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    • 作者: 保罗·法尔科内著
    • 出版社: 中国科学技术出版社
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    • 作者: 保罗·法尔科内著
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • ISBN:9787523601051
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展开本:
    作者:[美] 保罗·法尔科内(Paul Falcone)页数:
    定价:59出版时间:2023-06-01
    ISBN号:9787523601051 商品类型:图书
    出版社:中国科学技术版次:1
    作者简介:
    保罗·法尔科内(Paul Falcone),美国电影电视基金会首席人力资源官;曾任尼克 儿童频道动画工作室首席人力资源官、好莱坞派拉蒙电影公司全国人力资源主管和NBC环球电视制作部门的人力资源主管。他是有效面试和招聘、绩效管理和领导力发展方面的知名专家,尤其擅长帮助公司提高领导团队绩效。他还在 、非营利组织和工会环境中的医疗保健/生物技术和金融服务方面拥有丰富的经验,并且是加州大学洛杉矶分校商业和管理学院的兼职教师,教授职场道德伦理、招聘和选拔、人力资源管理的法律问题和 人力资源等课程。他是人才管理和有效领导沟通领域的杰出主题演讲者、内部培训师和网络研讨会主持人。

    ......

    内容提要:
    本书是“职场领导力系列”的第五本,根据新晋经理人的管理需求量身 ,给出了必要的员工管理经验的指导。本书论述了提高企业员工敬业度、职业动机、职业发展,培养团队多元化意识等管理方法,还探讨了自我评估、应对危机中的员工、成为开明型 等内容。 这本即用型领导力提升指南与您分享了想要成为一个“好领导”需要掌握的管理技巧,具体包括:永远心怀感恩、传递善意,用心倾听、积极沟通,鼓励团队协作、认可和欣赏他人,激励和吸引他人、帮助其成长和发展。

    ......

    目录:
    章 领导力与成为“好老板”,工作满意度的 体现
    如何成为一名好老板
    教练式领导
    提问是指导员工的重要途径
    提高员工敬业精神
    信任是黄金法则
    笑口常开的好处
    第二章良好的沟通就是 的管理
    掌握专注倾听的艺术
    成功的沟通技巧:让你的言语深入人心的简单方法
    成功的员工会议的三个步骤
    促进信息共享:建立季度业绩日历
    跨级会议助力管理者与非直接下属对话
    冲突是沟通的必要部分
    高难度对话:你有道义责任去积极面对
    鼓励某些员工从你的公司辞职:合适时机的选择
    第三章团队建设
    团队协作、友情和合作的重要性
    帮助团队学习成长、促进团队专业发展
    授权是团队发展的一种手段:利己利团队
    远程领导:管理看不见的劳动力
    管理多代员工:多了解他人的想法
    培养多元且包容的员工队伍的重要性
    第四章内容总结
    建立关键指标,推动业务发展
    人力资源部和一线经理人
    携手合作降低员工离职率
    与身处危机中的员工打交道:积极的管理干预计划
    面对成功,戒骄戒躁:自我评估以成为 的经理人
    开明型 :几点反思

    ......

    精 彩 页:

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