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  • 管理学--基于能力的原理和方法(高校经管精品教材)
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 中国言实出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:中国言实出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787517119104
    • 版权提供:中国言实出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:管理学--基于能力的原理和方法(高校经管精品教材)开本:16开
    作者:编者:刘松柏//陈燕//张平淡页数:
    定价:48出版时间:2017-01-01
    ISBN号:9787517119104 商品类型:图书
    出版社:中国言实版次:1
    作者简介:
    张平淡,男,博士,教授,博士生导师,北京师范大学经济与工商管理学院副院长。主要研究领域为环境与战略。主持 行业性科研专项1项、 社科基金一般项目1项,参与 社科基金重大项目1项、 科技重大专项1项、 行业性科研专项1项,公开发表论文50余篇,出版图书及教材10余部。 陈燕,女,博士,副教授,硕士生导师,北京师范大学经济与工商管理学院人力资源管理系主任。主要从事人力资源管理、组织行为研究。 刘松柏,男,博士,北京师范大学教授,博士生导师,长期从事高校教学、管理及研究工作。现任北京师范大学珠海分校 商学部部长,珠港澳经济研究院院长,珠海市可持续发展研究会常务副理事长。 公布 批“精品资源共享课”《管理学》主持人, —IBM精品课程《服务管理》主持人。

    ......

    内容提要:
    刘松柏、陈燕、张平淡主编的《管理学--基于能力的原理和方法(高校经管精品教材)》特点有:①培养目标明确。本教材从培养应用型经济管理人才的目标出发,系统梳理、深入浅出地讲解管理学的基本原理,通过技能构建环节进一步培养学生理论联系实际的能力,启发学生思考,提高学生的组织管理能力。
        ②形式灵活多样。本教材的开篇案例和开篇问题紧扣现实管理问题,技能构建环节包括供讨论和实践主题、管理技能培养、小组练习等多种形式,还有对当今管理热点的介绍和对经典文献的导读。③适用范围广泛。本书既可作为高等院校的经管专业和培养组织管理能力的相关专业的教材,也可作为不同层次学历教育和短期培训的参考教材,同时还可作为管理人员和对管理学感兴趣的自学人士的自学教材。
        

    ......

    目录:
    第1章 导论
    开篇导读
    1.1 管理理论回顾
    1.1.1 管理概述
    1.1.2 管理思想的形成和发展
    1.1.3 管理的基本原理
    1.1.4 管理学的研究方法
    1.2 热点研究
    1.2.1 企业社会责任及其标准
    1.2.2 跨文化管理
    1.3 技能构建
    1.3.1 供讨论和实践主题
    1.3.2 管理技能培养
    1.3.3 小组练习
    1.3.4 专项作业
    1.3.5 案例分析
    经典文献
    第2章 制定决策
    开篇导读
    2.1 理论回顾
    2.1.1 决策制定过程
    2.1.2 管理决策
    2.1.3 群体决策
    2.1.4 管理决策的新进展
    2.2 热点研究
    2.2.1 大数据时代的企业决策
    2.2.2 博弈论与决策
    2.3 技能构建
    2.3.1 供讨论和实践的主题
    2.3.2 管理技能培养
    2.3.3 小组练习
    2.3.4 专项作业
    2.3.5 案例分析
    经典文献
    第3章 计划工作与方法
    开篇导读
    3.1 理论回顾
    3.1.1 计划工作
    3.1.2 制订计划
    3.1.3 计划的工具和技术
    3.2 热点研究
    3.2.1 不确定性的研究
    3.2.2 标杆管理
    3.3 技能构建
    3.3.1 供讨论和实践的主题
    3.3.2 管理技能培养
    3.3.3 小组练习
    3.3.4 专项作业
    3.3.5 案例分析
    经典文献
    第4章 战略管理与企业家精神
    开篇导读
    4.1 理论回顾
    4.1.1 战略管理概述
    4.1.2 战略管理过程
    4.1.3 企业家、企业家精神与企业战略
    4.2 热点研究
    4.2.1 化战略
    4.2.2 战略组合
    4.3 技能构建
    4.3.1 供讨论和实践的主题
    4.3.2 管理技能培养
    4.3.3 小组练习
    4.3.4 专项练习
    4.3.5 案例分析
    经典文献
    第5章 组织
    开篇导读
    5.1 理论回顾
    5.1.1 组织与组织职能
    5.1.2 组织结构
    5.1.3 组织设计
    5.2 热点研究
    5.2.1 企业再造
    5.2.2 虚拟组织
    5.3 技能构建
    5.3.1 供讨论和实践主题
    5.3.2 管理技能培养
    5.3.3 小组练习
    5.3.4 专项作业
    5.3.5 案例分析
    经典文献
    第6章 人力资源管理
    开篇导读
    6.1 理论回顾
    6.1.1 人力资源计划
    6.1.2 人员招聘与甄选
    6.1.3 人员培训与开发
    6.1.4 职业发展
    6.1.5 绩效评估与反馈
    6.1.6 薪酬
    6.2 热点研究
    6.2.1 多样化员工的管理
    6.2.2 知识型员工的管理
    6.3 技能构建
    6.3.1 供讨论和实践主题
    6.3.2 管理技能培养
    6.3.3 小组练习
    6.3.4 专项作业
    6.3.5 案例分析
    经典文献
    第7章 激励
    开篇导读
    7.1 理论回顾
    7.1.1 激励本质
    7.1.2 需要激励理论
    7.1.3 动机激励理论
    7.1.4 行为激励理论
    7.2 热点研究
    7.2.1 内在激励与外在激励的关系
    7.2.2 心理契约
    7.3 技能构建
    7.3.1 供讨论和实践主题
    7.3.2 管理技能培养
    7.3.3 小组练习
    7.3.4 专项作业
    7.3.5 案例分析
    经典文献
    第8章 领导
    开篇导读
    8.1 理论回顾
    8.1.1 领导本质
    8.1.2 领导特质理论和领导行为理论
    8.1.3 领导的权变理论
    8.1.4 新型领导理论
    8.2 热点研究
    8.2.1 跨文化领导
    8.2.2 愿景领导
    8.3 技能构建
    8.3.1 供讨论和实践主题
    8.3.2 管理技能培养
    8.3.3 小组练习
    8.3.4 专项作业
    8.3.5 案例分析
    经典文献
    第9章 沟通
    开篇导读
    9.1 理论回顾
    9.1.1 沟通的内涵
    9.1.2 沟通过程
    9.1.3 信息沟通形式
    9.1.4 信息沟通障碍与改善
    9.1.5 管理者沟通技巧
    9.2 热点研究
    9.2.1 虚拟沟通
    9.2.2 跨文化沟通
    9.3 技能构建
    9.3.1 供讨论和实践主题
    9.3.2 管理技能培养
    9.3.3 小组练习
    9.3.4 专项作业
    9.3.5 案例分析
    经典文献
    0章 管理控制
    开篇导读
    10.1 理论回顾
    10.1.1 管理控制概述
    10.1.2 管理信息系统
    10.2 热点研究
    10.2.1 公司治理
    10.2.2 集团管控
    10.3 技能构建
    10.3.1 供讨论和实践的主题
    10.3.2 管理技能培养
    10.3.3 小组练习
    10.3.4 专项作业
    10.3.5 案例分析
    经典文献
    参考文献

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