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  • 强绩效模式 从0到1的绩效架构设计 愿景驱动 绩效设计
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    • 作者: 杨文浩著
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-11
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    • 作者: 杨文浩著
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-11
    • ISBN:9787515831541
    • 版权提供:中华工商联合出版社

    基本信息(以实物为准)
    商品名称:强绩效模式 从0到1的绩效架构设计 愿景驱动 绩效设计 开本:16开
    作者:杨文浩|责编:于建廷//王欢页数:
    定价:68出版时间:2021-11-01
    ISBN号:9787515831541 商品类型:图书
    出版社:工商联版次:1
    作者简介:
    杨文浩4D领导力认证讲师 ,中商 学院《六维领导力》认证讲师 DISC授权认证咨询师/讲师英国博赞思维导图 认证管理师星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师 人力资源管理师/ 心理咨询师/ 公关师 人力资源管理师一级考证讲师西安工业大学人力资源管理专业;16年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。
        上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师。
        HR赋能增效-企业人才梯队建构地图项目课程创始人。

    ......

    内容提要:
    对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。
        绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。
        本书作者杨文浩是 具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到 无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系,读者可以消化这套绩效激励逻辑后,直接搬用到自己的管理实践中。
        对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等,这都是值得入手的工作案头书。

    ......

    目录:
    章 以终为始,梦想链接梦想 _001
    节 以愿景驱动目标管理 _004
    第二节 SMART 法则进行目标设定 _015
    第三节 团队四维平衡目标,告别绩效目标不聚焦 _022
    第四节 企业绩效改进的五大桎梏 _032
    第二章 知己知彼,变被动为主动 _039
    节 让员工从被动执行到主动行动 _041
    第二节 绩效考核与管理的误区 _047
    第三节 绩效管理三大方法 _055
    第四节 绩效管理设计五步骤 _064
    第三章 群策群力,变要求为需求 _071
    节 变要求为需求的个人承诺六步骤 _073
    第二节 目标计划设定的注意事项 _088
    第三节 欣赏式探寻的共识 _095
    第四章 落地有法,变执行为自行 _103
    节 绩效教练:绩效指标分解与承诺书签订 _105
    第二节 契约精神: 绩效教练与辅导不同阶段剖析 _120
    第三节 如何进行绩效面谈,让员工自动化执行 _126
    第四节 绩效面谈全流程 _133
    第五章 辅导跟进,变奖惩为赋能 _141
    节 员工绩效改进面谈评价流程 _143
    第二节 绩效评估的原则 _153
    第三节 绩效体系评价流程 _159
    第四节 典型问题员工的处理技巧 _167
    第六章 复盘验收,变终点为起点 _179
    节 复盘,以改进团队绩效 _181
    第二节 绩效管理实施的问题分析和对策 _191
    第三节 绩效激励和吸引力法则 _198
    第四节 绩效的心激励魔力 _205
    后?记?_213

    ......

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