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  • 九点领导力之共赢篇
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    • 作者: (加)著
    • 出版社: 浙江工商大学出版社
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    • 作者: (加)著
    • 出版社:浙江工商大学出版社
    • ISBN:9787517860716
    • 版权提供:浙江工商大学出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:九点领导力之共赢篇开本:32开
    作者:(加)黄荣华//梁立邦|页数:
    定价:48出版时间:2024-08-01
    ISBN号:9787517860716 商品类型:图书
    出版社:浙江工商大学版次:1
    作者简介:
    \"黄荣华女士亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。著有《人本教练模式》《凡尘中开悟》。
        梁立邦先生亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。著有《人本教练模式》《懒猪不二》,翻译作品《教练技术:教练学演变全鉴》。\"

    ......

    内容提要:
    本书是《人本教练模式》的第八本配套工作手册,通过五个步骤、三个月的共赢训练,来培养和完善人们的共赢能力,帮助人们学会尊重他人,达成合作。
         通过这本书,人们可以了解到,共赢是一种心态和取向,必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能执手合作。心中有气度的 ,才会有共赢心态;以尊重为出发点的 ,才可能实现共赢;对外在环境和他人的体谅,则是共赢的表现方式。

    ......

    目录:
    部分 理论介绍
    01 关于效率手册
    02 关于共赢
    03 行前测试
    第二部分 具体操作
    01 成功蓝图指引
    02 每日潜意识对话指引
    03 练习流程
    04 单元(一)
    05 单元(二)
    06 单元(三)
    07 单元(四)
    08 单元(五)
    09 单元(六)
    第三部分 总结补充
    01 总结
    02 应用
    附录
    参考书目

    ......

    精 彩 页:
    人本教练模式 市场上经常爆发的价格战,就是一种“我赢你输”的策略。同一行业的两家企业往往会把设定 作为自己 的战略,采取对抗的方式来相互竞争。本来它们对抗的初衷是“我赢你输”,结果却以拼命降价、相互毁灭告终。之后,很多企业开始觉醒,明白“我赢你输”的结果只能是双输,于是它们变得聪明起来,大家开始在服务及产品差异化等方面展开竞争。在市场经济的环境下,竞争者不可能只有两家,双赢必定走向多面的共赢。近几年,行业联盟、行业保护协会等的相继出现,就是追求社会和企业共赢的结果。
         输赢心态就是共输的心态 只论输赢的人,只会选择对自己 有利的策略,而不考虑社会或其他对手的利益。每个追求利己行为的人 终的结局都是对所有人不利。原本打算利己,结果却是损人不利己,得到的结果是双输。
         在企业的经营策略中,有一项是共心力。共心力的基本原理是,两人合力大于两人之力相加的总和,即“1+1>2”。共心力在企业经营中代表了不同企业在某些业务上的合作,比如两家企业在相近的地理位置上经营着同一项业务,就可以考虑使用同一个物流系统,一次性运输相同的货物,避免资源重叠。这种共心力可以使企业节省经营成本, 终达到共赢的目的。这两家企业合作所产生的共心力,会比它们单独产生的效能总和高得多,这就是“1+1>2”的道理。
         共赢给双方甚至多方带来了胜利。根据经济学理论,生产成本会随着企业规模的扩大而减少。如果企业的固定成本可以进行 大的分摊,令其每单位的生产成本降低,那么就可以解决生产成本不足的问题了。这就是共心力背后的道理。同样,合作可以使成本降低,从而达到人本教练模式中倡导的共赢局面。
         共赢是一种心态和取向,必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能执手合作。心中有气度的领导者,才会有共赢心态;以尊重为出发点的 ,才可能实现共赢。对外在环境和他人的体谅,是共赢的表现方式。
         气 度 作为 ,你千万不能忽略微小的力量,每一个人都对整体有着不易觉察却又无法估量的影响。你的企业是整个市场供应链上的一个节点。别以为你只是在经营一家属于自己的企业,其实你对世界经济有着不可忽略的影响。只要你从自己的节点顺藤摸瓜,就会发现这个事实。《孟子·尽心上》中说:“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下。”如孟子所言,人所登越高,则所见越广,所视之对象亦越小。眼界高的人志大,眼界低的人志小,这也是“心有多大,舞台就有多大”所说的道理。
         的气度决定着他的共赢范围,也决定着他的成就大小。懂得共赢的 知道让步,知道以退为进。只有把蛋糕做大了,让别人和社会都获得一部分利益

    ......

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