人,不让自己有置身于事外之行为。我们都有一种“超凡”的能力——找别人责任的能力。很多时候,我们都会认为负责任是别人的事情,与自己无关,这就是不负责任的心态。负责任是一种心态,是对待事物或者生命的心态。古人说:“百善孝为先,循心不循迹,循迹贫家无孝子。”这句话的意思是,孝顺不在于做了什么, 重要的是有孝顺父母的心态。负责任也一样,负责任不必要做什么, 重要的就是心态上的负责任。孟子说:“人病舍其田而芸人之田,所求于人者重,而所以自任者轻。”这句话的意思是,人们的毛病往往在于放弃自己的田地不耕,却跑到别人的田里去除草,严格要求别人,对自己的要求却很松。把自己放在责任之外,以为别人的田地尽是杂草,而自己的田地里全是大豆高粱,还打出“帮助别人”的招牌,实际上是在推卸责任。对自己负责任是因为一切行为都是自己选择的结果,并不是外界施加的,因此,为自己的选择负责任是应该的。
        推卸责任就如同成为外力下的牺牲者一样。很多人常常认为都是别人的错误导致自己失败,这些人不对自己的失败负责任,不去承担“我为什么会这样”“我现在是谁”,以及“我将会变得如何”的责任,对于这些承担,他们会认为自己是无能为力的。我们不能为自己负责任,是因为我们认为自己是被外界的力量控制,没办法控制自己,并认为自己的状况是别人造成的,因此,习惯性地把责任推诿给他人。美国社会心理学家凯利(Kelley)认为,人有一种“自利性偏差”( self-serving bias)的倾向,会把成功与失败做出不同的归因,会把自己的成功归因于内部因素,例如认为公司业绩的提升是因为自己的努力或自己的聪明才智;却往往把失败看成受外界因素影响,例如公司业绩下跌时,总是归因于别人。“自利性偏差”正好说明了推卸责任是人的一种倾向,就如《人本教练模式》一书所提到的,人们倾向于不为失败负责。
        心理学家认为,人类的行为是有共通性的,中国 的心理学家游伯龙认为,人类行为中的一种共通性就是分散责任(responsibility diffusion),工作时不说清楚个人的责任,设法与别人分担责任。例如,人们倾向以团队的方式进行工作,虽然团队工作是一种比较有效率的工作方式,但是从另一个角度讲,人们喜欢团队工作还可能是因为可以分散责任。人本教练模式正好说明了这个现象,即人不倾向自己负责任,而是喜欢把责任推给他人,借以分散责任。
        每个人都有 的自由去选择如何掌握自己的生命和人生,即你可以选择成为“这样的人”。自由同责任是一体两面的,你选择了这样过日子,就必须要为已选择的方式负起全部的责任。只有负责任的人才有真正的自由,因为负责任的人会把自己置身于各种联系之中,在心态上担负责任,在行动上积极主动。
        因为人存在着分别心,所以会有自私心理不愿意负责任。负责任必须是自愿的,不应该是被强迫的,行为上的主动就是负责任的表现。
        \\\"

    ......

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