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  • 人才战略:人才发展体系的数字化搭建
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    • 作者: 杨磊著
    • 出版社: 中国科学技术出版社
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    • 作者: 杨磊著
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • ISBN:9787504699831
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:人才战略:人才发展体系的数字化搭建开本:
    作者:杨磊页数:
    定价:69出版时间:2023-05-01
    ISBN号:9787504699831 商品类型:图书
    出版社:中国科学技术版次:1
    作者简介:
    工程师,电子科大科园股份有限公司董事、副总经理,中国企业联合会咨询专业委员会副主任委员,中国教育发展战略学会产教融合专委会理事,ACIC 注册 企业教练,四川省心理学会教师发展专委会常务副理事长。
        曾就职于 地质矿产综合测试中心、美国帕金埃尔默公司、日立仪器株式会社等国內外知名企业。历任 大型IT企业集团分公司的技术中心经理、市场部经理、总经理以及西南大区总经理。

    ......

    内容提要:
    如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。
        在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心, 着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,关系到企业的生死存亡。具体地说,企业拥有的一切资源,尤其是企业的核心资源——人才,都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用,以 化实现资源增值。因此,以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统,也必须以战略为导向,建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。
        本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士,具有丰富的实践经验,他总结了近20年的工作经验和成功案例,提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系,并在近年的实践中取得了良好的应用效果。

    ......

    目录:
    第1章? 人才战略:企业的人才需求与培养规划 / 001
    1.1? 企业与企业的人才 / 003
    1.1.1? 企业的“性格”/ 003
    1.1.2? 企业需要的人才 / 005
    1.1.3? 人才需求的正三角形结构 / 008
    1.1.4? 企业人才的拓展路径 / 010
    1.1.5? 不断创新企业人才定位 / 015
    1.2? 企业战略与人才战略 / 018
    1.2.1? 企业战略管理与人力资源管理 / 018
    1.2.2? 企业战略与人才战略的匹配关系 / 023
    1.3? 企业人力资源规划保障体系 / 029
    1.3.1? 组织体系保障 / 029
    1.3.2? 制度保障 / 031
    1.3.3? 技术保障 / 032
    第2章? 人才价值:企业人才价值的发现与挖掘 / 035
    2.1? 人才价值 / 037
    2.1.1? 人才价值实质 / 037
    2.1.2? 人才价值和非人才价值的关系 / 040
    2.1.3? 人才价值主体和人才价值客体的复杂性 / 041
    2.1.4? 人才价值评价的重点是人才的贡献 / 044
    2.2? 构建企业人才价值体系的 3 个维度 / 049
    2.2.1? 意识维度 / 050
    2.2.2? 能力维度 / 053
    2.2.3? 行为维度 / 059
    第3章? 人才成长:企业人才培养与发展路径 / 063
    3.1? 人才赋能:引导员工向人才方向发展 / 065
    3.1.1? 组织赋能:通过能力提升培养员工 / 066
    3.1.2? 自我赋能:通过责任和权力激活自身的能量 / 069
    3.2? 企业人才的发展路径 / 073
    3.2.1? 员工能力成长的 3 个阶段 / 073
    3.2.2? 人才发展增值模型 / 076
    3.2.3? 建立岗位胜任力模型 / 082
    3.3? 企业培养人才的途径 / 085
    3.3.1? 建立开放、合作、互动的企业发展平台 / 085
    3.3.2? 培养带领团队创造价值的赋能型管理者 / 088
    3.3.3? 构建良性互动的“人才生态”/ 091
    3.3.4? 建立“互信透明”的企业文化 / 093
    第4章? 人才进阶:企业人才进阶梯级的搭建 / 097
    4.1? 企业人才的能力进阶模式 / 099
    4.1.1? 人的行为能力呈进阶式发展 / 099
    4.1.2? 企业人才的能力进阶模式 / 102
    4.2? 搭建人才进阶梯级体系 / 104
    4.2.1? 企业人才进阶培养规划 / 104
    4.2.2? 人才进阶梯级体系的架构 / 106
    4.2.3? 如何搭建人才进阶梯级体系 / 108
    第5章? 人才盘点:人才成长数据的管理及应用 / 121
    5.1? 建立人才成长数据库 / 123
    5.1.1? 人才成长数据的价值 / 123
    5.1.2? 人才成长数据库模型 / 126
    5.2? 人才成长数据的六大维度 / 130
    5.2.1? 人才基本信息数据 / 130
    5.2.2? 岗位胜任力模型数据 / 132
    5.2.3? 综合能力评估数据 / 134
    5.2.4? 专业能力评估数据 / 139
    5.2.5? 学习能力(成绩)数据 / 143
    5.2.6? 培训课程数据及测评数据 / 145
    5.3? 人才成长数据的采集与分析 / 148
    5.3.1? 建立数据采集的基本样式与格式 / 148
    5.3.2? 人才培养和教学过程的数据采集 / 150
    5.3.3? 人才培养和教学过程的数据分析 / 150
    5.3.4? 建立人才培养体系的数据集 / 152
    5.4? 企业人才成长数据库的管理 / 154
    5.4.1? 人才成长数据库要可搜索可浏览 / 154
    5.4.2? 人才成长数据库 的三大特点 / 155
    5.4.3? 人才成长数据库有助于人才盘点 / 157
    5.5? 人才数据在人力资源管理的应用 / 159
    5.5.1? 建立基于胜任力的人才测评体系 / 159
    5.5.2? 建立多维度的员工成长通道的数据依据 / 160
    5.5.3? 组织体系的人才地图数字化应用 / 165
    5.5.4? 构建满足组织战略发展的人才储备和培养体系/ 171
    第6章? 人才激活:系统化人才培养体系的构建 / 175
    6.1? 系统化人才培养体系建设的基础 / 177
    6.1.1? 完善人才管理机制 / 178
    6.1.2? 深化人才激励机制 / 181
    6.1.3? 加强人才培养机制建设 / 184
    6.2? 系统化人才培养体系建设的 4 个维度 / 187
    6.2.1? 目标:人才培养想要实现的目标 / 187
    6.2.2? 方法:有效实现培养目标的路径 / 188
    6.2.3? 流程:将输入转化为输出的关联活动 / 190
    6.2.4? 结果:缩小期望与现实的差距 / 191
    6.3? 系统化人才培养体系建设的流程 / 193
    6.3.1? 建立系统化人才培养体系的目标 / 193
    6.3.2? 组建负责人才发展的组织体系 / 195
    6.3.3? 制定系统化人才培养体系的实施方案 / 197
    6.3.4? 建立和完善系统化人才培养体系的各项制度 / 203
    6.3.5? 建立培训课程体系、讲师队伍、培训方法 / 208
    6.3.6? 实现数字化人才管理 / 218
    6.4? 系统化人才培养体系的模块化搭建 / 221
    6.4.1? 需求模块:结合人才地图规划的人才培养需求/ 221
    6.4.2? 培养模块:构建符合组织需求的标准化培养课
    程体系 / 223
    6.5? 系统化人才培养体系的实施架构 / 226
    6.5.1? 根据业务战略的需求制订培训计划 / 226
    6.5.2? 结合业务战略的进程实施培训计划 / 230
    6.5.3? 利用业务战略的实绩评价培训效果 / 234
    6.5.4? 基于多元目标架构下的实施 / 237
    附录 / 241
    案例一? 某企业人才发展计划——干部系统培养规划方案/243
    案例二? 某公司两化融合人才培训班项目方案 / 271
    案例三? 某企业内部讲师建设规划 / 281

    ......

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