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  • C2B逆商业时代(一次搞懂新零售新制造新金融新技术新能源
  • 新商品上架
    • 作者: 卢希鹏著
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2019-07
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    • 作者: 卢希鹏著
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2019-07
    • 开本:32开
    • ISBN:9787559631626
    • 版权提供:北京联合出版公司

    基本信息(以实物为准)
    商品名称:C2B逆商业时代(一次搞懂新零售新制造新金融新技术新能源开本:32开
    作者:卢希鹏页数:
    定价:49.8出版时间:2019-07-01
    ISBN号:9787559631626 商品类型:图书
    出版社:北京联合版次:1
    作者简介:
    卢希鹏现任 科技大学信息管理系专任特聘教授,并曾担任 科技大学管理学院院长、应用科技学院院长、信息管理系主任等职务,电子商务专家、互联网经济学者 。研究上,共发表了 94 篇 期刊论文 ( 五年内33篇 ),期刊 论文中有65篇为 SSCI/SCI 的论文 ( 五年内24篇 ),连续 11 年获得 科技大学杰出与优良研究奖。教学上,连续被Cheers杂志评为大学校院EMBA 名师。
        商业周刊 《商业周刊》出版集团是 的杂志出版集团。《商业周刊》创立于 1987 年,为中国 影响力、发行量 的财经杂志, 以 的观点、敏锐的新闻与中立的媒体角度,报导快速变化的商业环境、成功人物事迹与 产业趋势,传达给读者具深度与广度的 手消息。

    ......

    内容提要:
    本书概括了现代以来的商业发展进程,指引企业在AI人工智能为引擎的未来到来之际,找到继电商之后的下一个互联网盛世。作者以简洁、明了的语言,从新零售、新制造、新金融、新技术、新能源方面详细的向读者介绍C2B逆商业时代下的企业运作方式,结合众多 企业发展实例及商业大咖的专业建议,深度剖析逆商业时代的企业特征与转型之路,带领读者从后天看明天,从未来看现在,洞察可预见的未来商机,找出可执行的决胜策略。

    ......

    目录:
    简体版序
    C2B模式与儒家思想

    不立不破:从后天到明天
    阿里研究院 顾问 梁春晓
    未来主战场不在科技,而在运营
    九易宇轩董事长 何英圻
    作者序
    一场天翻地覆的变革
    拐点上的逆策略
    总论
    章 商业,为何逆着来?
    去中心化的不连续创新
    先行者的四大模式
    节省时间成本的随经济
    强调社会资本的弱连接
    随时感知、即时响应的随科技
    从 化到个人化的新消费者
    反转供应链的酋长商务
    C2B模式下创新的两难
    明天 新零售
    第二章 正在加速的新零售
    新零售的现在与未来
    不只O2O,还要全渠道、零库存
    体验和观察,实体店重新翻红
    创新案例
    从 到线下
    瘦身平台:iFit爱瘦身
    家具网养车队:东稻家居
    男鞋网开体验店:Life8
    从实体到网商
    熬过转型阵痛:神脑
    大数据管会员:良兴电子
    量贩店智慧店:家乐福
    O2O平台
    美妆评论网:@cosme
    从医生的需求出发:丁香园
    瞄准逾六成自助客:KKday
    明天 新制造
    第三章 具挑战的新制造
    多品类、小批量的快时尚当道
    步,弹性化生产
    第二步,建立工业互联网
    第三步,网状的制造业生态系统
    跨境电商的制造服务业
    创新案例
    借鉴
    中国 生意王 :尚品宅配
    连冰箱都能个人 :海尔
    重返豪华车霸主 :奔驰
    聪明的50大企业之一:博世
    弹性生产
    手机大厂做耐克球鞋:伟创力
    一颗可乐果的抉择:联华食品
    亚洲航空货柜王: 怀霖
    亚洲第二大塑合板厂:绿河
    智能制造
    大数据建配方图书馆:安口食品机械
    养鸡场拼大数据:凯馨实业
    铁皮屋内的智能工厂:世丰螺丝
    让机器生出神经:协易机
    制造生态系统
    聚合新旧的37人小团队:HWTrek
    特斯拉落脚处:行竞科技
    第三大POS机厂:飞捷科技
    半世纪丝袜厂转型:陆友纤维
    明天 新金融
    第四章 冒险探索的新金融
    数字金融化还是金融数字化
    互联网金融的四大革命
    哈士奇与狼的战争
    个人化金融与众筹
    创新案例
    个人金融
    数字金融先行者:玉山银行
    P2P借贷网:我来贷
    个P2P换汇平台:TransferWise
    算法震撼金融业:AI理财系统
    群众力量
    智能电动车商:小牛
    万亿元级网络人脉俱乐部:正和岛
    众筹顾问服务:贝壳放大
    后天 新能源 新技术
    第五章 实现新商业文明的新能源/新技术
    大数据,驱动产业革新的燃料
    人工智能的美丽与可怕
    紧握发展AI的机会
    有爱的服务业
    不是生产商品,而是生产数据

    ......

    精 彩 页:
    正在加速的新零售为什么马云讨论C2B时,会从“新零售”开始谈起?因 为现在互联网应用,大多发生在价值链下端,也就是销售、服务和营销,尤其是营销环节, 容易渗透到整个零售业的交易过程。 以前,是大众媒体定价,广告主付费,信息吸引愈多人注意愈好,但在 信息高度碎片化的时代下,精准广告只有在消费者点击广告之后,广告主才需要付费。至于付费机制,也不再是媒体说了算,而是以竞价方式由价高者得。再加上手机上网普及,使广告几乎足以实现贴身性、个人化的精准互动, 可以有效地将 信息转换成实际情境下的交易,这正是“旧 零售”转向“ 新零售” 的驱动力。 新零售的现在与未来旧零售,指的是人到商店买东西,构成了“人们到商店” 购物的零售模式。新零售指的是,把商店开到有人的地方,这个人不管在 、线下,只要通过物流,就能在有人的地方开店。消费者即使在办公室,也可以通过手机买东西,到百货公司仍然可以通过手机买东西,因为新零售是以你为 ,你人在哪儿,我就在哪儿卖东西。 旧零售的开店模式是以“地点”(Location)为主,重点是你的店址选在哪里?而新零售是以“人”(Person)为主,重点在于你是谁?你在哪里?美国 评论家弗里德曼(Thomas Loren Friedman)曾说“世界是平的”。这种 化思维还是一种旧零售,因为还是一个以地域为中心的思维;但在新零售的思维里,世界的中心不再是一个 或者是一幢建筑,而是一 个人。不管你在哪里,全世界的人都在为你这个人服务。 马云所说的新零售,基本上是结合网上电商、实体店铺、 物流科技,连接 到线下的消费体验、大数据分析,提供多 元的支付方式。但我觉得在C2B新商业模式里,马云只讲了 一半,为什么呢?因为他漏掉了中间“判断及选择”的成本。 O2O零售模式,虽然省掉人们去商店或者是上网购物的交易成本,但消费者还是得花时间比价、比功能,选择在哪里下单购买。

    ......

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