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  • 销售管理(第2版高等院校市场营销专业规划教材)
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    • 作者: 王海滋,赵霞著
    • 出版社: 武汉理工大学出版社
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    商品参数
    • 作者: 王海滋,赵霞著
    • 出版社:武汉理工大学出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787562942016
    • 版权提供:武汉理工大学出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:销售管理(第2版高等院校市场营销专业规划教材)开本:16开
    作者:王海滋//赵霞页数:
    定价:35出版时间:2014-04-01
    ISBN号:9787562942016 商品类型:图书
    出版社:武汉理工版次:2
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    王海滋、赵霞编著的《销售管理(第2版高等院校市场营销专业规划教材)》分四部分对销售管理的各项职能进行了系统而详细的论述。《销售管理(第2版高等院校市场营销专业规划教材)》在分析销售和销售管理理论知识时,既注重深度,又力求系统和创新;在阐述销售和销售管理实务时,尽可能通过案例来帮助学生理解,在各章后编排了案例分析供学生思考与讨论。
         《销售管理(第2版高等院校市场营销专业规划教材)》主要以经济类、管理类本科在校大学生为适用对象,也可作为企业销售管理知识培训的教材,还可作为管理人员和企业咨询人员的参考用书。

    ......

    目录:
    章 销售管理概述
    学习目的与要求
    (引例)2012天猫、JD女装销量排行:韩都衣舍列首位
    节 销售的性质与作用
    第二节 销售管理的基本原理
    第三节 销售管理发展的趋势
    第四节 从销售员向销售经理的转变
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析从业务员到销售经理的跨越
    第二章 销售计划管理
    学习目的与要求
    (引例)壳牌公司的应变计划
    节 销售计划概述
    第二节 销售目标管理
    第三节 销售预测
    第四节 销售配额与预算
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析销售计划怎么做?
    第三章 销售组织与团队
    学习目的与要求
    (引例)如何管理营销团队?
    节 销售组织的基本原理
    第二节 销售组织的类型
    第三节 销售组织的改进与销售团队的建设
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析AZ家电营销网络组织与管理
    第四章 销售区域管理
    学习目的与要求
    (引例)江淮汽车的营销区域
    节 销售区域管理概述
    第二节 销售区域的设计
    第三节 销售区域战略管理
    第四节 销售区域的时间管理
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析爱国者进行 调整细分海外销售区域
    第五章 销售人员的招聘与培训
    学习目的与要求
    (引例)沃尔玛的职工培训之道
    节 销售人员的特征
    第二节 销售人员的招聘途径与录用过程
    第三节 销售培训的内容
    第四节 销售培训的程序与方法
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析魔鬼培训——打造华为营销铁军的重要一环
    第六章 销售人员的报酬与激励
    学习目的与要求
    (引例)通用的薪酬
    节 销售报酬的作用与类型
    第二节 销售报酬模式的选择
    第三节 激励的一般原理
    第四节 销售激励组合
    第五节 销售文化激励
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析户外运动用品公司推销员的报酬问题
    第七章 销售人员的绩效考评
    学习目的与要求
    (引例) BOV公司销售人员的绩效
    节 销售绩效考评概述
    第二节 销售人员绩效考评的过程及其标准
    第三节 销售人员绩效考评的内容与方法
    第四节 销售效率雷达图分析法
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析可口可乐销售人员的现场管理和业绩考评
    第八章 销售分析与访问顾客
    学习目的与要求
    (引例)沃尔沃汽车的互动数字杂志
    节 销售机会与销售威胁分析
    第二节 寻找顾客
    第三节 约见顾客
    第四节 接近顾客
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析SAP中国,大小通吃ERP市场
    第九章 处理异议和促成交易
    学习目的与要求
    (引例)“热情”为何招致“反感”
    节 顾客异议的表现
    第二节 顾客异议产生的原因分析
    第三节 顾客异议的处理
    第四节 捕捉购买信号
    第五节 建议成交策略
    第六节 缔结契约
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析价值成本法促成交易
    第十章 分销渠道管理
    学习目的与要求
    (引例)海尔与格力的市场营销渠道模式
    节 选择中间商
    第二节 评估渠道成员
    第三节 激励渠道成员
    第四节 化解渠道冲突
    第五节 窜货管理
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析娃哈哈:渠道的成功与困惑
    第十一章 客户关系管理
    学习目的与要求
    (引例)徐工集团的CRM系统
    节 客户关系管理概述
    第二节 客户组合与分析
    第三节 客户投诉的管理
    第四节 客户关系管理系统的实施
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析沃尔玛,客户关系管理中数据挖掘的典型
    第十二章 货品管理
    学习目的与要求
    (引例)RFID蔬菜食品追溯管理系统
    节 订单、发货与退货的管理
    第二节 终端管理
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析麦当劳背后的物流服务
    第十三章 促销策划
    学习目的与要求
    (引例) Bolthousefarms的品牌艺术
    节 促销沟通理论
    第二节 广告策略
    第三节 销售促进
    第四节 公共关系
    第五节 直复营销
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析从“I believe”看新品营销
    第十四章 信用管理
    学习目的与要求
    (引例) 拖欠款的追讨
    节 企业信用管理概述
    第二节 客产信用调查
    第三节 应收账款管理
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    案例分析 运营的信用管理
    第十五章 客户服务管理
    学习目的与要求
    (引例)IBM就是服务
    节 服务质量管理
    第二节 客产服务管理概述
    第三节 顾客满意度
    本章小结
    翻关键概念
    复习思考题
    案例分析 一汽大众:mySAP CRM客户互动中心
    参考文献

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