返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 现场与5S管理实操应用全案(图文版)
  • 新商品上架
    • 作者: 无著
    • 出版社: 中国工人出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    江莱图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 无著
    • 出版社:中国工人出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500856054
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:中国工人出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:现场与5S管理实操应用全案(图文版)开本:16开
    作者:江艳玲//何庆成页数:
    定价:42出版时间:2013-10-01
    ISBN号:9787500856054 商品类型:图书
    出版社:中国工人版次:1
    作者简介:
    何庆成,注册讲师,注册咨询师,曾工作于大型台资和港资厂的管理者代表.品质部经理和运作总监、现任深圳友联管理咨询有限公司项目经理,先后已辅导企业通过各类管理体系和产品认证的企业100多家,有多年企业管理及体系建设咨询经验,授课知识实用性强,教学方法灵活互动性强,并善于用案例模拟等情境式教学,深受不同年龄层和岗位的学员的喜爱。 江艳玲,1975年出生,深圳市戴明企业管理策划有限公司董事、 认证咨询经理,西安电子科技大学毕业,曾用名江雨蓉,CCAA 注册 认证咨询师, 顾问师, 讲师、 培训师。在认证咨询方面深得客户好评,十几年企业管理推行实战经验,成功辅导近400余家企业通过各类管理体系认证,专长于生产管理/目标绩效管理/IE过程/CIS企业形象识别系统/有害物质管理/采购管理/5S改善活动等领域。

    ......

    内容提要:
    《现场与5S管理实操应用全案(图文版)》由四部分组成: 部分“怎样避免现场管理不规范”,明确指出企业在现场作业管理、现场物料管理、现场设备管理等方面可能存在的各种不规范行为,并明确提出实行规范化管理应当注意做好的工作、采取的措施、防范的事项等,如要正确监督员工作业,应当在其产生错误时,立刻予以纠正。
         第二部分“怎样规范现场管理组织架构”,明确列举了现场管理所涉及的两个部门的规范化组织架构,即生产部门和品质部门,同时根据其组织架构,列举了相应的岗位职责,如生产部经理岗位职责、生产部文员岗位职责等。
         第三部分“怎样规范现场管理作业流程”,将现场管理的各项重点内容以流程的形式清晰地展示出来,方便读者按照流程进行学习并用于实际工作中,如早会召开流程将早会分成“确认出勤”、“问候及回应”、“齐唱厂歌”等步骤,当需要召开早会时,即可按照这些步骤进行。
         第四部分“怎样进行现场专项管理”,将现场作业管理、现场物料管理等现场管理的核心内容分为专项制度管理、专项表格管理两大板块加以讲述。其中专项制度管理部分列举了现场管理的各项规范化制度;专项表格管理部分则列举了现场管理工作中 常用的一些表格。
         第五部分“怎样进行5 S专项管理”,对5 S的五大要素,即整理、整顿、清扫、清洁和素养分别进行了讲述。
         《现场与5S管理实操应用全案(图文版)》由江艳玲、何庆成主编。
        

    ......

    目录:
    部分 怎样避免现场管理不规范
    章 现场作业管理七项注意
    第二章 现场物料管理八项要求
    第三章 现场设备管理九项加强
    第四章 现场安全管理七项防范
    第五章 现场品质管理八项注意
    第六章 现场成本控制九项重视
    第七章 现场员工管理七项加强
    第八章 现场环境管理八项避免
    第二部分 怎样规范现场管理组织架构
    章 生产部门组织架构及岗位职责
    第二章 品质部门组织架构及岗位职责
    第三部分 怎样规范现场管理作业流程
    章 现场作业管理流程
    第二章 现场物料管理流程
    第三章 现场没备管理流程
    第四章 现场安全管理流程
    第五章 现场品质管理流程
    第六章 现场成本控制流程
    第七章 现场员工管理流程
    第八章 现场环境管理流程
    第四部分 怎样进行现场专项管理
    章 现场作业专项管理
    第二章 现场物料专项管理
    第三章 现场设备专项管理
    第四章 现场安全控制专项管理
    第五章 现场品质专项管理
    第六章 现场成本控制专项管理
    第七章 现场员工专项管理
    第八章 现场环境专项管理
    第五部分 怎样进行5S专项管理
    章 整理(SEIRI)
    第二章 整顿(SEITON)
    第三章 清扫(SEISO)
    第四章 清洁(SEIKETSU)
    第五章 素养(SHITSUKE)
    参考书目

    ......

    精 彩 页:

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购