返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 合作式工作法
  • 新商品上架
    • 作者: [英]伊恩·麦克德莫特著
    • 出版社: 中国友谊出版公司
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: [英]伊恩·麦克德莫特著
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • ISBN:9787505744387
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:中国友谊出版公司
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:合作式工作法开本:16开
    作者:(英)伊恩·麦克德莫特//L.迈克尔·霍尔|译者:王禾雨页数:
    定价:52出版时间:2018-10-01
    ISBN号:9787505744387 商品类型:图书
    出版社:中国友谊版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    人们对合作有很多误解,往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协,但并不能解决实际问题。事实上,合作给了商务工作一个有竞争力的优势,并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大,就是因为合作。
         你有合作意识吗?如何应对合作中的失误?如何辨别合作的真伪?如何化解合作中的危机?伊恩·麦克德莫特、L.迈克尔·霍尔著的《合作式工作法》打破人们的固有思维,回答了关于领导力的关键问题。帮助 将人们团结在一起,用有意义的愿景激励他们,组织他们,从而形成团队精神,实现优异绩效。
        

    ......

    目录:
    部分 重新认识合作
    第1章 重要性:合作是企业的 出路
    第2章 成效:合作型 具竞争力
    第3章 机遇:合作有利于实现共同愿景
    第4章 挑战:合作需要突破重重困难
    第二部分 合作式工作法
    步 统筹规划:明确合作的全过程
    第2步 发出邀请:建立合作关系
    第3步 权衡利弊:决定合作的起始
    第4步 打造文化:使合作广受欢迎
    第5步 化解矛盾:处理合作中的冲突
    第6步 求同存异:协调合作双方的关系
    第7步 坚定信念:相信合作的力量
    第8步 16条原则:增强合作有效性
    第9步 高回报:个人与团队的共赢
    0步 责任感:保持积极的合作状态
    1步 目标:成为合作型领导
    第三部分 未来的挑战
    第1章 如何应对合作中的失误
    第2章 如何辨别合作的真伪
    第3章 如何化解合作中的危机
    附录
    附录A:测试:你有合作意识吗?
    附录B:成为合作型 的衡量标准
    参考书目

    ......

    精 彩 页:
    第1章 重要性:合作是企业的 出路 合作能力是两类企业的区分点:一类是能够成功进入下一个十年的企业,一类是失败的企业。
         ——尼尔·麦克菲尔(Neil McPhail),百思买CEO 作为一个 ,为什么要费劲去进行合作呢?你和你的团队能从中得到什么呢?试想人类迄今为止创造过的任何一个伟大成就——埃及金字塔、中国长城、反法西斯同盟、人类登月、都市中的摩天大楼,当你回顾这些的时候,你就是在回顾各种合作行为。一些人聚集到一起,共同协作,享有共同的愿景,并 终完成了那些个体无法独自完成的事情。正是由于通力合作,才能成就那些不可思议的事物。这就是合作的魅力。
         你还可以想想现今存在的那些大企业——那些汽车行业(比如丰田、大众、通用)、IT行业(比如微软、苹果、谷歌)、银行业(比如摩根大通银行、汇丰银行、花旗集团)等企业。当你回顾这些的时候,你就是在思考各种合作行为——人类互为合作伙伴,共同运营这些企业。
         因此,合作有助于增加企业净利润,同时对于那些 成功的公司来说,也有助于提高另外两方面水平——人力和热情。换句话说,通过合作,你可以在许多被认为是截然相反的对立事物之中——企业的硬管理与软管理——创造出协同效应。合作实际上可以解决许多企业现在正面临的问题,例如过度强调盈利是衡量企业管理成功与否的 标准。盈利很重要,但它并不是商业运作的 目标。
        企业也同样需要注重人才,需要有责任心、有道德以及有合作精神的人。这可以使得公司免于陷入孤岛思维,如放任自己不道德的商业行为,牺牲职工利益换取投资回报率等。
         在 的状态下,一个共同的愿景可以发掘出一种被掩盖的、还未触及的潜力,这种潜力反过来可以为大家创造出一个 好的世界。合作可以帮助个人工作、机构和企业促成一种 广阔的愿景,这种愿景远不只是利益。合作也可以使本就 的人才 加 。正是合作的经历改变了我们。它改变了我们与工作环境联系的方式,改变了我们所继承的商业和政治文化。通过合作,我们还可以接触到新兴的有创造性的表达方式,它把我们和机构带到了创新能力的 前沿,引导我们去开发新的产品、服务和信息。
         共同的愿景包括了我们是一个什么样的群体和我们人际关系的质量。因此,合作可以拓宽我们的工作内容和我们共同创造的工作成果。从潜力来看,它还可以提高我们人际关系的质量。那么,合作有两个 大的益处。首先,我们通过合作,可以达到那些个人所无法达到的成就。其次,我们团队经历的质量——它所产生的文化——不但给了我们

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购