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  • 目标管理与时间管理(绩优企业是这样炼成的)
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 内蒙古人民出版社
    • 出版时间:2019-11
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    • 作者: 无著
    • 出版社:内蒙古人民出版社
    • 出版时间:2019-11
    • ISBN:9787204126163
    • 版权提供:内蒙古人民出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:目标管理与时间管理(绩优企业是这样炼成的)开本:16开
    作者:编者:绩优企业是这样炼成的编委会|页数:
    定价:38出版时间:2020-09-01
    ISBN号:9787204126163 商品类型:图书
    出版社:内蒙人民版次:1
    作者简介:

    ......

    内容提要:
    本书的目标读者可以是企业管理者,也可以是企业工作者,通过本书都能娴熟地掌握高效的工作法则和技巧,从而提高工作效率! 精英的高效PDCA工作术,帮你终结“低等勤奋陷阱”,减少每一步的“虚耗、浪费”,这才是真正的有效率。
        

    ......

    目录:
    上篇 目标管理篇
    章 目标管理—企业发展的方向与未来
    目标管理就是让员工看到工作成果
    目标明确才有足够信心
    设立目标来“诱导”员工
    让员工觉得自己是企业的主人
    统一管理,目标明确
    用共同愿景指引企业方向
    目标管理就是把“要我做”变成“我要做”
    目标管理与互惠原理
    目标管理能激发干劲
    第二章 研发与市场运营目标管理方案
    以基础研究为核心的研发流程
    选择好的研究方向
    规模不同,目标一致
    从爱迪生时代到韦尔奇时代
    研发不要怕犯错误
    新产品的开发与设计
    科学家“联合国”的诞生
    做亲情营销使者
    GE世界公关活动
    既是 公司,又是本土公司
    市场运营多元化
    傻瓜才会去试图预测
    业务多元化、 化
    第三章 战略与决策目标管理方案
    不是 ,就是第二
    “大企业病”与“无边界”理念
    大企业的规模,小企业的灵魂
    挑选有GE血统的掌舵人
    动静平衡的战略决策
    比竞争者模仿的速度 快
    掌控战略的执行与监督
    寻找人才,激励人才
    目标管理与异曲同工的改革
    第四章 目标管理实施方略
    目标管理的内涵
    目标管理的好处
    谁需要目标管理
    目标管理模式的选择
    目标管理体系的工作流程
    确定 完善的目标管理
    确定目标的实施步骤
    目标集中策略与实施
    制定目标的操作原则
    第五章 轻松实现目标管理
    目标管理的具体步骤
    目标管理制度的制定
    目标管理的宣传
    明确目标责任

    ......

    精 彩 页:
    目标管理就是让员工看到工作成果 一个游戏无论几个人玩,总有输家和赢家,赢家所赢的都是输家所输的,所以无论输赢多少,正负相抵, 游戏的总和都为零,这就是零和游戏。
         零和游戏之所以受人关注,是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏类似的现象。我们大肆开发利用煤炭石油资源,留给后人的便越来越少。
         发展是硬道理。人类在经历了经济高速增长、科技迅猛发展、 经济一体化及日益严重的生态破坏、环境污染之后,可持续发展理论才逐渐浮出水面。零和游戏原理正在逐渐为“双赢”观念所取代,人们逐渐认识到“利己”而不“损人”才是 好的结局。
        实践证明,通过有效合作,实现皆大欢喜的结局是可能的。
         一个企业成功了,我们往往称赞的是企业的老板,因为企业是在“他”或者是“他领导”下获得的成功,他们总是用一种自豪的语气夸耀:“我的企业养活了多少员工…”换言之,成功是老板的成功,员工只是由于老板善意恩赐下才得以生存。究竟谁是企业的功臣,谁养活了公司?李嘉诚的一段话或许值得我们深思:“一个企业就像一个大家庭,员工才是企业的功臣……说老板养活了员工是旧式企业的观点,应该说是员工养活了老板、养活了公司。”确实,没有广大员工的苦干,再有本事的老板也是孤掌难鸣。为什么企业的风险要求员工共同承担,而企业的成果就

    ......

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